Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» запускают корпоративную программу МВА для 20 ведущих руководителей предприятия. Программа основана на МВА «Стратегический менеджмент» и адаптирована под задачи реального производства, индустрию 4.0 и стратегическое развитие. Занятия проходят непосредственно на территории производственного комплекса, лоцирующегося в поселке Сады Придонья Волгоградской области.
Сегодня рынок продуктового ритейла и FMCG меняется быстрее, чем когда-либо: технологии, цепочки поставок, ожидания потребителей, требования к устойчивому развитию – все это требует от управленческих команд нового уровня стратегического мышления. «Сады Придонья» – один из флагманов российского рынка соковой продукции и детского питания – выбрали глубокое образовательное партнерства с бизнес-школой.
МИРБИС создал специальную образовательную программу, чтобы усилить команду управленцев, выстроить единый стратегический язык и найти новые точки роста для бренда.
В основе корпоративной программы - МВА «Стратегический менеджмент», который МИРБИС адаптировал под специфику агропромышленного комплекса и полного производственного цикла – от семечки до полки магазина.
Специализация включает модули по операционному управлению производством, логистике, цифровым технологиям и инструментам индустрии 4.0, управлению инновациями и устойчивому развитию.
Особая «фишка» МВА в МИРБИС – интегрированный предпринимательский проект – в этой программе превращается в масштабный корпоративный проект: каждая учебная команда будет работать над реальными задачами «Садов Придонья», тестируя новые бизнес-модели, форматы взаимодействия с рынком и управленческие решения, которые можно внедрять сразу по ходу обучения.
В группу войдут 20 ведущих руководителей компании – руководители ключевых направлений, функциональных блоков и производственных площадок. Обучение проходит в поселке Сады Придонья, непосредственно на месте производства: раз в месяц лучшие преподаватели МИРБИС будут выезжать на площадку для очных модулей, а между модулями руководители продолжат работать онлайн – на семинарах, практических занятиях, консультациях и подготовке к защите проектов. Такой формат позволяет сразу «приземлять» теорию в цеха, поля и логистику.
Виталия Аветова
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
С 20 по 21 ноября в Высшей школе экономики прошел Форум ДПО 2025, который стал площадкой для разговора об экономике будущего и роли дополнительного профессионального образования. В секции «Бизнес-образование и подготовка кадров для экономики будущего. Бизнес-школы» выступил исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров, обозначив главные вызовы для бизнес-школ и предложив свои ответы на вопрос, как им расти в условиях неопределенности.
