Введение электронных трудовых книжек предопределено общим трендом перехода на цифру всего государственного документооборота.
Однако, именно в введении электронных трудовых книжек кроется наибольшее число вопросов без ответов.
Так, неизвестен исполнитель технического решения, не определена цена электронной подписи, не известна система сохранения данных.
Практически, на данный момент понятно одно - это будет затратная история, и, прежде всего, для работодателя.
Минтруд пока не предоставил достаточных данных, которые позволят посчитать цену за оцифровку книжки.
руководитель Центра DIGITAL-проектов Института МИРБИС Антон Попов прокомментировал нововведение:
«Избавление от бумажных носителей – мировой тренд, и трудовые книжки тоже должны были исчезнуть в бумажном виде.
Конечно, вопросов в переходный период будет много: от того, какое программного обеспечение обеспечит сохранность и преемственность данных, до того, как сотрудник будет получать и верифицировать свою электронную подпись.
Однако, законодательно принять нормы и регламенты – это половина дела. Все понимают, что всегда есть сопротивление измененям и организационно, и тем более, с точки зрения финансовой нагрузки.
Кто будет платить за перенос информации прошлых периодов, за получение подписи? Скорее всего, работодатель, что в первый год массового внедрения цифровых трудовых книжек будет существенными тратами».
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.