Top.Mail.Ru

Анастасия Лукина: За год мы построили завод – новое экологичное производство благодаря МИРБИС

Анастасия Лукина, директор АО «Пакет» (входит в группу компаний «Ижевский Радиозавод»), выпускница программы МВА «Производственный менеджмент и операционная эффективность» Школы бизнеса МИРБИС, 2025.
Дата публикации:
3509
8
В статье
Редактор:
Погонина Анна Ивановна

Погонина Анна Ивановна

Менеджер по маркетинговым коммуникациям Школы бизнеса МИРБИС

АО «Ижевский Радиозавод» уже не первый год направляет топ-менеджеров, директоров обществ, входящих в группу компаний «ИРЗ» и высококвалифицированных специалистов с потребностью постоянно самосовершенствоваться и получать новые знания, в МИРБИС на программы MBA и EMBA. Мы видим, как полученные там инструменты применяются на практике и напрямую влияют на наши стабильно высокие результаты. Поэтому, когда речь зашла о моем обучении, альтернатив МИРБИСу мы даже не рассматривали.

Помню свое первое знакомство с бизнес-школой – я специально приехала лично, чтобы оценить атмосферу, и была покорена отзывчивостью, вовлеченностью и профессионализмом сотрудников.

Я поступила, и началось энергичное и насыщенное обучение. Интересные, полезные кейсы, сплачивающие командные задания — все это помогло мне научиться прислушиваться к мнению других и доверять их решениям, даже если от этого зависели итоговые баллы по дисциплинам. Преподаватели – потрясающие специалисты, которые дали много прикладных инструментов, уже доказавших свою эффективность в работе.

Специализацию МВА «Производственный менеджмент и операционная эффективность» я выбрала по рекомендации собственника завода и очень рада, что последовала его совету. Всего за три месяца я переосмыслила фундаментальные аспекты наших заводских процессов и поняла, как сильно они влияют на принятие управленческих и финансовых решений компании.

Даже для дипломной работы я выбрала тему «Разработка метрик и внедрение бережливого производства в новой компании» – мне было важно пройти все этапы и применить полученные знания на опыте.

Особую благодарность хочу выразить руководителю программы Игорю Павловичу Корнееву за максимальную поддержку нашей группы. Пары проходили с усвоением огромного количества информации, но при этом все было понятно и увлекательно. Интерактивный разборов кейсов в команде помогал нам с одногруппниками учиться слышать друг друга, работать слаженнее и находить нестандартные варианты решений.

Но главным открытием стало рождение в стенах МИРБИС проекта AL'mix. Пройдя путь от бизнес-идеи, защищенной на предпринимательских проектах до диплома, я могу уверенно сказать: он вырос здесь, впитав полученные знания и помощь наставников.

МИРБИС для меня – не просто учебное заведение, а большая семья, где всегда готовы помочь, поделиться опытом и полезным советом, порекомендовать проверенных специалистов и просто поддержать добрым словом.

Благодаря школе и приобретенным в ней навыкам, помощи преподавателей и коллег, которые со мной учились, всего за год мы построили с нуля завод в абсолютно новом для ИРЗ направлении – производстве экологичной бытовой химии премиум-класса.

Когда мы рассказываем о проекте, люди сначала не верят в успех. Но я точно знаю: за этим стоит колоссальная проделанная работа, а впереди – новые свершения. И я уверена, что МИРБИС останется нашим ангелом-хранителем, который всегда найдет мудрый совет для своих учеников.

Ближайшие мероприятия

Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги

19 ноября 2026
4 ак. часа
Менеджмент

Менеджмент

20 ноября 2026
20 ак. часов

Старт программы Executive MBA

20 ноября 2026
8

Еще интересное в нашем Блоге

Как вырасти в руководителя и не застрять в микроменеджменте

Почему повышение не делает сильного специалиста руководителем и как отказаться от привычки все делать самому? Эксперты МИРБИС Дмитрий Дмитриев и Светлана Хазова обсудили возможные пути карьерного роста и компетенции, необходимые для управления командой, а также объяснили, почему переход от личного результата к командному требует знания базовых HR-практик.
197
3

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
678
19

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Реклама приносит больше заявок, менеджеры с помощью ИИ отвечают клиентам быстрее, а прибыль остаётся прежней. Где искать причину?19 ноября приглашаем собственников и руководителей в Школу бизнеса МИРБИС на практическую встречу «Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги».Спикеры встречи:⭐️Алла Третьякова (МИРБИС) покажет, как цели отделов могут мешать друг другу и кому поручить работу на стыке подразделений.⭐️Наталия Арсланова (Roistat) разберёт сценарии применения ИИ в продажах и поддержке и объяснит, что стоит наладить до автоматизации.⭐️Егор Осипов (Vitamin.tools) расскажет, как выбрать рекламные каналы для вложений в 2027 году.⭐️Алексей Татаренко (Финтабло) объяснит, почему даже прибыльной компании может не хватить денег на ближайшие платежи.В финале – блиц со всеми четырьмя спикерами. Приходите с коллегой из другого отдела, чтобы вместе решить, что проверить в вашей компании и по каким показателям оценить результат.➡️19 ноября, четверг, 18:30–21:30 мск. Сбор гостей с 18:00. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7.Участие бесплатное.
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.