Top.Mail.Ru

В МИРБИС анонсировали новые старты программ и рассказали, что изменится в обучении в 2026 году

На презентации программ бизнес-образования в МИРБИС представили обновленную программу EМВА, ориентированную на реальные задачи собственников и топ-менеджеров, а также рассказали о гибких образовательных траекториях, проектном подходе и экспертном сопровождении cлушателей во время обучения на МВА и DBA.
Дата публикации:
3448
6
В статье
Автор:
Погонина Анна Ивановна

Погонина Анна Ивановна

Менеджер по маркетинговым коммуникациям Школы бизнеса МИРБИС
Эксперты:
Бурлакова Анна Анатольевна

Бурлакова Анна Анатольевна

Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС, к.п.н.
Третьякова Алла Юрьевна

Третьякова Алла Юрьевна

академический директор программы EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе», руководитель программы MBA «Управление персоналом», эксперт в области системной организационной трансформации, экс HR-директор и Директор по развитию крупных российских компаний (финансы, производство, HoReCa), канд. психол. наук
Казаков Станислав Владимирович

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер БТР Консалтинг, экс-Директор сети гипермаркетов Дарвин (компания №1 нарынке товаров для дома и сада в Московской области). экс-Директор сети Дискор (входит в ГК Шинсервис, ТОП-3 шинного рынка РФ)
Девушка на презентации программ школы бизнеса МИРБИС

Презентация программ 2026: рейтинги и статус МИРБИС

В Школе бизнеса МИРБИС состоялась презентация программ MBA, Executive MBA и DBA – первая встреча в преддверии нового учебного года для руководителей и предпринимателей, которые ставят перед собой амбициозные цели.

Открывая встречу, Анна Бурлакова, исполнительный директор МИРБИС, канд.пед наук, подчеркнула, что МИРБИС – старейшая частная бизнес-школа в России, основанная в 1988 году (в конце года ей исполнится 38 лет).

Анна Бурлакова выступает на презентации программ MBA, EMBA и DBA в МИРБИС

Директор отметила, что школа ежегодно подтверждает свой высокий статус в международных и российских рейтингах и аккредитациях: Eduniversal «5 Palmes of Excellence», Народный рейтинг бизнес-школ, «Техпред‑50», НАСДОБР.

Особое внимание Анна Бурлакова уделила позиции в рейтинге технологического предпринимательства “Техпред-50”. Участие в нем позволяет оценить результаты образовательной организации через предпринимательскую активность ее выпускников и созданные ими технологические компании. При этом МИРБИС представлен в одном рейтинговом поле с ведущими российскими университетами, обладающими сильной инженерно-технологической базой:

«Для МИРБИС рейтинг «Техпред-50» имеет особое значение, поскольку отражает конкретные результаты предпринимательской деятельности наших недавних слушателей. В основе оценки – данные о созданных ими технологических компаниях и привлеченных инвестициях. Для бизнес-школы это важный показатель: он позволяет оценивать не только образовательный процесс как таковой, но и способность выпускников применять полученные управленческие знания и компетенции для создания и развития реального бизнеса. Принципиально важно и то, что рейтинг формируется на основе объективных данных из открытых источников».

Преимущества обучения в МИРБИС

За этими рейтинговыми результатами стоит конкретный набор возможностей, которые МИРБИС создает для каждого слушателя, чтобы его проект, карьера и бизнес действительно росли.

Шесть ключевых преимуществ обучения в МИРБИС:

  • Актуальная экспертиза – главный критерий, по которому слушатели выбирают школу;
  • Гибкая образовательная траектория – возможность менять направление в процессе обучения;
  • Интегрированный предпринимательский проект – реализация стартапа, корпоративного или социального проекта на протяжении 14 месяцев;
  • Экспертное сопровождение и 12 индивидуальных консультаций для каждого слушателя;
  • Выездные модули, включая стажировки в России и за рубежом;
  • Бесплатное посещение занятий в течение двух лет после выпуска для актуализации знаний.

Обновление Executive MBA: гибкость и индивидуальный подход

Одна из центральных тем презентации – обновление программы Executive MBA.

Алла Третьякова, академический директор программы, рассказала, что к старту нового учебного года EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе» МИРБИС полностью переработали, сделав ее более гибкой и ориентированной на индивидуальные задачи руководителей и собственников.

Алла Третьякова рассказывает об обновленной ЕМВА МИРБИС

Алла Третьякова подчеркнула, что в отличие от MBA, на которую приходят руководители для получения верхнеуровневого интегрированного знания, слушатели Executive MBA уже сами готовы обучать других.

«Запросы участников могут быть значительно шире текущих управленческих задач. Одни хотят выйти из операционного управления, другие – масштабировать влияние на рынок или отрасль, продолжить карьеру в политике или на государственной службе. Обновленная программа ЕМВА будет работать с разными сценариями развития руководителя и его бизнеса. Но основная задача школы – на выходе помочь каждому слушателю найти ответы именно на его вопросы и получить тот продукт, который максимизирует его личную и профессиональную эффективность».

Три контура развития на ЕМВА МИРБИС

Ключевые особенности Executive MBA в МИРБИС:

  • Основа обучения – индивидуальный проект слушателя. Участник программы работает со своими стратегическими задачами и на протяжении программы применяет к ним инструменты разных дисциплин, превращая обучение в ресурс развития бизнеса;
  • Кросс-программные команды – слушатели EMBA могут привлекать к своим проектам слушателей программы MBA, расширяя экспертизу и возможности для поиска и тестирования решений;
  • Два выездных модуля – работа с практиками российских и международных компаний, командное взаимодействие и профессиональный обмен расширяют управленческий взгляд и деловые связи;
  • Практический результат вместо академической выпускной работы – итоговая работа – реальный бизнес-проект: стратегия, новое направление, трансформация компании или другое управленческое решение, готовое к реализации.
  • Среда руководителей сопоставимого уровня – обмен опытом с собственниками и топ-менеджерами помогает находить новые решения, проверять управленческие гипотезы и расширять профессиональное окружение;
  • 16 месяцев без отрыва от бизнеса. Формат позволяет совмещать обучение с управлением компанией и сразу применять новые инструменты для решения текущих и стратегических задач.

Станислав Казаков ведет мастер-класс «От обучения к результату»

Мастер-класс Станислава Казакова «От обучения к результату»

В финальной части встречи прошел мастер-класс Станислава Казакова – ведущего преподавателя МИРБИС, выпускника MBA, прошедшего путь от рядового менеджера до генерального директора, а затем – до владельца собственного бизнеса.

Пять правил эффективного обучения от Станислава Казакова:

  1. Не позволяйте себе думать, что вы знаете все.
  2. Ищите с чем согласиться, а не с чем спорить.
  3. Не самоутверждайтесь – обменивайтесь опытом.
  4. Ставьте цели, стройте стратегию, действуйте.
  5. Создавайте образ будущего. Сталкиваясь с новым, спрашивайте себя: как мне это может пригодиться?

Станислав Казаков также провел с участниками мини-тест на самооценку и показал, как связать жизненные цели, бизнес-цели и образовательный запрос в единую матрицу.

Старты программ 2026 года

    Программа MBA: срок обучения – 18 месяцев

  • 25 сентября – формат уикенда (пятница, суббота, воскресенье, раз в месяц)
  • 24 ноября – формат «будний вечер + две субботы»

Программа Executive MBA: срок обучения – 16 месяцев

  • 30 октября – формат уикенда (пятница, суббота, воскресенье, раз в месяц)

Программа DBA: срок обучения – 3 года

  • декабрь – набор ведется в индивидуальном порядке. Обучение длится три года с постепенным снижением интенсивности модулей.

Что получают слушатели после обучения

Выпускники МИРБИС остаются в экосистеме школы. Им доступны:

  • Бесплатное посещение занятий в течение двух лет после выпуска;
  • Закрытый приватный канал для общения с выпускниками всех программ;
  • Закрытые мероприятия для выпускников;
  • Возможность стать преподавателем, ментором или членом аттестационных комиссий;
  • Корпоративное обучение сотрудников на выгодных условиях.
Согласно опросу 2026 года, выпускники МИРБИС демонстрируют до 300% роста доходов в первые два-три года после окончания обучения. 90% выпускников готовы рекомендовать программы МИРБИС своим коллегам и партнерам.

16 сентября 2026 состоится ближайшая презентация программ MBA, Executive MBA и DBA.

Успейте зарегистрироваться

Мероприятия и программы по теме:
[DBA] [МВА] [Executive MBA]
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя

Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя

9 ноября 2026
1 час
Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов: от процессов к результату

Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов: от процессов к результату

10 ноября 2026
90 минут
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

11 ноября 2026
2 часа
#DBA #МВА #Executive MBA
6

Еще интересное в нашем Блоге

В МИРБИС завершилась программа развития лидерства по методологии Ицхака Адизеса

24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.

Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
390
21

ИИ внедрили, а где деньги? Эксперты МИРБИС разобрали, что работает в продажах

Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
405
3

ИИ в компании: как превратить эксперименты сотрудников в результат для бизнеса

Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
1058
7

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.