«Время бежит очень быстро. И со временем начинаешь понимать значимость работы в МИРБИСе. Социальная проблематика — она же не только о детях, я бы хотел напомнить о взрослых, офицерах и генералах, которые прошли здесь курсы обучения», — сообщил Владимир Козлов.
Как напомнил проректор, уже через две недели после памятных событий августа—сентября 1991 года, было принято решение о создании центра социальной адаптации «Демос», который стал важным элементом системы образования под эгидой МИРБИС». Создатели «Демоса» прогнозировали, что армия столкнется с потоком увольнений и сокращений — что вскоре подтвердилось.
1 ноября 1991 года первые десять слушателей «в погонах» сели за парты и начали изучать азы новой для них проблематики управления и менеджмента.
Как подчеркнул Владимир Козлов, программа была уникальной не только тогда, но и сейчас. Что подтверждалось многочисленными отзывами благодарных офицеров, которым МИРБИС показал возможности достойно устроиться вне военной службы.
«Можете себе представить — иду по одному из коридоров Минобороны. Вдруг
По инициативе сотрудников «Демоса» был создан Координационный совет при Верховном Совете Российской Федерации. На базе «МИРБИС» были проведены два заседания в интересах Совета Федерации по социальной адаптации военнослужащих, где были сформулированы конкретные предложения и проекты.
«Тот опыт социальной и деловой адаптации, который накопил МИРБИС — это колоссальная практика, которая даст развитие и бизнесу и судьбам людей», — резюмировал Владимир Козлов.
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.
Преподаватели и эксперты Школы бизнеса МИРБИС регулярно делятся экспертизой с широкой аудиторией. Именно поэтому Николай Мясников, руководитель программы Executive MBA и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey», выступил на New Retail Forum 2025 в конгресс-центре «Альфа». Дискуссия «Финансовая устойчивость: сокращаем риски, поддерживаем продажи» собрала практиков e-commerce и топ-менеджеров, которым важно не просто «держаться на плаву», а находить точки роста в сложной экономике.
