В Школе бизнеса МИРБИС прошел день открытых дверей, который подтвердил главный принцип наших встреч с потенциальными слушателями: помимо презентации программ МВА, ЕМВА и DBA, а также возможностей корпоративного обучения мы честно говорим о планах развития и обязательно даем практическую пользу, которую можно применить сразу после мероприятия.
Вступительное слово взяла Анна Бурлакова, кандидат педагогических наук и заместитель исполнительного директора Школы бизнеса МИРБИС. Она представила актуальные треки MBA и Executive MBA, рассказала о новых модулях, обновлениях по цифровой аналитике и лидерским компетенциям, а также о том, как мы синхронизируем учебные кейсы с запросами компаний-партнеров. Отдельно Анна обозначила ближайшие шаги школы – расширение проектной работы с работодателями и запуск углубленных практикумов по стратегии и управлению изменениями.
Сразу после презентации гости познакомились с Алёной Шагиной, руководителем программы МВА «Стратегический маркетинг» и экспертом по цифровому маркетингу, и включились в ее практический мастер-класс «Личный бренд в цифровую эпоху: что делает вас заметным и влиятельным вне зависимости от профессии». За час участники разобрали, как выбрать стратегию личного бренда – от «обезличенного» корпоративного до персонального авторского подхода – и связать ее с личной философией, целями и характером бизнеса. На примерах разобрали, какие признаки показывают, что доверие к бренду растет, как формировать измеримые критерии успеха для офлайна, соцсетей и продаж, чем наполнить контент-матрицу, и зачем нужен «цифровой аудит» собственной репутации.
Отдельный блок был посвящен эстетике бренда и тому, как визуальный язык и тон коммуникаций транслируют ценности, уровень амбиций и аудиторию. В финале участники составили свою первичную карту личного бренда и ушли с чек-листами для самостоятельной работы.
«Презентация Школы и наших флагманских программ традиционно проходит на одном дыхании: мы не только знакомим с программами, но и делимся тем, куда движется школа и чего ждёт рынок. Важно, чтобы каждый гость унес с собой не обещания, а конкретные инструменты – и уже на этапе знакомства почувствовал отдачу от инвестиций в обучение и развитие», – отметил Федор Федоров, исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС.
МИРБИС – это сообщество практиков: более 52 000 руководителей за 36 лет обучения подтвердили, что рост дохода и карьерные изменения начинаются уже в ходе первых проектов. Именно поэтому на наших открытых встречах сочетаются стратегический разговор о будущем школы и практические мастер-классы от руководителей программ.
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
