Дмитриев Дмитрий Сергеевич

Дмитриев Дмитрий Сергеевич

ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, партнер консалтинговой платформы BOOOSTER, экс-топ-менеджер Saint-Gobain, Samsung и Leroy Merlin

преподаватель - практик практик тренер ведущий преподаватель

Дисциплины и специализации

  • Стратегии маркетинга
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Цифровой маркетинг и омниканальность
  • Практика интернет-торговли

Образование и квалификация

Московский Государственный Институт Электроники и Математики Квалификация: Менеджмент и Маркетинг, степень Бакалавра. Диплом с отличием Московский Государственный Институт Электроники и Математики Квалификация: Менеджмент и Маркетинг, степень Магистра. Диплом с отличием Дополнительное образование: INSEAD (Франция) – программа для топ-менеджеров Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (программы MBA «Маркетинг» и «Стратегический менеджмент») Harvard Mentor Program Школа электронной коммерции iWENGO

Профессиональный опыт

Партнер консалтинговой платформы BOOOSTER, бизнес-консультант и тренер по маркетингу и продажам Ранее занимаемые должности: Директор по стратегическому маркетингу LUIS+ Директор по маркетингу Saint-Gobain (производитель стройматериалов №1 в мире) Директор по маркетинговым коммуникациям Leroy Merlin Директор по коммерческим операциям Leroy Merlin Руководитель отдела продуктового маркетинга Samsung Признания и награды: Член жюри профессиональных конкурсов: EFFIE Аwards Национальная премия бизнес-коммуникаций POPAI Silver Mercury TAGLine ПРОРЫВ Награды: Лучший Директор по Маркетингу в Розничном бизнесе (Премия журнала «Коммерсант», (2016) Победитель конкурса TOP RETAIL MANAGERS в номинации «Коммерческий директор» (2018)

Экспертиза в рамках специализации

Переговоры и продажи (ритейл, медиа и коммуникации, сервисы, тендеры) Сессии с ТОП-менеджерами: выработка решений в маркетинге и продажах, в сфере клиентского опыта Разработка и продвижение продуктов и сервисов Маркетинговые стратегии Нейромаркетинг в рознице и в коммуникациях

Ближайшие мероприятия

Программа

Стратегический маркетинг

  • руководителей различных служб и подразделений компаний, проектов, специалистов офисных и линейных подразделений, претендующих на занятие руководящих должностей в организации (компании); 
  • руководителей бизнеса, нуждающихся в актуализации управленческих знаний; 
  • предпринимателей, планирующих развитие и расширение собственного бизнеса 
  • менеджеров госкомпаний, которые хотели бы развивать предпринимательскую философию выстраивания отношений внутри компании, между государством и бизнесом;
Шагина Алёна Васильевна Коновалова Ирина Леонидовна Красик Александр Викторович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Повышение квалификации

Основы бизнес-компетенций для карьерного роста

#Повышение квалификации
2 месяца
Сафонова Наталия Григорьевна Лисицына Екатерина Викторовна Шило Игорь Владимирович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Интенсив повышения квалификации

Эффективное управление розничным бизнесом 2026

#Повышение квалификации
2 месяца. 3 учебных модуля (по 2 дня)
Казаков Станислав Владимирович Третьякова Алла Юрьевна Дмитриев Дмитрий Сергеевич
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Программа

«Стратегический менеджмент» в Екатеринбурге

Программа подготовки для руководителей и бизнесменов направлена на актуализацию управленческих знаний и развитие предпринимательской философии, что поможет эффективно адаптироваться к современным вызовам.

  • руководителей различных служб и подразделений компаний, проектов, специалистов офисных и линейных подразделений, претендующих на занятие руководящих должностей в организации (компании);
  • руководителей бизнеса, нуждающихся в актуализации управленческих знаний;
  • предпринимателей, планирующих развитие и расширение собственного бизнеса;
  • менеджеров госкомпаний, которые хотели бы развивать предпринимательскую и сотрудническую философию выстраивания отношений внутри компании, между государством и бизнесом;
  • всех, кто имеет управленческий опыт и заинтересован в получении управленческой квалификации со специализацией в области стратегического менеджмента и менеджмента бизнес-организации, предпринимательства.
Станковская Ирина Кантовна Подковыров Александр Викторович Шило Игорь Владимирович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом

Прошедшие мероприятия

Экспертная сессия

Экспертная сессия «Эволюция Ритейла 2026: трансформация брендов и развитие форматов»

#Короткие программы и курсы
Кто и почему успешно растет. Как избежать ошибок тех, кто теряет рынок.
4 часа
Казаков Станислав Владимирович Дмитриев Дмитрий Сергеевич Третьякова Алла Юрьевна
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Курс

Функциональные маркетинговые стратегии

#Короткие программы и курсы #Программы корпоративного обучения
для маркетологов и руководителей, повышающих компетенции в маркетинге.
20 ак.часов
МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к. 7
* Синхронно онлайн

Дмитриев Дмитрий Сергеевич

ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, партнер консалтинговой платформы BOOOSTER, экс-топ-менеджер Saint-Gobain, Samsung и Leroy Merlin
Курс

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

#Короткие программы и курсы #МВА
12 ак. часов
МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к. 7
* Синхронно онлайн

Дмитриев Дмитрий Сергеевич

ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, партнер консалтинговой платформы BOOOSTER, экс-топ-менеджер Saint-Gobain, Samsung и Leroy Merlin
Конференция

Конференция «Место силы 2025»

Дмитриев Дмитрий Сергеевич

ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, партнер консалтинговой платформы BOOOSTER, экс-топ-менеджер Saint-Gobain, Samsung и Leroy Merlin

Как компании зарабатывают на нерациональности потребителей

Онлайн мастер-класс «Как компании зарабатывают на нерациональности потребителей»

Дмитриев Дмитрий Сергеевич

ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, партнер консалтинговой платформы BOOOSTER, экс-топ-менеджер Saint-Gobain, Samsung и Leroy Merlin

Преподаватель о дисциплине или программе

Преподаватель на мероприятиях

Лекции РБК Pro

Статьи и материалы преподавателя

Новая группа MBA начала обучение в МИРБИС: к ней еще можно присоединиться

В Школе бизнеса МИРБИС стартовало обучение группы MBA-392. Первая сессия объединила знакомство, дисциплины по командообразованию и публичным выступлениям для лидеров. Присоединиться к группе еще можно: следующая сессия пройдет 23–25 октября и будет посвящена управленческой экономике, финансам и маркетингу.
#МВА
626
1

Россияне стали считать деньги: что это меняет для ритейла

Рынок ритейла замедляет рост, потребитель становится рациональнее, а брендам приходится заново доказывать свою значимость. На экспертной сессии в МИРБИС преподаватели бизнес-школы, руководители и топ-менеджеры МТС, «Пятёрочки», «АльфаСтрахования» и «ВсеИнструменты.ру» обсудили ключевые тренды отрасли, развитие торговых форматов и секреты, которые помогают бренду первым приходить на ум потребителю.
856
4

Премиальный сервис мирового уровня: эксперты МИРБИС провели корпоративное обучение для руководителей банка

Как выстроить сервис, который состоятельный клиент воспринимает как персональный и достойный доверия? В рамках корпоративной программы для компании ВТБ преподаватели Школы бизнеса МИРБИС разобрали мировые практики премиального обслуживания, роль персонального советника, деловой протокол и культурный капитал как инструменты долгосрочных отношений с клиентами.
999
1

«Маркетинговые решения 2026»: что обсуждали лидеры индустрии на конференции в МИРБИС

Как бизнесу расти в стагнации, когда потребитель устал покупать? Почему средний чек падает, хотя заказов становится больше? Как внедрять ИИ без риска и превращать стереотипы в вирусный охват? Ключевые выводы и практические рекомендации от ведущих экспертов из разных отраслей – в полном отчете с конференции «Маркетинговые решения 2026» в Школе бизнеса МИРБИС.
2720
5
Старт MBA — 18 месяцев
Программа MBA МИРБИС — это фундаментальная программа управленческой переподготовки, помогающая сформировать свое будущее, не теряя связи с реальной ситуацией в бизнесе.
23.10
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Старт EMBA — 18 месяцев
Программа Executive MBA в МИРБИС предлагает руководителям опыт обучения, который сочетает в себе необходимый для принятия решений объем теории, методологии и практики.
30.10
2026 года
Подробнее
Бурлакова Анна Анатольевна
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

Рынок не ждёт «подходящего момента». Приходите на встречу с руководителями программ, экспертами и выпускниками Школы бизнеса МИРБИС, узнайте напрямую о программах MBA, Executive MBA и DBA, которые уже более 37 лет служат фундаментом для развития предпринимателей и руководителей реального бизнеса.

Во время презентации эксперты расскажут о структуре программ, о том, почему выпускники считают одной из лучших инвестиций именно инвестицию в образование. Узнайте, как программы с почти 40-летней историей меняют траектории лидеров.

14.10
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
О преподавателе
О преподавателе
Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Октябрь в Школе бизнеса МИРБИСОктябрь в МИРБИС - месяц новых образовательных маршрутов. В программе - развитие лидерских компетенций, управление рисками и финансами, стратегические инструменты, а также старты MBA и Executive MBA.➡️Сохраняйте даты и выбирайте события, которые помогут решить актуальные задачи бизнеса и выйти на следующий уровень профессионального развития.⭐️03.10 - Старт программы «Путь эксперта в бизнес-образовании» Программа для будущих и начинающих преподавателей и разработчиков образовательных продуктов. Участники изучат особенности работы со взрослой аудиторией, проектирование программ, фасилитацию и применение ИИ-инструментов в обучении.⭐️03.10 - Старт интенсива «Эффективное управление розничным бизнесом 2026» Программа о том, как выстроить целостную систему управления розничной сетью: от стратегии и экономики до мерчендайзинга, логистики и работы с персоналом.⭐️10.10 - Старт программы развития руководителей «Эффективные инструменты управления» Программа для руководителей и собственников бизнеса, которая поможет систематизировать управленческие знания, освоить современные инструменты и повысить эффективность работы команды.⭐️14.10 - Презентация программ MBA, Executive MBA & DBA День открытых дверей в МИРБИС, на котором можно познакомиться с программами, их содержанием и форматами, а также обсудить, какие задачи руководители и предприниматели решают через обучение в бизнес-школе.⭐️16.10 - Курс «Управление рисками» Курс о том, как прогнозировать возможные риски и потери, снижать влияние фактора неожиданности и разрабатывать эффективные методы минимизации последствий для бизнеса.⭐️17.10 - Курс «Организационное поведение и лидерство» Курс о мотивации сотрудников, управлении поведением и эффективностью, формировании лидерских качеств и создании результативных команд.⭐️23.10 - Программа MBA Начало программы для руководителей и предпринимателей. Обучение поможет систематизировать накопленный опыт, расширить управленческий инструментарий и посмотреть на бизнес с более широкой позиции.⭐️24.10 - Курс «Управленческая экономика для менеджеров» Курс о спросе, предложении, издержках, конкуренции и макроэкономических факторах, которые необходимо учитывать при принятии управленческих решений.⭐️25.10 - Курс «Финансовая отчетность для менеджеров. Эккаунтинг» Курс об основах финансового, управленческого и налогового учета, анализе отчетности и использовании финансовой информации для принятия экономически обоснованных решений.⭐️30.10 - Старт программы Executive MBA Трансформационная программа для опытных руководителей и предпринимателей, которая помогает развивать системное мышление, стратегический кругозор и собственный лидерский стиль.✨До встречи в МИРБИС! Пусть октябрь станет месяцем точных управленческих решений, полезных знакомств и идей, которые найдут применение в реальных проектах. Выбирайте подходящую программу и присоединяйтесь.
От Практиков развития бизнес-практикам!Наши коллеги и партнеры проводят 10-13 сентября фестиваль «ПиР. Практики развития».В очередной (уже 15-й!) раз планируется масштабное мероприятие: 450+ выступлений, 17 параллельных секций и сотни спикеров — эксперты, руководители, предприниматели, HR и L&D-практики, тренеры, исследователи, люди из искусства и культуры.Среди спикеров ПиРа-2026 — Наталья Лебедева, профессор бизнес–практики МИРБИС, Марк Кукушкин, Марк Розин, Гаретт Джонстон, Марина Починок, Радислав Гандапас, Татьяна Мужицкая, Аркадий Цукер, Никита Непряхин, а также сильные профессионалы из Яндекс, Сбер, РСХБ, Билайн, РЖД.Тема ПиРа-2026 — «Бизнес как искусство». Поэтому в этом году в программе не только бизнес-эксперты, но и люди искусства – музыканты, актёры, режиссёры, театральные педагоги и поэты:Сергей Бурлака с темой «Команда как оркестр», Иван Никифорчин с темой «По ту сторону дирижёрского пульта», Владимир Вишневский, который проведет вечер поэзии.Заглавная тема фестиваля про то, как рождается замысел и где искать вдохновение, как создавать вместе, развивать мастерство, принимать сложные решения, работать с людьми и командами. И, конечно, исследовать, что происходит с профессиями, бизнесом и человеком, когда в нашу работу всё активнее входят технологии и ИИ.
Мы задали преподавателям МИРБИС одну и ту же ситуацию. Ответы не совпалиВо вторник мы спрашивали, что делать, если личные проблемы сильного сотрудника начали влиять на результат команды. Проголосовали 69 человек, чаще всего выбирали вариант «Предложу отпуск или временную паузу» – 49% голосов. Наименее популярным стал ответ «Начну искать замену сразу, не дожидаясь ухудшения результата» – 6%.Ту же ситуацию мы отдали преподавателям школы. Интересно было не найти правильный ответ, а увидеть, какие факторы каждый считает решающими.Разошлись они не в мере жесткости, а в том, что считать предметом решения: состояние человека, устойчивость команды или срок, за который ситуация должна разрешиться.В управлении редко бывает один правильный ответ. Чаще есть несколько, и выбор между ними определяется тем, за что вы отвечаете в первую очередь. Ответы наших экспертов читайте в карточках.
Команда может выполнять все ваши поручения и все равно не делать главноеВ понедельник вы определили приоритет на неделю. Во вторник появился срочный клиентский вопрос. В среду изменились вводные. В четверг руководство попросило подключиться к новой задаче.Каждое решение по отдельности кажется обоснованным. Вы не даете команде бессмысленную работу, а реагируете на то, что происходит. К пятнице исходный приоритет снова переносится. Команда не бездействует: закрывает задачи, отвечает на запросы, участвует во встречах. Внешне все выглядит как высокая загрузка.Команда может идеально выполнять новое поручение и при этом системно не выполнять то, ради чего она существует.Здесь легко увидеть проблему в исполнении. Но если посмотреть на несколько недель подряд, окажется, что внимание команды каждый раз уходит туда, куда руководитель направил его последним.Проверьте себя по чек-листу. Посмотрите не только на то, что команда не успела, но и на то, сколько раз вы сами меняли направление ее работы.
Команда часто знает, почему проект провалится, еще до его запускаПросто в момент согласования плана никто не хочет становиться человеком, который говорит «а это вообще может не сработать». Поэтому риски делаются очевидными уже после провала, когда называть их поздно и безопасно.Перед следующим запуском попробуйте один прием. Не спрашивайте команду, что может пойти не так. Спросите иначе: «Прошло полгода. Проект провалился. Почему?»Разница в том, что провал в этой формулировке уже случился, и объяснять его не страшно. Дальше разберите четыре вещи: какие риски вы сейчас недооцениваете, от кого зависит результат и что будет при задержке, какие решения могут оказаться ошибочными и какие сигналы покажут проблему раньше остальных.Это не заменяет планирование. Это проверка перед тем, как компания вложит время и деньги.