Далеко не все любят работать по найму и подчиняться большому количеству разномастных начальников. Личный бизнес является гарантией полной самостоятельности и несет в себе широкий простор в любой сфере деятельности. В России возможность иметь собственное дело появилась еще в 90-х. Однако тогда далеко не все успели грамотно наладить бизнес, из-за чего, к сожалению, прогорели. Ведь стать предпринимателем мало. Нужно еще уметь качественно им управлять. Если вы задумываетесь над собственным делом, необходимо заранее взвесить все минусы и плюсы ведения бизнеса. В современном мире заняться деятельностью довольно просто. В этом вам поможет правильно выбранное высшее образование. Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС предлагает получить полный набор специфических навыков, которые помогут стать рациональным и перспективным управленцем. Вы узнаете, чем эффективный руководитель отличается от обычного директора, а также приобретете все необходимые навыки организационного поведения.
На самом деле их довольно много. Несмотря на то, что предпринимательство является постоянным трудом, плюсы собственного бизнеса однозначно заслуживают пристального внимания:
Без недостатков тоже не обойдется. Итак, если вы решили организовать какой-либо стартап, то обязаны заранее предусмотреть следующие нюансы:
Как видите, минусы тоже присутствуют в приличном количестве. Поэтому для кого-то собственное дело может показаться слишком утомительным и опасным занятием.
Вы узнаете о современных принципах управления корпоративной культурой, научитесь формировать здоровую атмосферу в коллективе, а также увеличите гибкость мышления, чтобы всегда точно следовать направлениям рынка. МИРБИС − выбор успешных руководителей и владельцев прибыльного бизнеса.
Разнообразие идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-388 в бизнес-школе МИРБИС.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
