Научно-технический совет является одной из основных форм участия специалистов и ученых Института МИРБИС в разработке и реализации научно – технической политики вуза, повышении научного уровня и актуальности выполняемых исследований, их инновационной направленности.
Открывая заседание, ректор вуза М.Н. Живаев сказал: «Цель создания Научно-технического совета Института МИРБИС - организация науки, как самостоятельной сферы деятельности, направленной на исследования актуальных проблем экономики и управления, использования результатов научных исследований в образовательном процессе и разработка научных продуктов, востребованных на свободном рынке».
В первом заседании приняли участие ведущие ученые института: В.Ф. Уколов (д.э.н.), Сазанович А.Н. (д.т.н.), В.А. Кострюков В.А. (д.э.н.), Соломатин А.В. (к.э.н.), Мареев С.Н. (д.ф.н).
Руководил заседанием ректор Института МИРБИС М.Н. Живаев.
Деятельность созданного Научно-технического совета Института МИРБИС касается задач цифровой экономики, виртуализации экономических процессов, проникновения в нее таких явлений, как эстетика, постмодернизм, требующих адекватной оценки на основании исследований, сказал в своем выступлении проректор по научной работе Института МИРБИС В.Ф. Уколов.
«Ничто так не способствует развитию обучающихся в бизнес - школе, как усилия ученых и преподавателей в области науки, подтверждающие или опровергающие новые идеи преобразования экономики», - заметил В.Ф. Уколов.
В ходе первого заседания НТС Института МИРБИС утвердил план работы на 2017 – 2018 учебный год, обсудил отчет о научно-исследовательской работе, «Исследование успешности и разработка прикладной модели компетенций» и принял решение актуализировать контентную составляющую международного научно-практического журнала «Вестник МИРБИС» и научного журнала «MIRBIS research review» в соответствии с предстоящими изменениями в развитии национальной экономики.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
