Top.Mail.Ru

Дмитрий Бурмистров: С лекций я уходил не с конспектами, а с готовыми решениями для своих проектов

Дмитрий Бурмистров, менеджер по управлению портфелем проектов АНО «Инновационный инжиниринговый центр», выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, группа №385, рассказал о результатах учебы в МИРБИС.
Дата публикации:
3684
13
В статье
Автор:
Погонина Анна Ивановна

Погонина Анна Ивановна

Менеджер по маркетинговым коммуникациям Школы бизнеса МИРБИС

Когда я выбирал бизнес-школу, у меня был четкий чек-лист. Я искал не просто громкое имя, а реальную ценность: высокий рейтинг и международные аккредитации, преподавателей с настоящим опытом в бизнесе, удобный гибридный формат и гибкую систему оплаты.

МИРБИС не просто соответствовал этим критериям — он предлагал больше. Например, бонус, который меня покорил, — возможность посещать занятия даже после завершения обучения. Это показывает, что школа действительно инвестирует в своих выпускников вдолгую.

Ожидания оправдались на 100%

С первых же дней я понял, что не ошибся. Профессионализм преподавателей, глубина материала, постоянная работа в командах над реальными кейсами — все это создавало невероятно насыщенную среду. Отдельно хочу отметить работу аккаунт-менеджеров — их поддержка и организация процесса были на высоте.

Я выбрал специализацию «Стратегический менеджмент», потому что чувствовал потребность именно в этих компетенциях. И программа дала мне полный набор инструментов для понимания того, как на самом деле устроен бизнес, и как им успешно управлять.

Результаты, которые я почувствовал сразу

Самое ценное в МИРБИС — это то, что знания не лежат мертвым грузом. С самого начала обучения я стал иначе смотреть на текущие задачи. Я начал мыслить шире, управлять проектами эффективнее и видеть картину целиком.

Я не просто слушал лекции — я уходил с них с готовыми решениями. Инструменты, которые мы получали — SWOT-анализ, финансовое моделирование, риск-менеджмент, управление конфликтами, методы оптимизации бизнес-процессов — я начал активно применять в своих проектах практически сразу.

Но, пожалуй, главный результат — это обретенная уверенность. Обучение дало мне не только инструменты, но и смелость смотреть шире. Настолько, что сейчас я всерьез рассматриваю смену сферы деятельности для дальнейшего роста.

Спасибо, МИРБИС, за знания, за новый взгляд и за импульс к развитию. Вы делаете большое и очень важное дело!

Мероприятия и программы по теме:
[МВА]

Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги

19 ноября 2026
4 ак. часа
Менеджмент

Менеджмент

20 ноября 2026
20 ак. часов

Старт программы Executive MBA

20 ноября 2026
Все фото
#МВА
#Стратегический менеджмент
13

Еще интересное в нашем Блоге

Как вырасти в руководителя и не застрять в микроменеджменте

Почему повышение не делает сильного специалиста руководителем и как отказаться от привычки все делать самому? Эксперты МИРБИС Дмитрий Дмитриев и Светлана Хазова обсудили возможные пути карьерного роста и компетенции, необходимые для управления командой, а также объяснили, почему переход от личного результата к командному требует знания базовых HR-практик.
197
3

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
675
19

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Реклама приносит больше заявок, менеджеры с помощью ИИ отвечают клиентам быстрее, а прибыль остаётся прежней. Где искать причину?19 ноября приглашаем собственников и руководителей в Школу бизнеса МИРБИС на практическую встречу «Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги».Спикеры встречи:⭐️Алла Третьякова (МИРБИС) покажет, как цели отделов могут мешать друг другу и кому поручить работу на стыке подразделений.⭐️Наталия Арсланова (Roistat) разберёт сценарии применения ИИ в продажах и поддержке и объяснит, что стоит наладить до автоматизации.⭐️Егор Осипов (Vitamin.tools) расскажет, как выбрать рекламные каналы для вложений в 2027 году.⭐️Алексей Татаренко (Финтабло) объяснит, почему даже прибыльной компании может не хватить денег на ближайшие платежи.В финале – блиц со всеми четырьмя спикерами. Приходите с коллегой из другого отдела, чтобы вместе решить, что проверить в вашей компании и по каким показателям оценить результат.➡️19 ноября, четверг, 18:30–21:30 мск. Сбор гостей с 18:00. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7.Участие бесплатное.
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.