Стажировка

FBN-Project: Бизнес-стажировка в Китае

Знакомство с опытом компаний
Китай. Шанхай

Программа будет полезна руководителям, предпринимателям и управленческим командам, которые хотят изучить практический опыт Китая в масштабировании бизнеса, внедрении технологий и развитии международных партнёрств.

Навигация

Навигация стажировки

Шанхай является одним из ведущих деловых и технологических центров Китая. В городе сосредоточены штаб-квартиры крупных китайских и международных компаний, высокотехнологичные кластеры, индустриальные парки, образовательные центры и площадки для развития международного бизнеса.

Коммерческий департамент

Бизнес-стажировка МИРБИС в Шанхае — это возможность познакомиться с практическим опытом китайских компаний, увидеть современные производственные и технологические решения, а также обсудить подходы к масштабированию бизнеса, внедрению искусственного интеллекта и развитию международных партнёрств.

Бурлакова Анна Анатольевна
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС

Программа стажировки

День 1
12 сентября
суббота
Вылет из Москвы / Санкт-Петербурга
Программа дня:

Вылет из Москвы / Санкт-Петербурга.

День 2
13 сентября
воскресенье
Прибытие и вводная сессия
Программа дня:
  • 09:50 — прилёт в Шанхай, международный аэропорт Пудун.
  • 10:00 – 10:30 — встреча группы в аэропорту. Представители МИРБИС и китайской стороны встречают гостей с табличкой MIRBIS.
  • 11:00 – 13:30 — трансфер группы в гостиницу, организация заселения
  • 13:30 – 14:30— обед в гостинице или в кафе неподалёку, на усмотрение группы.
  • После обеда — свободное время группы, без организованной программы.
  • 19:00 – 21:00 — приветственный ужин-знакомство для участников программы. Ужин входит в стоимость программы.
День 3
14 сентября
понедельник
Автопроизводство, промышленность и операционная эффективность
Программа дня:
  • 08:00–09:00 — завтрак в гостинице.
  • 09:00–10:00 — трансфер на встречу.
  • 10:00–12:00 — посещение интеллектуального завода SAIC General Motors, район Пудун, г. Шанхай.
  • 12:00–12:30 — трансфер на обед.
  • 12:30–13:30 — обед.
  • 14:00–17:00 — посещение Baogang Industrial Park, район Баошань, г. Шанхай.
  • 17:00–18:00 — трансфер в гостиницу.
Подробная программа дня:

Визит на предприятие SAIC Motor и General Motors

SAIC General Motors— совместное предприятие SAIC Motor и General Motors, один из значимых игроков автомобильной отрасли Китая. Визит интересен с точки зрения организации автопроизводства, управления производственными процессами, локализации международных технологий и развития интеллектуальной мобильности.

Посещение Baogang Industrial Park

Baogang Industrial Park— промышленная площадка, связанная с одним из крупнейших металлургических кластеров Китая. Визит позволит увидеть подходы к современному промышленному производству, зелёной трансформации, автоматизации и развитию индустриальных парков.

День 4
15 сентября
вторник
Искусственный интеллект в бизнесе, данные и технологическая инфраструктура
Программа дня:
  • 08:00–09:00 — завтрак в гостинице.
  • 09:00–10:00 — трансфер на встречу.
  • 10:00–12:00 — специализированная лекция в Шанхайском университете финансов и экономики на тему применения искусственного интеллекта в китайском бизнесе.
  • 12:00–12:30 — трансфер на обед.
  • 12:30–13:30 — обед.
  • 14:00–17:00 — посещение компании LinkWise.
  • 17:00–18:00— трансфер в гостиницу.
Подробная программа дня:

Лекция в Шанхайском университете финансов и экономики

Шанхайский университет финансов и экономики — один из исторически сильных профильных университетов Китая в сфере финансов, экономики и управления. В программе — лекция и обмен опытом по вопросам китайской экономики, финансовых рынков, бизнес-образования и современных управленческих практик.

Посещение компании LinkWise

LinkWise — технологическая компания в сфере AI-инфраструктуры, обработки данных и модульных дата-центров. Визит интересен тем, кто изучает искусственный интеллект не как абстрактный тренд, а как инфраструктуру: вычислительные мощности, данные, AI-сервисы и модели международного технологического партнёрства.

День 5
16 сентября
среда
Программа дня:
  • 08:00–09:00 — завтрак в гостинице
  • 09:00–15:00 — экскурсия по Шанхаю (набережная Waitan, старый город, сад Юйюань).
  • 12:30–13:30 — обед в китайском ресторане в Старом городе.
  • 13:30–15:00 — переезд на автобусе в район Синьтяньди
  • 15:30–17:00— чайная церемония
  • 17:00–18:00— трансфер в гостиницу

Обед в китайском ресторане и чайная церемония оплачиваются участниками самостоятельно.

О программе дня:

Культурная программа позволяет увидеть Шанхай не только как деловой и технологический центр, но и как город с сильным историческим и культурным наследием. Участники познакомятся с ключевыми городскими локациями, традиционной архитектурой, атмосферой Старого города и современными городскими пространствами.

День 6
17 сентября
четверг
Цифровая экономика, интеллектуальные цепочки поставок и робототехника
Программа дня:
  • 08:00–09:00 — завтрак в гостинице
  • 09:00–10:00— трансфер в компанию Haizhi Online.
  • 10:00–12:00— посещение компании Haizhi Online, изучение цифровой экономики и интеллектуальных цепочек поставок.
  • 12:00–12:30 — трансфер на обед.
  • 12:30–13:30— обед.
  • 14:00–17:00 — посещение компании Daimon Robot.
  • 16:30–17:30 — трансфер на совместный ужин.
  • 17:00–18:00 — трансфер в гостиницу.
Подробная программа дня:

Посещение штаб-квартиры Haizhi Online / Haizol

Haizhi Online / Haizol — B2B-платформа для заказа промышленного производства и поиска подрядчиков. Компания соединяет заказчиков с производственными предприятиями и помогает размещать заказы на нестандартные детали, комплектующие и промышленную обработку. Компания интересна как пример цифровизации закупок, производства и международных цепочек поставок.

Посещение производства Daimon Robotics

Daimon Robotics — компания в области робототехники и тактильного восприятия для роботов. Основной фокус — технологии, которые позволяют роботам не только «видеть», но и «чувствовать» предметы: давление, текстуру, скольжение и форму. Решения компании особенно актуальны для промышленной автоматизации, точной сборки, контроля качества и интеллектуальных производственных процессов.

День 7
18 сентября
пятница
Технологии для офисной инфраструктуры, AI и подведение итогов
Программа дня:
  • 08:00–09:00 — завтрак в гостинице.
  • 09:00–10:00— трансфер в компанию V-MOUNTS, район Миньхан, г. Шанхай.
  • 10:00–12:00— посещение компании V-MOUNTS.
  • 12:00–13:00 — трансфер на обед
  • 13:00–17:00 — круглый стол с участниками стажировки.
  • Вечер — свободное время, шоппинг.
Подробная программа дня:

Посещение V-MOUNTS

Тема обсуждения: технологии и инструменты для центров общего обслуживания (Shared Service Center), а также применение искусственного интеллекта.

V-MOUNTS — высокотехнологичный производитель эргономичных компонентов и интеллектуальных систем для офиса и дома: подъёмные механизмы, регулируемые столы, кронштейны, системы для рабочих мест и smart living. Визит позволит изучить связку R&D, промышленного дизайна, OEM/ODM производства и выхода на международные рынки.

  • 12:00–13:00 — трансфер на обед
  • 13:00–17:00 — круглый стол с участниками стажировки.
  • Вечер — свободное время, шоппинг.

Рекомендованные локации

  • Nanjing Road
  • Xintiandi
  • Tianzifang
День 8
19 сентября
суббота
Отъезд

Завершение программы и вылет в Москву

  • 07:00–07:30 — check-out из гостиницы
  • 07:30–09:00 — трансфер в аэропорт
  • 11:40— вылет в Москву

В поездку включено

  • Трансфер

    Трансфер включён в рамках программы: между рекомендованным отелем и объектами деловой и культурной программы.

    Трансфер из аэропорта и в аэропорт предусмотрен только для участников, прибывающих и вылетающих рекомендованными рейсами программы.

    Если участник выбирает другой рейс или другой отель, трансфер оплачивается самостоятельно.

  • Деловая программа

    Участие во всех мероприятиях визита, включая деловые встречи, посещение компаний, лекцию и круглый стол по итогам стажировки.

  • Культурная программа

    Экскурсия по Шанхаю: набережная Waitan, Старый город, сад Юйюань, район Синьтяньди и чайная церемония.

  • Перевод

    Деловые встречи будут обеспечены профессиональным переводчиком.

  • Сопровождающий

    Сопровождение группы представителями программы.

  • Приветственный ужин

    Ужин знакомство для участников программы 13 сентября входит в стоимость.

  • Итоговый круглый стол

    Круглый стол с участниками стажировки, подведение итогов, вручение сертификатов и обсуждение выводов и идей.

  • Обед во время итогового круглого стола

    Обед 18 сентября входит в стоимость программы.

Стоимость участия
(НДС не облагается)

475 000 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Внимание

Дополнительно оплачиваются участниками самостоятельно

  • Авиаперелёт

    Перелёт до Шанхая и обратно оплачивается участниками отдельно.

  • Страховка

    Индивидуальная страховка на каждого участника оплачивается отдельно.

  • Проживание

    Проживание в рекомендованном отеле оплачивается участниками самостоятельно. Другие варианты размещения участники организуют и оплачивают самостоятельно.

  • Питание

    Питание оплачивается участниками самостоятельно, за исключением приёмов пищи, прямо указанных как включённые в стоимость программы.

Условия программы

Предложение не является публичной офертой. Программа находится в стадии уточнения. Возможны изменения в составе встреч, тайминге и деталях деловой программы.

Рекомендованные рейсы

Представлены рекомендованные рейсы для вылета и прилета

    • Рейс SU 0208

      Москва – Шанхай, 12 сентября 2026
      8 ч. 50 мин. в полёте на Boeing 777-300ER
      Вылет
      20:00 Шереметьево (SVO)
      Прилет
      09:50 Пудун (PVG)
    • Рейс SU 0209

      Шанхай – Москва, 19 сентября 2026
      9 ч. 50 мин. в полёте на Boeing 777-300ER
      Вылет
      11:40 Пудун (PVG)
      Прилет
      16:30 Шереметьево (SVO)

Рекомендованный отель

Mövenpick by Accor Shanghai People’s Square
(5 звезд)

Отель расположен в Шанхае и подходит для деловой поездки, группового размещения и участия в программе стажировки. Размещение в рекомендованном отеле позволяет группе удобно выстраивать трансферы, посещение деловых встреч и участие в общей программе.

Идеальное местоположение
Отель находится в самом центре Шанхая - напротив Народной площади, всего в нескольких минутах ходьбы от пешеходной улицы Нанкин-роуд и станции метро People's Square, откуда удобно добираться до всех достопримечательностей
Современный комфорт
Новый пятизвездочный отель с просторными номерами, стильным интерьером, современным оснащением и высоким уровнем чистоты
Разнообразный завтрак
Гостям предлагается богатый завтрак по системе «шведский стол» с блюдами европейской, китайской и азиатской кухни, а также свежей выпечкой и местными деликатесами
Много развлечений
В отеле работают ресторан, бар, современный фитнес-зал и круглосуточный сервис. Благодаря центральному расположению он одинаково удобен как для туристических поездок, так и для деловых визитов

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
Эффективные презентации и публичные выступленияПрактикум для тех, кто хочет превратить общение с аудиторией в рычаг влияния. Большинство руководителей признают, что выступление перед аудиторией – одна из самых сложных управленческих задач. Даже при высоком статусе и опыте многие сталкиваются с внутренним напряжением, которое мешает донести мысль так, как задумано. Превратить неуверенность перед публикой в эффективные выступления поможет практикум «Эффективные презентации и публичные выступления».Основная цель встречи – разобрать ключевые блоки любого выступления и освоить процесс подготовки к разным форматам – от совещаний до конференций.В программе:✅Устройство выступления и природа волнения: как перестать терять мысль и настроиться перед выходом.✅Подготовка и анализ аудитории: с чего начинать, что учитывать и как цель определяет всё выступление.✅Вступление и самопрезентация: как за первые 3-5 минут заставить слушать до конца и передать экспертность без позерства.✅Инструменты удержания внимания и работы с вопросами: рациональные и эмоциональные приемы, баланс и отработка возражений.✅Выступление как управление изменениями: как донести сложные новости без потери авторитета, формула Бекхарда.✅Структура, логика и внешний образ: как упаковать мысли в презентацию и что работает на статус, а что отвлекает.Когда: 19 июля Место: МИРБИС, ул.Марксистская 34 к.7Узнать подробности и оставить заявку можно по ссылке.  
От интуитивных действий к системному управлению крупным производствомРавиль Гатауллин, выпускник программы MBA «Производственный менеджмент и операционная эффективность» МИРБИС поделился своими результатами обучения в Школе бизнеса. К моменту поступления у Равиля уже был опыт руководства производственным подразделением – он занимался запуском новых направлений и планированием ресурсов. Но с ростом бизнеса становилось все очевиднее, что для стратегического управления не хватает системной базы. Самообразование и обмен опытом с коллегами давали прогресс, но слишком медленный, а нужен был концентрированный рывок, чтобы перейти от микроменеджмента к выстраиванию долгосрочных систем.Эту фундаментальную базу и дала программа МВА в МИРБИС. Полученные знания и обратная связь от коллег позволили Равилю пересмотреть подход к управлению сразу по нескольким направлениям. В работе с командой он перешел от интуитивного распределения задач к четкому организационному дизайну с формализованными ролями и зонами ответственности. В производственных процессах – от фрагментарного контроля отдельных участков к сквозной системе, построенной с учетом реальных ограничений. А дипломный проект стал не просто учебной работой, а комплексным управленческим инструментом для дальнейшего развития, объединившим стратегию, финансы, риски и операционную модель.«Обучение в МИРБИС дало именно тот качественный переход, ради которого я выбирал программу: я перестал быть антикризисным управляющим и стал системным руководителем, который строит выстроенное производство с нуля».Читать подробнее на сайте МИРБИС.
Италия без пересадок: белое вино и истории о путешествияхУ многих отпуск еще впереди, а мысли уже где-то... Среди итальянских виноградников.На новой встрече клуба Win Wine мы отправимся в небольшое путешествие по Италии через белые вина самых известных винных регионов этой страны. Нас ждут солнечная Сицилия, холмы Тосканы, утренний воздух Альто-Адидже и благородная неспешность Пьемонта.Мы будем вспоминать места, в которые хочется вернуться, говорить о дорогах, неожиданных открытиях и встречах, которые остаются с нами на долгие годы. Хорошее вино, интересные люди и атмосфера путешествия будут ждать вас вечером 16 июля в 18:30. Где: WineState, Коробейников переулок, д. 1 (вход со стороны Хилкова переулка, ориентир — дом 1, корпус 2).Сомелье: Владимир Косенко, обладатель международной ассоциации сомелье, президентАссоциации Сомелье, победитель российских и международных конкурсов. Ведущая клуба: Алла Третьякова, к.псих.н., руководитель программы МВА «Управление персоналом» МИРБИС Регистрация на встречу ЗДЕСЬ, мест, как всегда, очень мало. 
«Как сохранить голову холодной под прессингом: работа с агрессией, манипуляцией и провокацией». Новая встреча психологического клуба В переговорах, конфликтах и публичных выступлениях выигрывает тот, кто может сохранять ясность мышления даже под давлением. Агрессия, манипуляция и провокация — это не случайности, а осознанные инструменты. И их применяют, чтобы вывести оппонента из равновесия и получить психологическое преимущество.На мастер-классе «Как сохранить голову холодной под прессингом» разберем, что на самом деле происходит с человеком в моменты жесткого давления со стороны оппонентов и как вернуть себе контроль, не теряя лица и не переходя в оборону или атаку.Ключевые вопросы встречи: ✅ почему в момент прессинга мы теряем доступ к рациональному мышлению; ✅как научиться различать разные виды агрессию и проводить ее профилактику; ✅ что делать в первые секунды атаки, чтобы не попасть в чужой сценарий; ✅ как распознать и нейтрализовать психологическое мошенничество; Отдельно разберем работу с токсичными и агрессивными оппонентами: как вести себя с теми, кто давит статусом, повышает тон или сознательно провоцирует эмоциональную реакцию.Когда: 15 июля в 19.00Где: МИРБИС, Марксистская 34, к.7.Стоимость: 1900 руб.Настоящая устойчивость под прессингом — это не броня и не жесткость. Это способность оставаться в контакте с собой и с ситуацией, когда все вокруг подталкивает к панике или борьбе. На встрече поговорим о том, как превратить этот навык в осознанную практику и применять эмпатию даже в критических ситуациях.
От наемного сотрудника до предпринимателя: как программа МВА МИРБИС помогла пересобрать карьеру Выпускница программы МВА «Стратегический менеджмент» МИРБИС Гузель Минкаева подвела итоги двух лет обучения. За это время она не только получила системные знания, но и полностью пересмотрела свою карьерную траекторию.До поступления Гузель 10 лет проработала в компании «Самолет Плюс», но со временем пришла к выводу, что операционного опыта, даже очень большого, недостаточно для масштабного видения. Программа дала ей именно то, чего не хватало: целостную картину бизнеса. Финансы помогли «понять» цифры и увидеть, как решения влияют на деньги. Маркетинг – посмотреть на бизнес через клиента, клиентский путь и позиционирование. HR и организационное поведение – глубже разобраться в людях, командах и мотивации. Операционный менеджмент научил видеть узкие места в процессах и понимать, как работает бизнес-машина. В результате, выпускница МИРБИС приняла смелое решение уйти из найма и вместе с партнером заняться развитием Центра страхования «Статус», а также управлением тремя агентствами недвижимости в Москве, Иркутске и Кургане.Также Гузель отметила, что у нее, наконец, исчез страх перед сложными решениями, потому что теперь она может опираться на проверенные методики, а не только на интуицию.«Обучение на программе МВА стало для меня точкой профессионального перерождения – моментом, после которого я начала иначе смотреть на бизнес, команду и собственную траекторию. Совершенно точно, это было ценное вложение в себя, которое окупилось ростом дохода, уверенностью и новыми связями. Горжусь тем, что прошла этот путь, и готова к новым вызовам». Читать отзыв полностью _______
Обратная сторона приказа: увольнение без последствий для тех, кто увольняет и тех, кого увольняютУвольнение должно быть основано не на личном недовольстве, а на юридически доказанных фактах и безупречно соблюденной процедуре. Ошибка обойдется одинаково дорого независимо от того, кто вы – руководитель, подписывающий приказ, или сотрудник, которому его предъявляют. В обоих случаях это миллионы рублей, репутация и нервы. Именно необходимо знать процедуру с обеих сторон. 13 июля в 18:30 в МИРБИС пройдет мастер-класс для тех, кто хочет освоить безопасные сценарии расторжения трудовых отношений с обеих сторон. Участники разберут, как провести увольнение без риска судебных исков и проверок ГИТ, а также как защитить себя, если увольняют вас.В программе:•Как отличить законное увольнение от эмоционального и не подставить компанию.•Почему устные поручения и переписка в мессенджерах – бомба замедленного действия для обеих сторон.•Как собрать доказательства так, чтобы приказ не отменили в суде.• Что делать, если увольняют вас: права, объяснительные и аргументы.В финале каждый участник получит готовый алгоритм действий и чек-лист «10 ошибок, которые превращают увольнение в финансовую катастрофу». Дата: 13 июля 18:30-20:00 Формат: онлайнСтоимость: бесплатно Регистрация по ссылке
Миленко Гудич: «Настоящие изменения начинаются внутри нас самих»Как вы думаете, чему бизнес-школа должна учить в первую очередь: зарабатывать миллионы или менять мир?В эксклюзивном интервью Миленко Гудич, преподаватель программы DBA МИРБИС, основатель и директор International Management Teachers Academy (IMTA), сопредседатель PRME Anti-Poverty Working Group, делится, почему тема бедности стала легитимной для бизнес-образования и как управленческие школы могут отвечать на глобальные вызовы.Миленко убежден, что компании и люди нуждаются не только в выживании, но и в ощущении смысла, выходящего за рамки зарабатывания денег. Вклад в создание лучшего мира – это то, что каждый может делать, особенно если смотреть в долгосрочной перспективе.Также в интервью:•Почему разбор неудач часто полезнее изучения чужих побед•Чему преподаватель учится у российских студентов •Как изменится роль лидера в мире, где скорость изменений постоянно ускоряетсяЧитать полностью 
В МИРБИС стартовал курс развития лидерства по методологии АдизесаПервыми на обучение зашли 29 участников, среди которых слушатели MBA, Executive MBA и DBA, а также преподаватели бизнес-школы. Вместе они начали разбирать управление изменениями, жизненные циклы компаний и сборку эффективных команд. Обучение проходит в смешанном формате и включает самостоятельную работу с материалами Adizes Institute, онлайн-сессии и живые обсуждения реальных кейсов. Сам запуск курса стал возможен благодаря сотрудничеству МИРБИС с Adizes Institute. В этом году бизнес-школа вошла в число сооснователей Adizes Academic Association – международного объединения университетов, которые внедряют подход Адизеса в образование и подготовку управленцев. «Я рад, что МИРБИС стал одним из сооснователей Adizes Academic Association, – отметил доктор Ицхак Адизес. – Университеты играют важную роль в том, чтобы теория управления не оставалась только теорией. Когда преподаватели, исследователи и практики работают вместе, выигрывают и руководители, и организации».Читать подробнее 
Управленческий консалтинг как пространство диалога: в МИРБИС прошел международный модуль DBA с Миленко ГудичемВ МИРБИС прошел международный модуль программы DBA, посвященный управленческому консалтингу. Его провел Миленко Гудич, мировой эксперт в области менеджмента, бизнес-образования и организационного развития, много лет работающий с руководителями, преподавателями и бизнес-школами в разных странах мира.Модуль объединил слушателей первого и второго года DBA и преподавателей программы. Благодаря этому в аудитории встретились разные профессиональные и жизненные опыты, а разговор о консалтинге вышел за рамки инструментов, методик и готовых решений.В центре внимания оказались философия консалтинговой деятельности, роль советника, сопровождение изменений, доверие, ответственность и управленческие ситуации, в которых редко бывает однозначный ответ.Отличительная черта стиля работы Миленко Гудича — отсутствие дистанции между экспертом и аудиторией. Он не выстраивает модуль как передачу готовых знаний, а создает пространство для содержательного разговора между опытными людьми, где каждый участник может соотнести обсуждаемые идеи с собственной управленческой практикой.«Это действительно был удивительный модуль! Лично я обычно мало делаю пометок, но в этот раз исписала 20 листов с идеями, заметками и вопросами себе», – поделилась своими эмоциями после модуля Ирина Марголина, слушательница программы DBA.Читать подробнее 
2 июля в 17:00 состоится офлайн-встреча «Вечерний R&Dиалог: от прототипа до тиража: кто платит за дорогостоящую стадию?» — совместный формат iR&Dclub и Школы бизнеса МИРБИСЕсли мартовский «Вечерний R&Dиалог» был посвящен тому, где и почему инновации застревают при переходе по шкале TRL, то теперь переходим к следующему вопросу: что делать с самым дорогим и рискованным этапом — когда прототип есть, а денег на его масштабирование нет.В центре обсуждения — преодоление инновационной «долины смерти»: поиск источников, инструментов и моделей финансирования перехода от успешного прототипа (TRL 6–7) к промышленному тиражированию и внедрению (TRL 8–9). Главный фокус — сдвиг с технологий создания прототипов на экономику и финансы последующих шагов: опытно-промышленные испытания, сертификация и подготовка производства. Ключевые вопросы дискуссии: ▪️кто платит за масштабирование, ▪️как привлекаются ресурсы (банки, институты развития, корпорации) ▪️как выстраиваются модели разделения рисков между разработчиком, корпорацией и инвестором.В мероприятии примут участие лидеры R&D корпоративного сектора и инфраструктуры поддержки.Школа бизнеса МИРБИС, как одна из ключевых площадок по теме R&D, в рамках работы Лаборатории синтеза опыта формирует пространство для прямого диалога между разработчиками, инвесторами и корпорациями. Опираясь на фундамент мартовского «Вечернего R&Dиалога», участники будут совместно искать системные решения для вывода инноваций на рынок.Формат: только очно Время: 2 июля 17:00-19:00Адрес: МИРБИС, ул.Марксистская, 34 к.7 Регистрация по ссылке ___________
Расширение торговых сетей, эко-курорт и начальная школа: слушатели MBA из Екатеринбурга защитили дипломные проектыВ Школе бизнеса МИРБИС прошла защита итоговых аттестационных работ слушателей программы «Стратегический менеджмент». Это уже 22-й поток из Екатеринбурга, который МИРБИС реализует совместно с ГК ЦБО «Центр Бизнес-Образования & Business School».Партнерство длится 16 лет и уже практически стало визитной карточкой управленческого образования на Урале.Два дня, 18–19 июня, выпускники представляли проекты, которые выросли из реальных бизнес-задач: от цифровых сервисов и ИИ-решений до экспансии торговых сетей, развития туристической инфраструктуры и запуска стартапов.Член экспертной комиссии Александр Зейтц (Zeytz, EMBA МИРБИС) отметил системность работ и, что особенно важно, — стратегическую перспективу: «В последнее время бизнесу не хватает визионерского взгляда и амбициозных планов, и это прослеживается на защитах МВА, особенно когда речь идет о стратегических работах. Но уральский регион в этот раз удивил в том числе оптимизмом и уверенным взглядом в будущее».Поздравляем выпускников с успешной защитой
Куда съездить этим летом, чтобы увидеть средневековый замок? Своими любимыми местами отдыха делится Алексей Андреев, преподаватель МИРБИС, директор по цифровым продуктам ЛЭТУАЛЬ. «Бытует мнение, что за средневековыми замками нужно ехать в Чехию или Францию. На самом деле это не так. Беларусь легко вас переубедит. Всего в паре часов езды от Минска расположены Мир и Несвиж. Два замка, которые не уступают именитым европейским родственникам ни атмосферой, ни масштабом, и превращают поездку в настоящее историческое путешествие.Мы побывали там в мае 2025 года во время мотопутешествия по Беларуси. Три часа медитативной езды по магистралям и мы свернули к Мирскому замку. Он возник почти внезапно: красно-белые башни и стены, та самая крепостная геометрия, ради которой мы сюда и ехали. Замок выглядит суровым и собранным, чувствуется его оборонительное прошлое. Толстые стены, башни, боевые галереи и музейные залы создают непроходящее ощущение истории.Затем мы зашли внутрь. В толще стен скрываются боевые галереи, подземелья, бывшие склады провизии и оружия, а наверху находятся парадные залы. В них рассказывают историю замка: от первых владельцев до недавней реставрации.Рядом с Миром, всего в 30 километрах, расположен Несвижский замок. И если Мир – это про оборону, то Несвиж – про блеск, парадные залы и аристократический размах Радзивиллов. Здесь почти нет военной суровости, зато много роскоши: мост через ров, большой парадный двор, великолепные интерьеры, залы Радзивиллов и парк, по которому приятно пройтись уже без спешки. Внутренний двор замка поразил масштабом: несколько корпусов, симметричные фасады – все это создало ощущение итальянского палаццо. Но это ещё не всё. Внутри целая анфилада залов: Бальный, Портретный, Золотой, Охотничий, кабинеты, библиотека и комнаты, где еще недавно шла реставрация. В советское время замок был пансионатом для партийной элиты. Экспозиция подробно рассказывает, как Радзивиллы жили на широкую ногу, собирали коллекции, переживали войны и снова восстанавливали свою резиденцию.Поездка в Мирский и Несвижский замки – это возможность увидеть европейские замки без сложной логистики, прикоснуться к истории Речи Посполитой, взглянуть на Беларусь с другой стороны. Для меня это места, куда хочется возвращаться снова и снова, чтобы продолжить погружение в историю. Поэтому с удовольствием рекомендую их и вам». ❤️ — Алексей, спасибо!