Maxim Belitskiy, руководитель международной школы спортивного менеджмента Института МИРБИС расспросил Юлию Ефимову и менеджера Efimova Team Андрея Митькова о том, как организационно устроена жизнь команды - первой в России частной спортивной организации в плавании.
По словам Юлии Ефимовой цель создания Efimova Team - подготовка к Олимпиаде-2020 в Токио.
Напомним, что Юлия Ефимова получила в конце июля 2017 года в столице Венгрии четыре медали, в том числе одну золотую.
После победы на дистанции 200 метров брассом 25-летняя пловчиха превзошла легендарного четырёхкратного олимпийского чемпиона Александра Попова и стала самой титулованной спортсменкой в истории отечественного плавания.
Теперь в активе Ефимовой 14 наград мировых первенств различного достоинства.
Юлия ответила на вопросы гостей фестиваля, рассказав и о себе, и о том, как начиналась спортивная карьера, и стоит ли отдавать детей в большой спорт.
Андрей Митьков поблагодарил Институт МИРБИС за интерес к спортивному менеджменту, за образовательные усилия, направленные на создание цивилизованного бизнес-подхода к спорту.
Ректор Института МИРБИС М.Н.Живаев пожелал спортсменке побед, успехов и подарил от имени вуза памятный сувенир.
Справка
Команда Efimova Team была сформирована в конце 2016 года. Учредители автономной некоммерческой организации содействия развитию плавания «Команда Ефимовой» – Андрей Митьков и Юлия Ефимова.
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
