Андрей Полозов-Яблонский

Андрей Полозов-Яблонский

председатель Правления Клуба директоров по науке и инновациям, советник генерального директора – руководитель инновационного направления ПАО «Аэрофлот»

Образование и квалификация

Деятельность в Клубе директоров по науке и инновациям

 В качестве председателя правления Клуба директоров по науке и инновациям (iR&Dclub) занимается вопросами взаимодействия науки и бизнеса, а также продвижением R&D-исследований. Клуб ставит своей приоритетной задачей поддержку университетского технологического предпринимательства и обеспечение связи между бизнес-задачами и студенческими проектами. 

Профессиональный опыт

  • Деятельность в «Аэрофлоте»
  • В ПАО «Аэрофлот» Андрей Полозов-Яблонский отвечает за инновационное развитие и руководит соответствующим направлением. Он работает в компании с 2003 года и за это время реализовал ряд ключевых проектов: 
  • Внедрение системы интернет-бронирования и онлайн-платежей, в рамках которого был выпущен первый в российской авиаотрасли электронный билет.
  • Руководство проектами по проведению первых в отрасли электронных торгов блоками мест для туристической перевозки и блочной грузовой перевозки.
  • Активно занимается вопросами импортозамещения и обеспечения технологического суверенитета в авиатранспортной отрасли.
  • Под его руководством «Аэрофлот» добился значительных успехов в цифровизации, внедрив российскую основную производственную систему бронирования Leonardo в сжатые сроки (5 месяцев вместо двух лет). 

Экспертиза в рамках специализации

  • Андрей Полозов-Яблонский регулярно выступает на различных конференциях и форумах, делясь опытом «Аэрофлота» в области инноваций, противодействия санкциям и импортозамещения. Он также читает лекции в ведущих российских вузах, таких как МГТУГА и МГИМО, рассказывая студентам о применении инноваций в авиационной отрасли. 

Прошедшие мероприятия

Конференция

ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям

18 декабря
4 ак. часа
Константин Вишневский Евгений Павлов Андрей Полозов-Яблонский
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Подробнее

Оценки и отзывы

Статьи и материалы преподавателя

По данным выборки результатов не найдено
Старт MBA — 16 месяцев
Программа MBA МИРБИС — это фундаментальная программа управленческой переподготовки, помогающая сформировать свое будущее, не теряя связи с реальной ситуацией в бизнесе.
16.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления
Программа разработана преподавателями-практиками для руководителей линейного и среднего уровня управления, собственников малого и среднего бизнеса, сотрудников, входящих в кадровый резерв Корпорации
07.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа Doctor of Business Administration
Программа DBA МИРБИС — это престижное бизнес-образование для опытных лидеров, топ-менеджеров и предпринимателей, направленное на углубленный анализ управленческих практик и вклад в развитие экономики и общества
23.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Федоров Федор Валентинович
Федоров Федор Валентинович
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA
У вас будет уникальная возможность познакомиться с программами MBA, EMBA и DBA, задать вопросы преподавателям. Узнайте о перспективах карьерного роста, новых возможностях и преимуществах образования в школе МИРБИС
18.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
О преподавателе
О преподавателе
Специализация
Мероприятия и программы
Оценки и отзывы
Телеграм
ЛЕНТА
16.01
14:42
Реклама, которая работала 19 летАвтором этой кампании был Дэвид Огилви, а бренд назвался Hathaway. Секрет рекламной идеи был в том, что один и тот же герой каждый раз появлялся в новой жизненной ситуации.Мужчину в рубашках Hathaway показывали то с ружьем, то с бутылкой шампанского, то на фоне слонов в Индии, то за карточным столом, то на университетской лекции или за научными исследованиями. Он выглядел уместно в самых разных контекстах, и именно это создавало ощущение личной истории.Кроме того, у героя была черная повязка на глазу. Огилви использовал ее сознательно как визуальный крючок, который мгновенно останавливал взгляд и запускал воображение. Идея образа пришла Огилви, когда он вспомнил Льюиса Дугласа — американского посла в Великобритании конца 1940-х, носившего повязку после бытовой травмы. В послевоенные годы такой знак автоматически считывался как след пережитого риска и мужского опыта. Образ героя войны был еще свеж в сознании людей, и воображение публики само дорисовывало драматическое прошлое. Огилви взял эту ассоциацию за основу, добавил элемент тайны и намеренно сместил повязку на правый глаз, чтобы избежать прямых отсылок.При этом в текстах образ никогда не объясняли. Историю про повязку на глазу не упоминали и прошлое героя-модели не проговаривали. Зрителю оставляли пространство самому достроить историю и наделить персонажа теми качествами, которые он считал важными.В результате реклама перестала быть просто рекламой рубашки. Она стала серией историй о статусе, интеллекте и мужской уверенности, которую рубашка лишь органично добавляла.Именно эта недосказанность — напряжение между внешней безупречностью, роскошной и насыщенной жизнью героя и его заметным изъяном и цепляла внимание, надолго оставаясь в памяти читателей журнала The New Yorker. Образ оказался сильнее самой рекламы и быстро вышел за пределы журнала. Одноглазые персонажи стали появляться в комиксах того времени. С повязкой на глазу снимались Джеймс Дин и Кит Ричардс, Дэвид Боуи сделал ее в частью сценического образа, а Сальвадор Дали вплел этот мотив в свое искусство.❤️ — гениальный ход
16.01
09:58
Как в рекламе выделиться среди конкурентов с помощью двух элементов? В начале 50-х к одному копирайтеру пришел владелец бренда мужских рубашек. Фирма была малоизвестная, бюджет — скромный, больших амбиций не было. Задача при этом стояла вполне практичная — придумать рекламу, которая не потеряется среди других. В то время рынок мужской одежды выглядел предсказуемо. Компании рекламировали рубашки одинаково: безупречные модели и студийные фотографии на нейтральном фоне. Для небольшого бренда это означало одно, с такой же рекламой он бы просто слился с конкурентами.В итоге кампания, придуманная тем самым копирайтером, дала результат, на который никто не рассчитывал.После первых публикаций в журнале все рубашки были распроданы за считанные дни. В последствии многие читатели первым делом искали в каждом выпуске именно новую рекламу рубашек этого бренда. При этом фотографии сопровождал небольшой рекламный текст, ничем особо не примечательный. В нем описывались те или иные особенности и преимущества строчек. Но сработала она за счет другого.❓Как вы думаете, что использовал копирайтер, а в будущем «отец рекламы», в рекламных фотографиях бренда, чтобы добиться такого эффекта?Пишите свои идеи в комментариях, а позже мы опубликуем правильный ответ. 
15.01
10:29
Конкурентный анализ за день: 10 шагов, чтобы продавать уверенность, а не услугиВ январе клиенты снова выходят в рабочий режим и решают, кому доверить новый бизнес-цикл, а кого заменить. И если в этот момент вы сами не понимаете, что происходит на рынке и что делают конкуренты, то рискуете отдать им своих клиентов. Это не повод для паники. Сильное преимущество можно создать буквально за 6 часов.
14.01
09:16
Третья встреча клуба Win WineДля кого-то выбор и обмен подарками
13.01
12:13
«У меня за плечами 20-летний практический опыт, но для нового витка роста этого было недостаточно» Станислав Бетин, руководитель АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР») и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло перейти от технической экспертизы к стратегическому управлению.Решение об обучении принял его руководитель, выпускник МИРБИС. Цель была ясной: систематизировать знания и сформировать общий стратегический языка внутри группы компаний. «Что мне дало обучение? Если говорить одним словом — систематизацию. Плюс глубокие знания в управлении персоналом и экономике. Я стал гораздо лучше разбираться в финансовых показателях и стратегических вопросах», — подчеркивает выпускник МИРБИС. Сегодня, по словам Станислава, он уже не просто технический директор, а руководитель, который видит бизнес целостно и может вносить аргументированный вклад в формирование общей стратегии.
12.01
12:27
Первый январский дайджест бизнес-событийНадеемся, вы успели хорошо отдохнуть, перезагрузиться, набраться сил и уже готовы к активному месяцу. Собрали дайджест наших мероприятий, чтобы вы ничего не пропустили: 
12.01
09:02
С первым рабочим днем вас!
10.01
08:32
Почему продажи нельзя «починить» обучением продавцов, и что с этим делать бизнесуВ сегодняшнем выпуске Neo Biz интервью с Алексеем Юсовым, заведующим Лабораторией продаж и прикладного маркетинга МИРБИС. Он называет себя счастливым человеком и уже много лет занимается продажами как системой, которую можно разбирать, измерять и пересобирать под задачи бизнеса.В подкасте обсуждаем:
09.01
08:40
Как сегодня на самом деле работают инвестицииСегодня в выпуске Neo Biz Ярослав Кабаков, директор по стратегии АО «Финам», преподаватель МИРБИС. Говорим про фондовый рынок и инвестиции: где реально работает стратегия, где начинаются риски и почему финансовая грамотность — это не просто «знать, что такое акция».В подкасте:
08.01
10:54
МИРБИС - Школа бизнеса 2 или 6? Какой шар снимаем? Anonymous Poll 25% 2 75% 6 0% На ваше усмотрение 4 voters25 views10:54
08.01
10:54
МИРБИС - Школа бизнеса 31 views10:54
08.01
10:52
Три темы, которые волнуют бизнесНа сайте МИРБИС регулярно выходят статьи, посвященные самым разным аспектам бизнеса и жизни Школы: от аналитики и кейсов до историй выпускников и преподавателей. Но именно эти три материала стали самым популярными. Если вы еще не читали, то сейчас самое время:  
07.01
08:07
МИРБИС - Школа бизнеса Сегодня снимаем шар под номером… Anonymous Poll 53% 1 21% 2 26% 6 19 voters94 views08:07
07.01
08:06
МИРБИС - Школа бизнеса 95 views08:06
07.01
08:05
Рождественские предсказания для вашего бизнеса Первые три слова, которые вы увидите в филворде, подскажут, что поможет выйти на новый уровень вам и вашему бизнесу в 2026 году.Делитесь в комментариях, что нашли первым
06.01
09:41
МИРБИС - Школа бизнеса Следующий шар снимаем под номером: Anonymous Poll 24% 1 20% 2 24% 6 32% 8 25 voters111 views09:41
06.01
09:40
МИРБИС - Школа бизнеса 110 views09:40
06.01
09:40
Психология руководителя: одиночество, выгорание, эмоцииПродолжаем серию подкастов о бизнесе Neo Biz. Сегодня в выпуске интервью с Виталией Аветовой, бизнес-тренером в сфере психологического консультирования, главой психологического клуба Nil Admirari МИРБИС. Мы говорили о том, почему руководители и собственники часто остаются один на один со своей нагрузкой и что с этим делать. Также в подкасте: 
05.01
09:06
МИРБИС - Школа бизнеса Осталось 5 шаров. Какой снимаем следующий? Anonymous Poll 21% 1 17% 2 29% 4 21% 6 13% 8 24 voters109 views09:06
05.01
09:04
МИРБИС - Школа бизнеса 108 viewsedited  09:04