Подковыров Александр Викторович
12 июля МИРБИС представил новую игру «Бизнес-мафия. Борьба за капитал» в рамках регулярной серии бизнес-игр, которые проводит школа специально для своих слушателей. Автор и ведущая, бизнес-методолог Яна Хохлова, поставила участникам непростую задачу: усилить свои проекты, сохранив долю в единственном оставшемся на «обвалившемся» рынке резерве в 50 000 мирбискоинов. При этом в каждой команде мог скрываться предприниматель-шпион, готовый подложить конкурентам «санкции» и перехватить доходы.
За ходом партии следили эксперты МИРБИС: Александр Подковыров, руководитель МВА-специализации «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов», и Дарья Манухина, руководитель направления «Искусственный интеллект» в РВБ (Rus & Wildberries), выпускница программы МВА.
Яна Хохлова: «Задумка игры — проработать, усилить текущие бизнес-проекты слушателей,… чтобы участники поняли, где у них точки для коллаборации, отработали навыки презентации, стратегических решений и посмотрели на проекты с точки зрения рисков».
По словам Яны, все «случайные» события в раундах основаны на реальных рыночных нюансах, а безопасная среда позволяет переосмыслить бизнес-модель без финансовых потерь.
Автор бизнес-игры делится: «Легенда такова, что на рынке случился коллапс, кризис, все заблокировано. Единственное, что осталось у предпринимателей — это небольшой резервный фонд, который был создан заранее как подушка безопасности. Соответственно, участники игры борются между собой за распределение этой доли. Так как мы не можем исключать слушателей из игры, у нас есть мирные предприниматели и предприниматели-шпионы. Мирные предприниматели развивают свой проект, живут обычной предпринимательской жизнью, а шпионы всячески пытаются его ослабить», — подчеркивает Яна Хохлова.
Каждый ход шпионы в закрытом чате выбирали жертву и накладывали «санкции» — блокировали сделки, консультации или часть капитала. Мирные предприниматели искали предателя, отстаивали долю фонда и заключали сделки в игровом акселераторе: за определенную плату можно было снять санкцию, получить экспертный иммунитет или объединиться с партнером для усиления позиции.
«Все события основаны условно на реальных. Кажется, что все хорошо, но бывают нюансы… Важно посмотреть на проект под разным углом и понять, как адаптировать бизнес-модель», — делится ведущая.
Сценарий игры поддерживал высокий темп: презентации и распределение стартовых инвестиций, череда негативных и позитивных шоков, где решали скорость и переговоры, и финальный акцент на командной синергии. Победителей традиционно оказалось несколько:
Яна Хохлова: «Игра моделирует условия, где нельзя “отсидеться”. Каждый шаг требует осознанного выбора и ответственности перед командой. Это и есть настоящее предпринимательское мышление».
С игры участники вышли с «обновленными» моделями, планами совместных пилотов и списком рисков, о которых раньше не задумывались.
Подытоживая, эксперты отметили: «Бизнес-мафия. Борьба за капитал» совместила стратегию, риск-менеджмент и командный драйв, а значит, пополнит линейку регулярных интерактивных форматов МИРБИС наряду с уже полюбившимися «Формулой адаптации» и «Идеей на прокачку».
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.
Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».
