Андрей Александрович Полозов-Яблонский
2 июня состоится новая встреча совместных инициатив iR&Dclub и МИРБИС по формированию национальной инновационной экосистемы и поиску эффективных механизмов взаимодействия бизнеса и науки. Инициатором и организатором серии встреч от бизнес-школы выступает Александр Подковыров, руководитель программ EMBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» и MBA «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов», отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ.
Модераторами станут Андрей Полозов-Яблонский, председатель Правления Клуба директоров по науке и инновациям, советник генерального директора – руководитель инновационного направления ПАО «Аэрофлот», и Павел Сорокин, руководитель направления по партнерствам СИБУР.
Среди спикеров – представители НАТТ, iR&Dclub, Ростеха, ИННОХАБ Росатом, ОДК, F2 Innovations, «Фолипласт», xWELD и LabAdvance.
Встреча продолжает обсуждение одной из ключевых задач технологического развития – как быстрее и надежнее проводить разработки через критические этапы готовности и сокращать путь от идеи до промышленного применения. Если предыдущая весенняя встреча была посвящена системным барьерам перехода по шкале TRL, то в этот раз фокус сместится на практический инструмент преодоления разрыва между лабораторным образцом и пилотной партией – быстрое прототипирование.
Участники обсудят, почему даже при наличии технологий быстрого прототипирования проекты нередко задерживаются на этапах TRL 5–6 и годами движутся к корпоративному пилоту. Представители корпораций, технологических стартапов, инжиниринговых центров и компаний-разработчиков попытаются найти ответ на вопрос, какие решения позволяют ускорить этот процесс: контрактное производство, реверс-инжиниринг, выпуск малых серий без дорогой оснастки.
Итогом встречи станут практические рекомендации по сокращению цикла «идея – испытания – пилот».
Ждем вас на онлайн-встрече 2 июня в 11:00. Участие бесплатное, по предварительной .
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».