В МИРБИС состоялся двухдневный тренинг «Управление проектами» для компании СК Трейд (ООО «Снежная королева»). Автор и ведущая мероприятия – Марина Корсакова, кандидат экономических наук, преподаватель программ МВА и Executive МВА, бизнес-тренер и бизнес-консультант.
Команда компании познакомилась с двумя главными парадигмами проектного управления – Каскад и Agile, с их философией и инструментами управления временем, задачами, коммуникациями и рисками, а также рассмотрела кейсы, предложенные тренером.
Марина Корсакова отметила, что все процессы, происходящие в бизнесе, делятся на 2 большие группы: ежедневные рутинные обязанности и новые уникальные задачи:
«Любой проект начинается с идеи, но самой идеи мало. Компании конкурируют друг с другом не столько за блестящую идею, сколько за качество ее реализации. Это можно сделать быстро или медленно, дешево или дорого, задействовать 10 хорошо скоординированных сотрудников или 40 хаотично коммуницирующих. Проектное управление помогает решать инновационные задачи компаний эффективно».
