Top.Mail.Ru

Денис Кузин: Остановиться, оглянуться, переосмыслить

Директор производства ООО «ВиантиКа-Мех» Денис Кузин о том, как программа MBA в МИРБИС изменила его карьеру.
Дата публикации:
3705
13
В статье
Автор:
Погонина Анна Ивановна

Погонина Анна Ивановна

Менеджер по маркетинговым коммуникациям Школы бизнеса МИРБИС

После 17 лет в одной профессии, пройдя путь от оператора станков с ЧПУ до директора по производству, я понял, что пришло время остановиться, оглянуться и переосмыслить, куда дальше двигаться. Захотелось нового взгляда, свежих идей и, самое главное, знаний, которые помогут не просто управлять, а мыслить стратегически. Так я пришел к решению получить бизнес-образование, ведь это важный этап в жизни любого профессионала, который стремится к развитию и достижению новых высот в карьере.

МИРБИС стал осознанным выбором. При выборе бизнес-школы я ориентировался на рекомендации знакомых, отзывы выпускников, информацию о преподавателях, практическую направленность программ и возможности для развития профессиональных связей. МИРБИС, в первую очередь, привлек меня положительными отзывами выпускников, которые единогласно подтверждали, что обучение здесь действительно помогает развить навыки, которые необходимы для успешной карьеры. Все эти критерии сошлись именно в МИРБИС — особенно привлекла команда преподавателей, состоящая из практиков с реальными кейсами и богатым опытом. Уже в начале обучения стало понятно: это то, что нужно.

Основной блок программы МВА оказался насыщенным и сбалансированным. Мы много работали с реальными кейсами, и именно это помогало видеть, как полученные знания применимы в жизни. Конечно, совмещать учебу с работой было непросто, но у меня было четкое понимание, куда и для чего я иду.

Интересным поворотом стало изменение специализации. Изначально я выбрал направление «Производственный и операционный менеджмент», но позже понял, что мне ближе «Стратегический менеджмент». Это позволило мне выйти за рамки привычного производственного мышления и погрузиться в более широкие аспекты стратегического планирования и управления изменениями. Особенно ценным было изучение современных подходов к управлению.

Результаты обучения не заставили себя ждать. Я почувствовал, как изменился мой вес в компании и масштаб принятия решений. Изменилась степень моей вовлеченности в стратегические процессы, расширился круг задач. Знания, полученные в МИРБИС, я сразу начал применять на практике: использовал инструменты стратегического анализа (SWOT, PEST) для оценки рыночных условий, разрабатывал решения для оптимизации процессов. Обучение дало мне уверенность в принятии сложных управленческих решений и помогло расширить профессиональные связи.

Обучение в МИРБИС стало по-настоящему важным шагом в моей карьере. Я получил не только теоретическую базу, но и навыки, которые помогают в реальной работе каждый день. Будущим студентам хочу порекомендовать использовать это время по максимуму: участвуйте в обсуждениях, ходите на встречи, общайтесь, заводите новые полезные контакты, и вы почувствуете, насколько многогранен опыт, который дает школа.

Спасибо МИРБИС за эти два замечательных года! Благодарю преподавателей, вы — лучшие. Надеюсь, и дальше быть частью сообщества школы, участвовать во встречах и делиться опытом. До встречи!

Денис Кузин – директор производства ООО «ВиантиКа-Мех», выпускник программы МВА «Стратегический менеджмент» МИРБИС, группа №383, 2025

Мероприятия и программы по теме:
[МВА]

Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги

19 ноября 2026
4 ак. часа
Менеджмент

Менеджмент

20 ноября 2026
20 ак. часов

Старт программы Executive MBA

20 ноября 2026
#МВА
#Стратегический менеджмент
13

Еще интересное в нашем Блоге

Как вырасти в руководителя и не застрять в микроменеджменте

Почему повышение не делает сильного специалиста руководителем и как отказаться от привычки все делать самому? Эксперты МИРБИС Дмитрий Дмитриев и Светлана Хазова обсудили возможные пути карьерного роста и компетенции, необходимые для управления командой, а также объяснили, почему переход от личного результата к командному требует знания базовых HR-практик.
197
3

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
678
19

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Реклама приносит больше заявок, менеджеры с помощью ИИ отвечают клиентам быстрее, а прибыль остаётся прежней. Где искать причину?19 ноября приглашаем собственников и руководителей в Школу бизнеса МИРБИС на практическую встречу «Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги».Спикеры встречи:⭐️Алла Третьякова (МИРБИС) покажет, как цели отделов могут мешать друг другу и кому поручить работу на стыке подразделений.⭐️Наталия Арсланова (Roistat) разберёт сценарии применения ИИ в продажах и поддержке и объяснит, что стоит наладить до автоматизации.⭐️Егор Осипов (Vitamin.tools) расскажет, как выбрать рекламные каналы для вложений в 2027 году.⭐️Алексей Татаренко (Финтабло) объяснит, почему даже прибыльной компании может не хватить денег на ближайшие платежи.В финале – блиц со всеми четырьмя спикерами. Приходите с коллегой из другого отдела, чтобы вместе решить, что проверить в вашей компании и по каким показателям оценить результат.➡️19 ноября, четверг, 18:30–21:30 мск. Сбор гостей с 18:00. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7.Участие бесплатное.
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.