Жаклин Филиппишина: МИРБИС – место, где чувствуешь себя в реальной предпринимательской среде

Когда я принимала решение о поступлении в бизнес-школу, для меня было важно одно: я не хотела учиться ради диплома или красивой строчки в резюме. После окончания МГУ и перерыва в учебе у меня было ощущение, что теории в моей жизни уже более чем достаточно. Я прекрасно знала, что умею учиться, анализировать, писать академические тексты. Но мне не хватало практики — настоящих инструментов, которые можно взять и завтра же применить в своем предпринимательском проекте. Именно поэтому я обратила внимание на МИРБИС.

Практико-ориентированная, честная и живая атмосфера бизнес-школы

Я долго сравнивала разные бизнес-школы: смотрела программы, общалась с выпускниками, читала отзывы. Мне хотелось найти место, где не просто «преподают бизнес», а где помогают почувствовать себя в реальной предпринимательской среде. У МИРБИС именно эта атмосфера — практико-ориентированная, честная и живая. К тому же мне понравилась гибкость программы, возможность выбрать специализацию и строить обучение вокруг собственных целей, а не «общего стандарта».

Основной блок МВА: насыщенность и смысл каждого задания

Основной блок МВА стал для меня серьезным испытанием. Он был насыщен, местами даже слишком интенсивен, и временами я чувствовала себя так, будто вновь вернулась в университетскую сессию. Но разница была огромной: здесь каждое задание имело смысл. Когда мы разбирали финансы, я сразу считала показатели по собственному стартапу. Когда проходили стратегию — смотрела на рынок, в котором собираюсь работать. Это было главным плюсом: обучение не оторвано от жизни и работы.

Минусом можно назвать разве что перегруз информацией: иногда хотелось больше глубины в предмете, а не количества различных тем. Но сейчас я понимаю, что даже это было частью опыта: учиться быстро принимать решения, а не бесконечно «вариться» в одном предмете.

Рост, ради которого я поступала

Блок специализации оказался еще более интересным. Здесь уже чувствовалась та самая точка роста, ради которой я поступала. Много кейсов, дискуссий, возможность работать с практиками. Иногда было непросто: уровень требований и ожиданий высокий, но именно это заставляло выходить за привычные рамки.

Из минусов — хотелось бы больше фокуса именно на российском предпринимательском контексте, потому что многие инструменты мы рассматривали через западные примеры, а адаптировать их приходилось самостоятельно. Но, возможно, именно в этом и есть ценность — учиться «переводить» чужие модели на свою реальность.

Специализация «Предпринимательские проекты» собрала все мои запросы в одну точку

Выбирая специализацию, я остановилась на «Предпринимательских проектах». Потому что я смотрю на свой стартап не как на «маленький проект», а как на будущую компанию, которая должна расти и масштабироваться. Мне важно понимать, как выстраивать управление не только «здесь и сейчас», но и в долгосрочной перспективе: как создавать систему, культуру, стратегию, которая выдержит рост и кризисы, а главное — постараться минимизировать возможные ошибки и потери.

Эта специализация как будто собрала все мои внутренние запросы в одну точку.

МИРБИС — уверенность, сообщество, практика

Что дало мне обучение в МИРБИС? В первую очередь — уверенность. Уверенность, что я не просто «девушка с идеей», а человек, который владеет инструментами, способами анализа и управления. Я научилась работать с финансовыми моделями, строить стратегические карты, оценивать риски, готовить презентации, которые действительно «продают» проект.

Многие из этих инструментов я уже внедрила: например, использовала методику построения CJM при проектировании клиентского пути в своем сервисе или модель «пяти сил Портера», когда анализировала рынок и конкурентов.

Сегодня я стою на пороге работы над собственным стартапом и понимаю: выбор МИРБИС был правильным. Это не просто бизнес-школа, это мой личный мост от академической теории к реальной практике. И за этот путь я по-настоящему благодарна.