#Повышение квалификации

Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов

Формат: Интенсив повышения квалификации

Программа ориентирована на предпринимателей и управленцев, стоящих перед необходимостью рассчитать бизнес-модель стартапа.
  • МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к.7
    *синхронно онлайн
  • Старт программы: 23 января 2026 года
  • 3 месяца
    исключая каникулы
  • Стоимость: 235 000 руб.
Преподаватели
Герасимова Светлана Александровна

Герасимова Светлана Александровна

4.6 / 43 отзывов

Руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»Школы КСО и устойчивого развития
Крупнов Андрей Анатольевич

Крупнов Андрей Анатольевич

Директор по отраслевым решениям ИТ-интегратора КРОК, руководитель комитета по контролю качества продуктов и услуг в сфере страхования Объединения потребителей России
Лаенко Андрей Викторович

Лаенко Андрей Викторович

Заместитель руководителя Проектного офиса Федерального института промышленной собственности (ФИПС)
Никитин Андрей Анатольевич

Никитин Андрей Анатольевич

Клуб директоров по науке и инновациям, заместитель исполнительного директора.
Подковыров Александр Викторович

Подковыров Александр Викторович

4.9 / 25 отзывов

Руководитель программы МВА «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов», Партнер Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», Отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ.
Тихонов Федор Михайлович

Тихонов Федор Михайлович

Абсолют Банк, исполнительный директор департамента развития корпоративного бизнеса. Эксперт по финансам бизнеса, трекер, ментор.
Третьякова Алла Юрьевна

Третьякова Алла Юрьевна

4.9 / 39 отзывов

Руководитель программы "Управление персоналом", ГК «Шоколадница», заместитель управляющего директора по организационному развитию

Об интенсиве повышения квалификации

Программа предназначена для будущих и действующих предпринимателей, стремящихся разработать и реализовать бизнес-модель стартапа. Программа охватывает темы бизнес-моделирования, маркетинга, экономики и формирования команды, предлагая практическую поддержку от менторов с опытом.

Состав

Продолжительность обучения: 3 месяца (исключая каникулы) 

По окончании курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Цели

  • Обучение навыкам разработки бизнес-моделей и маркетинговых планов.
  • Формирование эффективной команды для успешного стартапа.
  • Освоение экономических основ стартапов и методов привлечения инвестиций.
  • Практическая проработка и защита итогового проекта.

Инструменты

  1. Навыки создания и оценки бизнес-моделей стартапов.
  2. Компетенции в маркетинговом планировании и выводе продукта на рынок.
  3. Умения в управлении командами и бизнес-процессами.
  4. Опыт переговоров с инвесторами и структурирования сделок.

Изучаемые дисциплины

Лекции и
практические занятия
Хочу узнать
подробности

ДИЗАЙН ПРОГРАММЫ

  • Программа включает основные темы, связанные с бизнес-моделью, планом маркетинга, экономикой и формированием команды стартапа
  • Слушатели представляют итоговый проект, закрепляющие полученные знания и навыки (практика)
  • Слушателей поддерживает команда преподавателей и менторов МИРБИС (с опытом развития проектов и реализации предпринимательских замыслов)

ИТОГОВЫЙ ПРОЕКТ ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

  • Для освоения необходимых знаний и развития ключевых компетенций слушатели выбирают тему и состав проекта, который будет проходить как сквозной кейс через все дисциплины программы.
  • В рамках каждой дисциплины разрабатывается часть проекта, соответствующая спецификации предмета.
  • В конечном итоге все части объединяются в единую презентацию, которую участники защищают перед комиссией экспертов, состоящей из преподавателей и приглашенных спикеров.

В ОСНОВУ ПРОЕКТА МОЖЕТ ЗАКЛАДЫВАТЬСЯ

  • Собственная идея нового проекта, с которой слушатель пришел на программу. В данном случае слушатель получает комплексную проработку своей идеи, а также разрабатывает план действий по реализации бизнес-проекта на основе этой идеи
  • Идея уже существующего бизнес-проекта слушателя, которая требует доработки. Во этом случае слушатель определяет задачи по дальнейшему развитию данного проекта. На основе этих задач формируется план развития бизнес-проекта по различным направлениям
  • Идея нового проекта с рынка, предложенная консультантами программы. Консультанты программы предлагают слушателю на выбор несколько реальных стартап-проектов, перед которыми стоят конкретные задачи по развитию. Слушатель определяет зону ответственности своего проекта и разрабатывает его, получая, таким образом, практические навыки и компетенции.

В дальнейшем, при желании, возможно дальнейшее участие слушателя в развитии разработанного стартап-проекта

ИЗУЧАЕМЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

  • Введение в специализацию
  • Бизнес-модель стартапа
  • Маркетинговый план. Вывод продукта на рынок
  • Формирование команды стартапа
  • Бизнес-процессы и оргструктура новой компании
  • Экономика стартапа
  • Источники формирования стартапа. Переговоры с инвесторами и структурирование сделок
  • Отраслевое предпринимательство

* в учебном плане могут быть изменения, связанные с актуализацией курсов и обновлением учебных планов.

Требования к поступающим

  1. Заявление на имя ректора
  2. Документ, удостоверяющий личность (паспорт)
  3. Копия диплома о высшем профессиональном образовании
  4. Фотографии - 2 шт. размером 3x4 см, матовые

Скачать и заполнить заявление

Подготовить CV
(резюме за последние 5-7 лет)
и копии документов для личного дела

Направить на адрес
mba@mirbis.ru
заявление и копии документов

Для желающих далее обучаться по программе МВА необходимо пройти вступительные испытания, возместить разницу в стоимости программ и продолжить обучение

Преимущества программы
  • Программа реализуется на базе программы "МВА - Маркетинг-Менеджмент". Все курсы строятся на примере отдельных отраслей, что позволяет понимать отличие маркетинга в B-2-B, B-2-C услугах, и дают дополнительные профессиональные навыки нашему выпускнику и специалисту

  • Наши выпускники получили признание делового сообщества , участвуют в развитии крупнейших российских и международных компаний, выступают экспертами на ведущих деловых форумах

  • Среди преподавателей - коммерческие директора и директора по маркетингу, создающие по-настоящему уникальные и конкурентные продукты, принимающие системные решения, обеспечивающие рост компаний и экономики в целом

  • После завершения программы слушатель входит в базу данных Ассоциации выпускников Института МИРБИС, что позволяет поддерживать деловые связи и устанавливать новые

Преподаватели

  • Герасимова Светлана Александровна

    Герасимова Светлана Александровна

    4.6 / 43 отзывов

    Руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»Школы КСО и устойчивого развития

  • Крупнов Андрей Анатольевич

    Крупнов Андрей Анатольевич

    Директор по отраслевым решениям ИТ-интегратора КРОК, руководитель комитета по контролю качества продуктов и услуг в сфере страхования Объединения потребителей России

  • Лаенко Андрей Викторович

    Лаенко Андрей Викторович

    Заместитель руководителя Проектного офиса Федерального института промышленной собственности (ФИПС)

  • Никитин Андрей Анатольевич

    Никитин Андрей Анатольевич

    Клуб директоров по науке и инновациям, заместитель исполнительного директора.

  • Подковыров Александр Викторович

    Подковыров Александр Викторович

    4.9 / 25 отзывов

    Руководитель программы МВА «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов», Партнер Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», Отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ.

  • Тихонов Федор Михайлович

    Тихонов Федор Михайлович

    Абсолют Банк, исполнительный директор департамента развития корпоративного бизнеса. Эксперт по финансам бизнеса, трекер, ментор.

  • Третьякова Алла Юрьевна

    Третьякова Алла Юрьевна

    4.9 / 39 отзывов

    Руководитель программы "Управление персоналом", ГК «Шоколадница», заместитель управляющего директора по организационному развитию

Преподаватель глазами слушателей MBA

Герасимова Светлана Александровна

4.6 на основе 43 отзывов

#Структурность
4.4
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.5
#Готовность
4.4

Подковыров Александр Викторович

4.9 на основе 25 отзывов

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
4.9
#Применимость
4.9
#Готовность
4.9

Третьякова Алла Юрьевна

4.9 на основе 39 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
4.9
#Применимость
4.9
#Готовность
4.8
#Полезность
4.9

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(НДС не облагается)

235 000 руб.

Оплатить
  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников
  • Возможно оформление налогового вычета

Программа MBA

Программа повышения квалификации является частью дизайна комплексной программы MBA. По завершении программы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Для желающих продолжить обучение по программе MBA необходимо пройти вступительные испытания, возместить разницу в стоимости программ и продолжить обучение.

Ознакомиться с дисциплинами программы MBA

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Система скидок.

Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
«У меня за плечами 20-летний практический опыт, но для нового витка роста этого было недостаточно» Станислав Бетин, руководитель АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР») и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло перейти от технической экспертизы к стратегическому управлению.Решение об обучении принял его руководитель, выпускник МИРБИС. Цель была ясной: систематизировать знания и сформировать общий стратегический языка внутри группы компаний. «Что мне дало обучение? Если говорить одним словом — систематизацию. Плюс глубокие знания в управлении персоналом и экономике. Я стал гораздо лучше разбираться в финансовых показателях и стратегических вопросах», — подчеркивает выпускник МИРБИС. Сегодня, по словам Станислава, он уже не просто технический директор, а руководитель, который видит бизнес целостно и может вносить аргументированный вклад в формирование общей стратегии.
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.