Top.Mail.Ru

Новые предпринимательские проекты защитили слушатели МИРБИС

Дата публикации:
2439
0
В статье
Новые предпринимательские проекты защитили слушатели МИРБИС

В МИРБИС прошла презентация предпринимательских проектов слушателей группы МВА-377. К защите были допущены 13 проектов, разработанных командами слушателей в рамках дисциплины «Междисциплинарный проект».


В состав комиссии вошли: Яна Хохлова, АНО «Развитие человеческого капитала», Департамент предпринимательства и инновационного развития г. Москвы, Юрий Кашецкий, внешний эксперт МИРБИС, специалист по управлению производственными проектами, Мария Беляева, выпускница МИРБИС, коммерческий директор сети пансионатов для пожилых людей, Александр Невровский, преподаватель-эксперт маркетинговых дисциплин МИРБИС.

Итоговая оценка со стороны членов комиссии формировалась на основе четырех критериев: реализуемость проекта, глубина проработки, качество подачи материала и ответы слушателей на дополнительные вопросы экспертов.

Наибольшее количество баллов по обозначенным критериям в ходе защиты набрали пять проектов: стартап с собственным производством интерьерной парфюмерии ATMOSFERA, цифровая платформа It's TIME (сервис для заказчиков и исполнителей IT-отрасли), онлайн-микрофинансовая компания в Африке, технопарк «ГАРАЖ» и кофейня «Счастливые люди». Также комиссия отметила перспективность проектов по созданию сети мобильных лабораторий для оценки качества сельскохозяйственной продукции; медиаплатформы о путешествиях, исторических и культурных объектах страны «Горизонт»; инновационную проектную организацию на базе облачной платформы «Город в облаках».

Руководитель специализации МВА «Менеджмент предпринимательских проектов» Александр Подковыров, осуществлявший методическое и экспертное сопровождение команд проектов, отметил:

Команды слушателей в рамках междисциплинарных проектов успешно применили на практическом опыте знания, полученные ими в процессе обучения в бизнес-школе. Мы вместе отработали новую методологию, новые подходы к проектированию: основываясь на той базе, которая уже была наработана, добавили актуальные инструменты, исходя из текущей рыночной ситуации. Особенно важно, что команды большинства проектов нацелены на их фактическую реализации.

Слушатели в ходе защиты также раскрыли такие обязательные составляющие предпринимательского проекта, как бизнес-модель, расчет бюджета, риски, предпосылки успешности, целевые импакт-эффекты, план реализации и другие. Каждая работа получила комментарии и прикладные рекомендации комиссии.

Яна Хохлова (АНО «Развитие человеческого капитала», Департамент предпринимательства и инновационного развития г. Москвы), принявшая участие в защите проектов в формате видеоконференции, подчеркнула:

Все представленные проекты мною рассматривались с точки зрения применимости мер поддержки, которые существуют на территории города Москвы. Вопросы были направлены не на критику, а на глубину проработки для того, чтобы проекты правильно воспринимались со стороны государства и потребителей, с учетом самых различных аспектов их реализации.

Обратная связь слушателей

Мария Забидарова, ATMOSFERA:

Я давно иду к этому проекту. Даже мой выбор школы бизнеса МИРБИС был обусловлен желанием попробовать себя в самостоятельном стартапе. Я от души говорю спасибо команде, с которой я работала над проектом. Мы балансировали друг друга: были всплески эмоций, кто-то заземлял, критиковал, исправлял, фиксировал. Спасибо руководителю специализации за то, что направлял и помогал! Благодаря этому я получила этот мощный толчок и импульс. Спасибо комиссии за полезные комментарии, все будет учтено.

Виталий Бурдаков, It's TIME:

Это уникальный опыт. То, как мы с командой развивали этот проект, преодолевали противоречия, принимали помощь преподавателей. Результат, который мы получили, нас полностью удовлетворил. Спасибо комиссии за интересные вопросы и то, что уделили так много времени нашим проектам. И, конечно, спасибо МИРБИСу!

Багрянцева Юлия, «Город в облаках»:

Это было невероятно эффективно и познавательно. Я очень давно в строительном проектировании и смотрела на процессы достаточно односторонне, зашоренно. Благодаря этому предпринимательскому проекту, нашей командной работе, поддержке руководителя, я получила совершенно другой свежий взгляд.

Мельникова Ольга, мобильная лаборатория:

Несмотря на то, что я давно в бизнесе, как юрист, я была достаточно далека от бизнес-процессов. И бытует мнение, что юристы всегда мешают бизнесу. Реализовывая этот проект, я немного понизила в себе градус юриста и значительно повысила градус коммерсанта. И за это большое спасибо руководителю, нашей группе и моему партнеру по проекту!

Ближайшие мероприятия
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

11 ноября 2026
2 часа
Writing Lab: интеллектуальное пространство для создания идей, текстов и проектов

Writing Lab: интеллектуальное пространство для создания идей, текстов и проектов

12 ноября 2026
3 дня
Эмоциональный интеллект руководителя как ресурс повышения эффективности бизнеса

Эмоциональный интеллект руководителя как ресурс повышения эффективности бизнеса

13 ноября 2026
12 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
480
17

В МИРБИС начала обучение новая группа Executive MBA-55

В МИРБИС стартовала осенняя группа Executive MBA. За 16 месяцев руководители изучат стратегию, финансы, технологии и лидерство, применяя новые инструменты к задачам своих компаний. Параллельно каждый участник разработает собственный проект развития или трансформации бизнеса – от постановки задачи до плана изменений. Присоединиться к группе еще можно на следующей учебной сессии, которая пройдет 20-22 ноября.
378
2

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.