«Время бежит очень быстро. И со временем начинаешь понимать значимость работы в МИРБИСе. Социальная проблематика — она же не только о детях, я бы хотел напомнить о взрослых, офицерах и генералах, которые прошли здесь курсы обучения», — сообщил Владимир Козлов.
Как напомнил проректор, уже через две недели после памятных событий августа—сентября 1991 года, было принято решение о создании центра социальной адаптации «Демос», который стал важным элементом системы образования под эгидой МИРБИС». Создатели «Демоса» прогнозировали, что армия столкнется с потоком увольнений и сокращений — что вскоре подтвердилось.
1 ноября 1991 года первые десять слушателей «в погонах» сели за парты и начали изучать азы новой для них проблематики управления и менеджмента.
Как подчеркнул Владимир Козлов, программа была уникальной не только тогда, но и сейчас. Что подтверждалось многочисленными отзывами благодарных офицеров, которым МИРБИС показал возможности достойно устроиться вне военной службы.
«Можете себе представить — иду по одному из коридоров Минобороны. Вдруг
По инициативе сотрудников «Демоса» был создан Координационный совет при Верховном Совете Российской Федерации. На базе «МИРБИС» были проведены два заседания в интересах Совета Федерации по социальной адаптации военнослужащих, где были сформулированы конкретные предложения и проекты.
«Тот опыт социальной и деловой адаптации, который накопил МИРБИС — это колоссальная практика, которая даст развитие и бизнесу и судьбам людей», — резюмировал Владимир Козлов.
Казаков Станислав Владимирович
12 ноября в Академии управления МВД России прошла международная научно-практическая конференция «Государственное управление в правоохранительной сфере». Владимир Туровцев, профессор бизнес-практики и руководитель программы «Стратегический менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС, победитель конкурса «Лидеры России», представил доклад «Возможности использования в органах правопорядка лучших практик технологических компаний».
МИРБИС подтвердил статус предпринимательской бизнес-школы страны, сохранив высокую позицию в рейтинге «Техпред-50: университеты-лидеры технологического предпринимательства». По суммарному показателю результативности стартапов школа остается в топ-25 российских вузов: в выпуске 2025 года МИРБИС занимает 21–23-е место, что демонстрирует устойчивость предпринимательской экосистемы и стабильный выпуск проектов, интересных инвесторам и рынку. Подробнее про рейтинг читайте по ссылке.
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.