Козлова Анна Михайловна
Корсакова Марина Михайловна
Цель практикума - развитие ключевых навыков и компетенций успешного руководителя. В рамках обучения участники изучают принципы лидерства, стратегического планирования, контроля бизнес-процессов в Компани и управления командой, разрешения конфликтов.
А также фокусируется на развитии личных качеств руководителя, способствую развитию уверенных и эффективных лидеров.
Состав
Продолжительность – 16 академических часов
По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ
Цели практикума
Инструменты
Участники получат техники ведения бизнеса и новые возможности для роста бизнеса.
| Дата | Начало |
|---|---|
| 09.09 | 18:30 - 21:35 |
| 11.09 | 18:30 - 21:35 |
| Дата | Начало |
|---|---|
| 10.09 | 18:30 - 21:35 |
| 15.09 | 18:30 - 21:35 |
Основы управления процессами: понятие о ролях владельца процесса, исполнителя и внутреннего клиента; основы управления совершенствованием процессов; цикл PDCA.
Практическое задание: создание матрицы бизнес-процессов для отдельного специалиста/подразделения. Связь матрицы бизнес-процессов с управлением сотрудниками: как использовать процессное представление для постановки задач, делегирования и контроля?
Основы управления проектами: понятие об уникальной ролевой команде в проекте, принципах управления областью проекта, менеджменте коммуникаций и др. Роли лидера проектной команды.
Практические задания: создание паспорта проектной задачи + решение кейса о лидере проектной команды и его верных действиях/управленческих ошибках.
Матрица компании McKinsey, дающая системное представление об организации, о связи организационной структуры, бизнес-стратегии, корпоративной культуры, системы управления процессами и др.
Итоговая работа: создание профиля своей организации по модели 7S с постановкой задач на развитие.
Изменение ролевой модели руководителя в условиях управления новым поколением.
Кейс: «Вас назначили новым руководителем: как выстроить работу в новом коллективе и завоевать авторитет и доверие сотрудников».
Как эффективно реализовать на практике основные функции руководителя:
Итоговый кейс
к.э.н., бизнес-тренер, консультант, бизнес-методолог
Доцент, преподаватель, бизнес-тренер
Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.
Стоимость участия
(c НДС)
23 100 руб.
ЗарегистрироватьсяОферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)
Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях.
В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.
Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.
На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.
Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации
Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат
У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.
заполните форму или воспользуйтесь контактами
Телефон: +7 968 835-39-95, +7 903 012-18-87
E-mail: mba@mirbis.ru
