Главная
Стажировки

Стажировка

Бизнес-стажировка в Южную Корею

Развитие инноваций в малом и среднем бизнесе.

Откройте двери для новых возможностей, погрузившись в мир инноваций южнокорейского бизнеса и получив уникальные идеи для развития своей компании. Эта бизнес-стажировка станет источником вдохновения и практичных знаний, необходимых для успешного взаимодействия с международными партнерами.

Даты проведения
1-8 марта
2026 года
Место проведения
Южная Корея, г., Сеул — Ульсан — Пусан
Стоимость участия
692 100 руб.
(НДС не облагается)

Навигация

Навигация стажировки

Главная
Вопросы и ответы
Медиа

Южная Корея — мировой лидер в цифровом производстве, автоматизации и «умных» решениях. Сегодня именно здесь зарождаются технологии, которые завтра будут стандартом на всех современных предприятиях. А в марте 2026 года в Сеуле пройдет Smart Factory + Automation World 2026 — крупнейшая в Азии выставка решений для «умных заводов».

Коммерческий департамент

+7 499 290-90-99 | +7 903 012-18-87
wa tg | emba@mirbis.ru

Программа и цели стажировки:

  • Увидеть, как работают флагманы индустрии 4.0 в Корее (Samsung, Hyundai, Kakao);
  • Лично посетить заводы, куда не пускают обычных туристов
  • Пообщаться с коллегами и обменяться опытом
  • Расширить деловые горизонты — этот тур для вас
  • Вдохновиться технологиями будущего и масштабом «умных фабрик»
  • Доступ на заводы Samsung, Hyundai Motors, Captvision и другие — с сопровождением, переводом и разбором увиденного
  • Посещение офиса Kakao Corporation — крупнейшей цифровой экосистемы Кореи
  • Участие в ключевой выставке года: Smart Factory + Automation World 2026
  • Культурная программа в Пусане и Сеуле: от храмов до фуд-маркетов и небоскрёбов

Программа стажировки

День 1
01.03
воскресенье

Организационная программа

Программа дня:

Вылет группы из Москвы в Сеул

Встреча в аэропорту Сеула и трансфер в отель

Наш представитель встретит группу в аэропорту и доставит до отеля

  • 19:00 – Совместный ужин группы
День 2
02.03
понедельник

Посещение ведущих корпораций

Программа дня:
  • 08:00-09:00 – Завтрак в отеле
  • 09:15 – Выезд из гостиницы
  • 10:30-13:30 – Посещение завода компании «Samsung»
  • 13:30-14:30 – Обед
  • 15:00-17:00 – Посещение завода компании «Captvision»
  • 18:00 – Возвращение в отель
День 3
03.03
вторник

Промышленность и технологии

Программа дня:
  • 08:00-09:00 – Завтрак в отеле
  • 09:15 – Выезд из гостиницы
  • 10:30-13:30 – Посещение завода компании «Bohae Brewery» (производство и дистрибуция алкогольных напитков)
  • 13:30-14:30 – Обед
  • 15:00-17:00 – Посещение завода компании «Lihan» (разработка и выпуск высокопроизводительного экструзионного оборудования и комплектующих)
  • 18:00 – Возвращение в отель
День 4
04.03
среда

Индустриальная и IT-программа

Программа дня:
  • 04:00 – Ранний выезд в город Ульсан (завтрак в виде ланч-боксов)
  • 09:00-10:30 – Посещение завода компании «Hyundai Motors»
  • 11:00-12:00 – Обед
  • 12:30-14:30 – Посещение IT-компании «Kakao Corporation», крупнейшей цифровой экосистемы в Южной Корее
  • 14:00 – Выезд в город Пусан
  • 16:00 – Размещение в отеле, 4 звезды, свободное время
День 4
05.03
четверг

Культурная программа и экскурсии

Программа дня:
  • 08:00-09:00 – Завтрак в отеле
  • 09:30 – Выезд из гостиницы

Экскурсии по Пусану

  • Gamcheon Culture Village - красочный район с узкими улочками, яркими домами и уличным искусством
  • Haedong Yonggungsa Temple - уникальный буддийский храм, расположенный прямо на скалах у моря
  • Jagalchi Fish Market - самый большой рыбный рынок в Корее
  • 13:30-14:00 – Обед в Jagalchi Fish Market
  • Поездка на канатной дороге Songdo Cable Car - соединяет два здания, проходя прямо над морем и предоставляя потрясающий вид на побережье и город

  • Выезд в Сеул на скоростном поезде
  • Прибытие в Сеул, размещение в отеле (4 звезды)
День 5
06.03
пятница

Индустриальные технологии и цифровая трансформация

Программа дня:
  • 08:00-09:00 – Завтрак в отеле
  • 09:30 – Выход/выезд из гостиницы

Посещение крупнейшей в Азии выставки по автоматизации производства, цифровым фабрикам и интернету вещей «Smart Factory + Automation World 2026»

Темы:

ИИ в производстве, облачные решения, MES/ERP, робототехника, машинное зрение, умная логистика и многое другое. Ожидается участие около 500 компаний-экспонентов


  • Самостоятельный ланч на выставке
  • 17:00 – возвращение в гостиницу, свободное время
День 6
07.03
суббота

Культурная программа и экскурсии

Программа дня:
  • 08:00-09:00 – Завтрак в отеле
  • 09:30 – Выезд из гостиницы

Экскурсия по Сеулу

  • Gyeongbokgung Palace – главный и самый большой королевский дворец эпохи Чосон
  • Bukchon Hanok Village – традиционная корейская деревня с исторической архитектурой
  • Seoul Sky Observatory – смотровая площадка на 123-м этаже Lotte World Tower
  • 13:00-14:30 – Обед
  • Starfield Library (COEX) – уникальная публичная библиотека в торговом центре COEX
  • Башня Namsan - одна из главных достопримечательностей Сеула, расположенная на вершине горы Намсан и предлагающая панорамный вид на город

Возвращение в отель

День 7
08.03
воскресенье
  • Выезд в аэропорт Инчхон
  • Обратный вылет из Сеула (аэропорт Инчхон)

В поездку включено

  • Трансфер

    Комфортабельный автобус встретит группу и доставит на все объекты, предусмотренные программой

  • Оформление визового приглашения и виз
  • Экскурсионная программа

    Обзорная экскурсия по городам Южной Кореи, включая все входные билеты, налоги, сборы предусмотренные программой

  • Посещения предприятий и выставок

    Встречи будут обеспечены профессиональным переводчиком, включая все входные билеты, налоги, сборы предусмотренные программой

  • Проживание в гостиницах

    Комфортабельные отели 4*

  • Питание (общие групповые)
    • завтраки в гостиницах
    • обед в местных ресторанах (не включая алкогольные напитки)
    • приветственный ужин

Стоимость участия
(НДС не облагается)

692 100 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Внимание

В поездку не включено

  • Авиаперелёт

    До аэропорта Сеула и обратно

  • Страховка

    Индивидуальная страховка на каждого участника группы

  • Ужины
  • Личные расходы

Условия программы

Организатор стажировки оставляет за собой право по своему усмотрению заменить заявленные компании, участвующие в программе. В случае таких изменений все участники будут официально проинформированы через указанные каналы связи.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
10.07
09:30
Что делать летом в Москве? Куда сходить, что поесть, где погулять. Рекомендациями делятся Алла Третьякова, к.псх.н., руководитель программы МВА «Управление персоналом» МИРБИС и участники винного клуба Win-Wine. «Что нужно делать летом в Москве? Пить игристое на завтрак…Гулять по улицам Замоскворечья и по набережным…Кататься на коньках и вейкборде…Ходить на экскурсии по Москве…Кататься на речных трамвайчиках…Гулять с семьей по городу…Кататься на каяках…Танцевать под открытым небом…Ездить на мотоцикле…Смотреть на закаты…Танцевать под градусом и без…Главное – наслаждаться жизнью! Более точные рекомендации участников клуба найдете на карточках. А от себя добавлю – почаще приходить на встречи нашего винного клуба!
09.07
10:51
«Как сохранить голову холодной под прессингом: работа с агрессией, манипуляцией и провокацией». Новая встреча психологического клуба В переговорах, конфликтах и публичных выступлениях выигрывает тот, кто может сохранять ясность мышления даже под давлением. Агрессия, манипуляция и провокация — это не случайности, а осознанные инструменты. И их применяют, чтобы вывести оппонента из равновесия и получить психологическое преимущество.На мастер-классе «Как сохранить голову холодной под прессингом» разберем, что на самом деле происходит с человеком в моменты жесткого давления со стороны оппонентов и как вернуть себе контроль, не теряя лица и не переходя в оборону или атаку.Ключевые вопросы встречи: ✅ почему в момент прессинга мы теряем доступ к рациональному мышлению; ✅как научиться различать разные виды агрессию и проводить ее профилактику; ✅ что делать в первые секунды атаки, чтобы не попасть в чужой сценарий; ✅ как распознать и нейтрализовать психологическое мошенничество; Отдельно разберем работу с токсичными и агрессивными оппонентами: как вести себя с теми, кто давит статусом, повышает тон или сознательно провоцирует эмоциональную реакцию.Когда: 15 июля в 19.00Где: МИРБИС, Марксистская 34, к.7.Стоимость: 1900 руб.Настоящая устойчивость под прессингом — это не броня и не жесткость. Это способность оставаться в контакте с собой и с ситуацией, когда все вокруг подталкивает к панике или борьбе. На встрече поговорим о том, как превратить этот навык в осознанную практику и применять эмпатию даже в критических ситуациях.
08.07
14:33
От наемного сотрудника до предпринимателя: как программа МВА МИРБИС помогла пересобрать карьеру Выпускница программы МВА «Стратегический менеджмент» МИРБИС Гузель Минкаева подвела итоги двух лет обучения. За это время она не только получила системные знания, но и полностью пересмотрела свою карьерную траекторию.До поступления Гузель 10 лет проработала в компании «Самолет Плюс», но со временем пришла к выводу, что операционного опыта, даже очень большого, недостаточно для масштабного видения. Программа дала ей именно то, чего не хватало: целостную картину бизнеса. Финансы помогли «понять» цифры и увидеть, как решения влияют на деньги. Маркетинг – посмотреть на бизнес через клиента, клиентский путь и позиционирование. HR и организационное поведение – глубже разобраться в людях, командах и мотивации. Операционный менеджмент научил видеть узкие места в процессах и понимать, как работает бизнес-машина. В результате, выпускница МИРБИС приняла смелое решение уйти из найма и вместе с партнером заняться развитием Центра страхования «Статус», а также управлением тремя агентствами недвижимости в Москве, Иркутске и Кургане.Также Гузель отметила, что у нее, наконец, исчез страх перед сложными решениями, потому что теперь она может опираться на проверенные методики, а не только на интуицию.«Обучение на программе МВА стало для меня точкой профессионального перерождения – моментом, после которого я начала иначе смотреть на бизнес, команду и собственную траекторию. Совершенно точно, это было ценное вложение в себя, которое окупилось ростом дохода, уверенностью и новыми связями. Горжусь тем, что прошла этот путь, и готова к новым вызовам». Читать отзыв полностью _______
07.07
09:32
Обратная сторона приказа: увольнение без последствий для тех, кто увольняет и тех, кого увольняютУвольнение должно быть основано не на личном недовольстве, а на юридически доказанных фактах и безупречно соблюденной процедуре. Ошибка обойдется одинаково дорого независимо от того, кто вы – руководитель, подписывающий приказ, или сотрудник, которому его предъявляют. В обоих случаях это миллионы рублей, репутация и нервы. Именно необходимо знать процедуру с обеих сторон. 13 июля в 18:30 в МИРБИС пройдет мастер-класс для тех, кто хочет освоить безопасные сценарии расторжения трудовых отношений с обеих сторон. Участники разберут, как провести увольнение без риска судебных исков и проверок ГИТ, а также как защитить себя, если увольняют вас.В программе:•Как отличить законное увольнение от эмоционального и не подставить компанию.•Почему устные поручения и переписка в мессенджерах – бомба замедленного действия для обеих сторон.•Как собрать доказательства так, чтобы приказ не отменили в суде.• Что делать, если увольняют вас: права, объяснительные и аргументы.В финале каждый участник получит готовый алгоритм действий и чек-лист «10 ошибок, которые превращают увольнение в финансовую катастрофу». Дата: 13 июля 18:30-20:00 Формат: онлайнСтоимость: бесплатно Регистрация по ссылке
06.07
15:10
Миленко Гудич: «Настоящие изменения начинаются внутри нас самих»Как вы думаете, чему бизнес-школа должна учить в первую очередь: зарабатывать миллионы или менять мир?В эксклюзивном интервью Миленко Гудич, преподаватель программы DBA МИРБИС, основатель и директор International Management Teachers Academy (IMTA), сопредседатель PRME Anti-Poverty Working Group, делится, почему тема бедности стала легитимной для бизнес-образования и как управленческие школы могут отвечать на глобальные вызовы.Миленко убежден, что компании и люди нуждаются не только в выживании, но и в ощущении смысла, выходящего за рамки зарабатывания денег. Вклад в создание лучшего мира – это то, что каждый может делать, особенно если смотреть в долгосрочной перспективе.Также в интервью:•Почему разбор неудач часто полезнее изучения чужих побед•Чему преподаватель учится у российских студентов •Как изменится роль лидера в мире, где скорость изменений постоянно ускоряетсяЧитать полностью 
03.07
09:07
В МИРБИС стартовал курс развития лидерства по методологии АдизесаПервыми на обучение зашли 29 участников, среди которых слушатели MBA, Executive MBA и DBA, а также преподаватели бизнес-школы. Вместе они начали разбирать управление изменениями, жизненные циклы компаний и сборку эффективных команд. Обучение проходит в смешанном формате и включает самостоятельную работу с материалами Adizes Institute, онлайн-сессии и живые обсуждения реальных кейсов. Сам запуск курса стал возможен благодаря сотрудничеству МИРБИС с Adizes Institute. В этом году бизнес-школа вошла в число сооснователей Adizes Academic Association – международного объединения университетов, которые внедряют подход Адизеса в образование и подготовку управленцев. «Я рад, что МИРБИС стал одним из сооснователей Adizes Academic Association, – отметил доктор Ицхак Адизес. – Университеты играют важную роль в том, чтобы теория управления не оставалась только теорией. Когда преподаватели, исследователи и практики работают вместе, выигрывают и руководители, и организации».Читать подробнее 
02.07
12:43
Книга недели «Биология добра и зла»Одной из своих любимых книг поделился Станислав Казаков, ведущий преподаватель МИРБИС, эксперт по стратегии и развитию продаж, управляющий партнер БТР Консалтинг.
01.07
15:29
Деловая культура Индии: особенности, которые влияют на переговорыПо данным Минэкономразвития, за пять лет товарооборот с Индией вырос почти в семь раз, и Россия стала четвертым крупнейшим торговым партнером Индии.Рост объемов означает одно, что российские компании все чаще взаимодействуют с индийскими партнерами. Но вот что важно, в Индии иная деловая культура: безусловное уважение к старшим по статусу, гибкое восприятие времени, замена открытого «нет» на уклончивые формулировки. Эти особенности влияют на ход переговоров и скорость принятия решений.❗️Как строить общение с представителями индийской культуры с учетом этих различий, национальных особенностей, традиций и современных реалий разберем на мастер-классе «Индия: светский этикет и кросс-культурное общение».В программе:
30.06
10:38
Управленческий консалтинг как пространство диалога: в МИРБИС прошел международный модуль DBA с Миленко ГудичемВ МИРБИС прошел международный модуль программы DBA, посвященный управленческому консалтингу. Его провел Миленко Гудич, мировой эксперт в области менеджмента, бизнес-образования и организационного развития, много лет работающий с руководителями, преподавателями и бизнес-школами в разных странах мира.Модуль объединил слушателей первого и второго года DBA и преподавателей программы. Благодаря этому в аудитории встретились разные профессиональные и жизненные опыты, а разговор о консалтинге вышел за рамки инструментов, методик и готовых решений.В центре внимания оказались философия консалтинговой деятельности, роль советника, сопровождение изменений, доверие, ответственность и управленческие ситуации, в которых редко бывает однозначный ответ.Отличительная черта стиля работы Миленко Гудича — отсутствие дистанции между экспертом и аудиторией. Он не выстраивает модуль как передачу готовых знаний, а создает пространство для содержательного разговора между опытными людьми, где каждый участник может соотнести обсуждаемые идеи с собственной управленческой практикой.«Это действительно был удивительный модуль! Лично я обычно мало делаю пометок, но в этот раз исписала 20 листов с идеями, заметками и вопросами себе», – поделилась своими эмоциями после модуля Ирина Марголина, слушательница программы DBA.Читать подробнее 
29.06
16:59
МИРБИС - Школа бизнеса Какую из тем вам было бы интересно разобрать на ближайшей встрече психологического делового клуба Nil Admirari? Anonymous Poll 16% Лидер без шаблона: как не выпадать в ступор, когда плана нет 55% Как сохранить голову холодной под прессингом: работа с агрессией, манипуляцией и провокацией 32% Страх оценки: почему мы теряемся перед “высокоуровневыми” оппонентами 34% Говорим на разных языках: как договариваться, когда win-win не складывается 16% Эмоция как сигнал, а не помеха: EQ для решений под давлением 44 voters297 views16:59
29.06
11:22
Дайджест бизнес-мероприятий на июль в Школе бизнеса МИРБИС ⭐️ 2.07 – Вечерний R&Dиалог: от прототипа до тиража: кто платит за дорогостоящую стадию?О том, как компаниям пройти самый рискованный этап от успешного прототипа к промышленному внедрению и тиражированию: найти источники финансирования, а также выстроить модель разделения рисков.
26.06
08:18
МИРБИС вошел в высшую лигу мирового бизнес-образования 24 июня в Париже Школа бизнеса МИРБИС получила сертификат рейтингового агентства Eduniversal о присвоении статуса «5 Palmes of Excellence»
25.06
07:00
2 июля в 17:00 состоится офлайн-встреча «Вечерний R&Dиалог: от прототипа до тиража: кто платит за дорогостоящую стадию?» — совместный формат iR&Dclub и Школы бизнеса МИРБИСЕсли мартовский «Вечерний R&Dиалог» был посвящен тому, где и почему инновации застревают при переходе по шкале TRL, то теперь переходим к следующему вопросу: что делать с самым дорогим и рискованным этапом — когда прототип есть, а денег на его масштабирование нет.В центре обсуждения — преодоление инновационной «долины смерти»: поиск источников, инструментов и моделей финансирования перехода от успешного прототипа (TRL 6–7) к промышленному тиражированию и внедрению (TRL 8–9). Главный фокус — сдвиг с технологий создания прототипов на экономику и финансы последующих шагов: опытно-промышленные испытания, сертификация и подготовка производства. Ключевые вопросы дискуссии: ▪️кто платит за масштабирование, ▪️как привлекаются ресурсы (банки, институты развития, корпорации) ▪️как выстраиваются модели разделения рисков между разработчиком, корпорацией и инвестором.В мероприятии примут участие лидеры R&D корпоративного сектора и инфраструктуры поддержки.Школа бизнеса МИРБИС, как одна из ключевых площадок по теме R&D, в рамках работы Лаборатории синтеза опыта формирует пространство для прямого диалога между разработчиками, инвесторами и корпорациями. Опираясь на фундамент мартовского «Вечернего R&Dиалога», участники будут совместно искать системные решения для вывода инноваций на рынок.Формат: только очно Время: 2 июля 17:00-19:00Адрес: МИРБИС, ул.Марксистская, 34 к.7 Регистрация по ссылке ___________
24.06
09:21
«Сам решу». Что мешает руководителю выйти из операционки? Выйти из операционного управления хочет практически каждый. Однако не всем удается закрепиться в новой роли, и попытки часто заканчиваются возвратом. По данным исследования НАФИ, проведенного в 2025 году среди предпринимателей с оборотом от 100 млн рублей, 67% респондентов признали, что пробовали перестроить свою управленческую модель, но вернулись в течение шести месяцев.О причинах, которые не дают управленцам выйти из операционки, а также о том, как программы МИРБИС помогают трансформации роли руководителя в компании, рассказала Анна Бурлакова, к.п.н., исполнительный директор МИРБИС. Ближайший день открытых дверей 26 августа
23.06
08:27
Осталось 2 дня до мастер-класса «Успехи и ошибки ритейла 2026»Ждем всех руководителей розничных сетей и владельцев розничных магазинов 25 июня в 19:00 онлайн на разбор пяти кейсов лидеров российского рынка: Пятерочка, Дикси, МВидео, ЛЭтуаль, Золотое Яблоко. На их примерах посмотрим как можно повысить трафик и продажи, какие ошибки совершают сети, а также разберем, как адаптировать их успешные стратегии под свой бизнес. Записаться можно здесьP.s. Кто уже зарегистрировался, вам придет письмо с доступом к мастер-классу на почту. 
22.06
07:54
Расширение торговых сетей, эко-курорт и начальная школа: слушатели MBA из Екатеринбурга защитили дипломные проектыВ Школе бизнеса МИРБИС прошла защита итоговых аттестационных работ слушателей программы «Стратегический менеджмент». Это уже 22-й поток из Екатеринбурга, который МИРБИС реализует совместно с ГК ЦБО «Центр Бизнес-Образования & Business School».Партнерство длится 16 лет и уже практически стало визитной карточкой управленческого образования на Урале.Два дня, 18–19 июня, выпускники представляли проекты, которые выросли из реальных бизнес-задач: от цифровых сервисов и ИИ-решений до экспансии торговых сетей, развития туристической инфраструктуры и запуска стартапов.Член экспертной комиссии Александр Зейтц (Zeytz, EMBA МИРБИС) отметил системность работ и, что особенно важно, — стратегическую перспективу: «В последнее время бизнесу не хватает визионерского взгляда и амбициозных планов, и это прослеживается на защитах МВА, особенно когда речь идет о стратегических работах. Но уральский регион в этот раз удивил в том числе оптимизмом и уверенным взглядом в будущее».Поздравляем выпускников с успешной защитой
19.06
09:55
Куда съездить этим летом, чтобы увидеть средневековый замок? Своими любимыми местами отдыха делится Алексей Андреев, преподаватель МИРБИС, директор по цифровым продуктам ЛЭТУАЛЬ. «Бытует мнение, что за средневековыми замками нужно ехать в Чехию или Францию. На самом деле это не так. Беларусь легко вас переубедит. Всего в паре часов езды от Минска расположены Мир и Несвиж. Два замка, которые не уступают именитым европейским родственникам ни атмосферой, ни масштабом, и превращают поездку в настоящее историческое путешествие.Мы побывали там в мае 2025 года во время мотопутешествия по Беларуси. Три часа медитативной езды по магистралям и мы свернули к Мирскому замку. Он возник почти внезапно: красно-белые башни и стены, та самая крепостная геометрия, ради которой мы сюда и ехали. Замок выглядит суровым и собранным, чувствуется его оборонительное прошлое. Толстые стены, башни, боевые галереи и музейные залы создают непроходящее ощущение истории.Затем мы зашли внутрь. В толще стен скрываются боевые галереи, подземелья, бывшие склады провизии и оружия, а наверху находятся парадные залы. В них рассказывают историю замка: от первых владельцев до недавней реставрации.Рядом с Миром, всего в 30 километрах, расположен Несвижский замок. И если Мир – это про оборону, то Несвиж – про блеск, парадные залы и аристократический размах Радзивиллов. Здесь почти нет военной суровости, зато много роскоши: мост через ров, большой парадный двор, великолепные интерьеры, залы Радзивиллов и парк, по которому приятно пройтись уже без спешки. Внутренний двор замка поразил масштабом: несколько корпусов, симметричные фасады – все это создало ощущение итальянского палаццо. Но это ещё не всё. Внутри целая анфилада залов: Бальный, Портретный, Золотой, Охотничий, кабинеты, библиотека и комнаты, где еще недавно шла реставрация. В советское время замок был пансионатом для партийной элиты. Экспозиция подробно рассказывает, как Радзивиллы жили на широкую ногу, собирали коллекции, переживали войны и снова восстанавливали свою резиденцию.Поездка в Мирский и Несвижский замки – это возможность увидеть европейские замки без сложной логистики, прикоснуться к истории Речи Посполитой, взглянуть на Беларусь с другой стороны. Для меня это места, куда хочется возвращаться снова и снова, чтобы продолжить погружение в историю. Поэтому с удовольствием рекомендую их и вам». ❤️ — Алексей, спасибо! 
18.06
10:53
«После каждой сессии я чувствовала — открыто окно возможностей»Одним днем передать управление сетью ПВЗ операционному директору и сконцентрироваться на стратегии. Запустить собственный ИТ-продукт «Мульти-ПВЗ». Войти в совет ассоциации АУРЭК как и.о. сопредседателя по стратегическому развитию сети ПВЗ и стать победителем конкурса «Лидеры России. Команды». Возможно? Возможно. Такой путь за два года прошла Юлия Сукач, предприниматель и выпускница ЕМВА МИРБИС. Юлия пришла на программу с запросом на среду сильных предпринимателей, а получила глубокую личностную и профессиональную трансформацию. В большом интервью выпускница рассказала, как МИРБИС «развернул» ее к собственной компании, почему важные решения часто рождаются в кулуарных разговорах после учебы, как рождалась идея нового проекта, чем фундаментальное бизнес-образование отличается от набора инструментов и почему семья и путешествия – это не параллельная жизнь, а важная часть лидерского ресурса.Читать интервью полностью на сайте МИРБИС 
17.06
11:27
Успехи и провалы ритейла в 2026 году 2026 год стал точкой бифуркации для российского ритейла: пока одни сети теряют трафик и прибыль, другие переписывают правила игры и растут. Маркетплейсы активно вытесняют офлайн в непродовольственных категориях, а цена хоть и остается важным аргументом в выборе, но перестает быть решающим — на первый план выходят сервис и путь клиента. В этой ситуации выигрывают только те сети, которые перестроили этот путь и исключили «слепые зоны».На мастер-классе «Успехи и ошибки ритейла 2026: 5 кейсов крупнейших сетей» разберем на примерах, кто и как теряет или повышает трафик и продажи в этих условиях.В программе:
16.06
09:44
Выпускники Президентской программы получили дипломы в МИРБИС В Школе бизнеса прошла торжественная церемония вручения дипломов участникам Президентской программы 2025–2026 учебного года. Слушатели завершили переподготовку по направлению «Менеджмент и управление развитием организации», представив реальные стратегии развития, которые создавали на основе задач своих компаний.Главный принцип обучения — максимум практики. Все итоговые работы были привязаны к действующему бизнесу слушателей. Под руководством опытных кураторов они внедряли работающие инструменты прямо в процессе обучения.С важным профессиональным рубежом выпускников поздравили представитель Федерального ресурсного центра и руководство МИРБИС. Аттестационная комиссия особо отметила авторов самых сильных бизнес-решений. Лучшими признаны Д. Давиденко, В. Коновалова, Д. Кузин, А. Оганезов, И. Окунев, Л. Саушкина и А. Свиридов.Церемония прошла в теплой, дружественной атмосфере. Преподаватели благодарили выпускников за вовлеченность, а сами выпускники отметили, что главный итог — это не просто дипломы, а мощное профессиональное комьюнити и новый взгляд на управление бизнесом. Искренне поздравляем наших выпускников и желаем дальнейших профессиональных успехов!