Top.Mail.Ru

Стажировку на системообразующих предприятиях России прошли слушатели Еxecutive МВА МИРБИС

Дата публикации:
2355
0
В статье
Стажировку на системообразующих предприятиях России прошли слушатели Еxecutive МВА МИРБИС

Шесть крупнейших предприятий России посетили слушатели программы Еxecutive МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС в рамках учебной стажировки, которая прошла с 21 по 24 марта.

Основной целью стажировки стало знакомство слушателей с практическими инструментами эффективного внедрения концепции «бережливого производства», используемой на ведущих предприятиях страны.

«В программу для руководителей и собственников Executive MBA «Стратегии и лидерство в бизнесе» входит стажировка, которая с 2022 года проходит в России. Собственно, эту идею нам подсказали сами слушатели и выпускники ЕМВА, отметив, что в условиях импортозамещения, изменения (и развития новых) каналов дистрибуции руководителям приходится принимать порой непростые решения. В связи с этим опыт зарубежных коллег недосягаем, а наших российских коллег чрезвычайно важен.

Мы выбрали несколько крупных предприятий, построили несложный, но интересный маршрут, и первый опыт превзошел все ожидания. Коллеги поделились не только опытом применения «кайдзен» на своих предприятиях, но и охотно рассказывали о работе с персоналом, мотивации сотрудников, восприятии рынка и отрасли в целом. Как выпускнику программы ЕМВА мне было важно пройти этот маршрут самому, и мне видится это направление очень полезной и нужной составляющей программы Executive MBA в МИРБИС», – отметил исполнительный директор МИРБИС Федор Федоров.

Слушатели побывали на крупнейших предприятиях, располагающихся в Рязани, Подольске и Мытищах. Среди них:

– АО «Метровагонмаш» (г. Мытищи) – ведущее предприятие России в области транспортного машиностроения, крупнейший в стране производитель вагонов метро. Свыше 9000 вагонов метро, выпущенных заводом, перевозят более 16 млн. пассажиров в 19 метрополитенах 11 стран мира.

– «ТБМ» (г. Мытищи) – крупнейший поставщик качественных комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверей, стеклопакетов и мебели. Ассортимент насчитывает более 18 000 артикулов.

– АО «ЗиО-Подольск» – флагман российской индустрии в области высокосложного теплообменного оборудования для предприятий ТЭК и судостроения. 40% установленной энергетической мощности России, стран СНГ и Балтии оснащены оборудованием с маркой «ЗиО», в том числе 100% атомных электростанций, начиная с первой в мире АЭС в Обнинске.

 – Рязанский кожевенный завод – первый в России производитель кож для салонов автомобилей. Компания активно работает над внедрением ресурсосберегающих технологий по всей цепочке производства и формируем программы по улучшению экологии.

– МГК «Световые Технологии» – международная группа компаний, работающая на рынках России, СНГ и Западной Европы с 1997 года, крупнейший производитель и поставщик современных энергоэффективных светотехнических решений. Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более 2500 модификаций светильников.

– Корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ – ведущий международный производитель строительных материалов и систем. Завод ТЕХНО, запущенный компанией, является крупнейшим в России и Европе по выпуску базальтовой теплоизоляции. Производственная мощность трёх технологических линий превышает 4 млн куб. м. утеплителя в год и сертифицирован по международному стандарту управления качеством окружающей среды ISO 14001.

Таким образом, стажировка по обмену опытом работы российских предприятий стала частью программы Executive MBA (как часть учебного плана курса), однако к ней могут присоединиться слушатели и выпускники МВА, которых интересует эта тема.

Отзывами участников стажировки, а также анонсами новых дат мы поделимся позже.

Уточнить условия участия в стажировке можно по адресу mba@mirbis.ru
Ближайшие мероприятия
Управление проектами

Управление проектами

14 ноября 2026
20 ак. часов
Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

14 ноября 2026
24 ак. часа

Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги

19 ноября 2026
4 ак. часа
0

Еще интересное в нашем Блоге

Как вырасти в руководителя и не застрять в микроменеджменте

Почему повышение не делает сильного специалиста руководителем и как отказаться от привычки все делать самому? Эксперты МИРБИС Дмитрий Дмитриев и Светлана Хазова обсудили возможные пути карьерного роста и компетенции, необходимые для управления командой, а также объяснили, почему переход от личного результата к командному требует знания базовых HR-практик.
133
3

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
633
18

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Реклама приносит больше заявок, менеджеры с помощью ИИ отвечают клиентам быстрее, а прибыль остаётся прежней. Где искать причину?19 ноября приглашаем собственников и руководителей в Школу бизнеса МИРБИС на практическую встречу «Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги».Спикеры встречи:⭐️Алла Третьякова (МИРБИС) покажет, как цели отделов могут мешать друг другу и кому поручить работу на стыке подразделений.⭐️Наталия Арсланова (Roistat) разберёт сценарии применения ИИ в продажах и поддержке и объяснит, что стоит наладить до автоматизации.⭐️Егор Осипов (Vitamin.tools) расскажет, как выбрать рекламные каналы для вложений в 2027 году.⭐️Алексей Татаренко (Финтабло) объяснит, почему даже прибыльной компании может не хватить денег на ближайшие платежи.В финале – блиц со всеми четырьмя спикерами. Приходите с коллегой из другого отдела, чтобы вместе решить, что проверить в вашей компании и по каким показателям оценить результат.➡️19 ноября, четверг, 18:30–21:30 мск. Сбор гостей с 18:00. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7.Участие бесплатное.
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.