Стажировка

Стажировка в Карелии

Стажировка в Карелии от Института МИРБИС направлена на развитие лидерских компетенций и управленческих навыков

Перед каждым руководителем ежедневно стоит задача организовать стабильную работу своих подчиненных. Регулярный менеджмент – это подход к управлению, который упорядочивает все отношения и процессы и позволяет сделать ежедневную работу руководителя более эффективной.

Навигация

Навигация стажировки

Приглашаем вас на уникальную стажировку в живописной Карелии, где вы сможете погрузиться в мир эффективного менеджмента и оптимизации процессов через практические мастер-классы от ведущих экспертов.

Коммерческий департамент

Цели стажировки:

  • повысить свои лидерские компетенции и свою ценность для компании
  • сформировать минимальный комплект требований к поведению руководителя в стандартных ситуациях
  • создать единый управленческий язык и модель поведения руководителя
  • освоить лучшие управленческие практики с учетом опыта российских и международных компаний
  • улучшить навыки коммуникаций в коллективе
  • переход на новый качественный уровень и улучшению своего окружения

Программа стажировки

День 1
Программа дня:

Тайминг программы и принимающий должностной состав могут быть изменены в зависимости количества вопросов группы, городского траффика, и пр. условий

Стратегический и операционный менеджмент при оптимизации компании:

09:00

Сбор группы в Санкт-Петербурге, встреча с гидом

10:00

Отправление автобуса

В ходе трассовой экскурсии обзорная информация о Карелии и ее достопримечательностях

14:00

Обед. Размещение на базе отдыха «Гардарика» Размещение в коттедже по 4-5 чел

14:30

Применение инструментов оптимизации на практике на примере складского хозяйства.

Основные направления:

  • Операционная эффективность (5S), стандартизация
  • Проектное управление (Хосин Канри, Тойота Ката)
  • Оптимизация логистики
  • Warehouse Management System (WMS) – складской учет
  • Система быстрого и качественного обучения с помощью методики обучения Training Within Industry
15:30
  • Круглый стол
  • Сессия вопросов-ответов
19:00

Ужин

День 2
Программа дня:
08:00

Завтрак

09:00

Отправление в Горный парк Рускеала на «Рускеальском экспрессе» Интерьеры вагонов купе и ресторана старинного паровоза выполнены в стиле «Николаевского экспресса» конца XIX – начала XX веков. Рускеала - это главная достопримечательность Карелии. Сердцем парка является Мраморный Каньон – большое, вытянутое с юга на север озеро с кристально чистой водой и отвесными берегами, состоящими из настоящего мрамора. Сейчас горный парк Рускеала является музеем горного дела России и Финляндии под открытым небом

13:45

Обед

14:30

Отправление на Водопады Ахвенкоски Рускеальские водопады – каскад из нескольких водопадов с гранитными уступами, образующих красивый ландшафт в окружении хвойного леса. Здесь открыт экологический маршрут «Аллея сказок» и подвесные верёвочные мосты над водопадом

16:00

Мастер-класс от эксперта

II блок. Кайдзен-планирование и организация

Стратегический менеджмент как управление, связанное с постановкой̆ целей, определением задач организации для их достижения:

  • Как правильно планировать кайдзен-проекты и задачи к ним?
  • Как организовать свою работу и работу команды?
  • Системы управления задачами и проектами. Управление целями

Дерево целей, как простейшая финансово-математическая модель экономической деятельности предприятия Оценка эффективности персонала и премирование по КПЭПрактики управления себестоимостью

Визуальное управление эффективностью. Визуальный контроль и его инструменты. Преимущества визуального управления. Понятие ВУЭ. Этапы и инструменты. Чек-лист для самопроверки.

Практическая работа:«Визуально удобнее?»

Практическая работа:«Что дает структура?»

20:00

Ужин

День 3
Программа дня:
09:00

Завтрак

09:00

Мастер-класс от эксперта

III блок. Коммуникация и делегирование:

Как правильно общаться с командой и коллегами? Обратная связь подчиненному и себе. Конструктивная и неконструктивная обратная связь. Мифы и установки о том, какая обратная связь наиболее полезна. Как сделать обратную связь мотивирующей и развивающей. Как правильно делегировать задачи и контролировать их выполнение?

Практическая работа по делегированию задач.

Практические упражнения на улучшение коммуникационных навыков

Линейный обход (выход в гемба) в работе руководителя. Типичные ошибки при линейном обходе. Алгоритм проведения линейного обхода. Мотивация персонала с помощью линейного обхода

13:00

Обед

15:00

Отправление на остров Валаам

18:00

Отправление в сторону Петрозаводска

21:00

Ужин

Ужин. Размещение на базе отдыха «Авиаретро». Размещение в 2-ух мест.номерах

День 4
Программа дня:
08:00

Завтрак

10:00

Обзорная экскурсия по Петрозаводску

Петрозаводск – это главный город в Карелии, который основал еще Петр I. Визитная карточка Петрозаводска – Онежская набережная - настоящий музей под открытым небом

12:00

Обед

14:00

Отправление на Водопад Кивач

Водопад Кивач – природная жемчужина Карелии, второй по величине равнинный водопад в Европе

16:00

Мастер-класс от эксперта

IV блок. Правильная обратная связь. Управление временем и приоритетами.

Эффективная коммуникация в процессе предоставления и получения обратной связи.

Навыки подержания контакта, активного слушания, убеждения. Как запрашивать обратную связь и как правильно реагировать на обратную связь.

Как правильно распределять свое времяи управлять приоритетами задач? Системы и методы управления временем

Практические упражненияна улучшение управления временем

20:00

Ужин

День 5
Программа дня:
08:00

Завтрак

09:00

Мастер-класс от эксперта

V блок. Развитие кайдзен-команды и личностного роста.Основы коучинга. В чем суть коучингового подхода и когда он очень полезен. Полезные вопросы в копилку инструментов руководителя.

Модель GROW- эффективная и структурированная методология, которая оказывает помощь в определении целей коучинга и для процесса решения проблем. Как развивать свою команду и стимулировать ее рост? Развитие сотрудников и кадровые решения Как развивать свои личностные навыки и продолжать расти как менеджер?

Практические упражненияна развитие команды и личностного роста

13:00

Обед и отправление в Санкт-Петербург

20:00

Прибытие в Санкт-Петербург

В стоимость включено

  • Трансфер от и до Санкт-Петербурга посещение экскурсионных мест по программе проживание на базах в 2-местных и 4-местных комнатах завтраки, обеды и ужины, обучение от эксперта Центр

В стоимость не включено

  • Дорога из вашего города до Санкт-Петербурга и обратно

Условия программы

  • Организатор стажировки оставляет за собой право по своему усмотрению заменить заявленные компании, участвующие в программе. В случае таких изменений все участники будут официально проинформированы через указанные каналы связи.

Стоимость участия

Формируется

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
Анонс пятого дня НУР 2025 «Время прикладных решений» — День интерактивных практик устойчивого развитияВ центре внимания практики и решения: от экспертного разбора и бизнес-игр до инклюзивного спектакля.✅ 10:00-12:30 — Экспертный разбор проектов устойчивого развитияПроектный разбор проектов участников при участии экспертов МИРБИС, Совета НУР и сервиса Ubirator с рекомендациями по упаковке, продвижению и масштабированию.Модератор: Александр Подковыров, руководитель Организационного комитета Недели устойчивого развития, сооснователь Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», руководитель программы МВА МИРБИС «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов». ✅ 13:00-16:00 — Бизнес-игры для популяризации управленческих решений устойчивого развитияСамый эффективный способ вовлечения и освоения сложной темы устойчивого развития. Игры идут параллельно и с повторами, так что можно попробовать все форматы. Описание бизнес-игр:• Циркулярная экономика — Ubirator: оптимизация потоков и работа с отходами.• Экологическая безопасность — ГК «Росатом»: сохранение биоразнообразия.• Экоактивизм — сообщество экологистов: изменение городской среды.• Экология и общество — Центр «Благосфера»: экологические и социальные практики.• «Клиника для бизнеса» — Мария Забурмах: цели, ценности и здоровье бизнеса.✅ 16:30-17:00 — Экспертный обзор «Инклюзивные практики компаний: современные подходы и решения»Вопросы к обсуждению:Инклюзия как ресурс для бизнеса, доступ к талантам, влияние культуры компаний, лучшие практики по работе с людьми с ОВЗ.Модератор: Любовь Ермолаева, сооснователь, управляющий партнер корпоративного сервиса с социальной миссией BuySocial. ✅ 17:00-19:00 — Инклюзивный спектакль «Прикасаемые 3.0»Спектакль о любви, мечтах и внутренней силе. На сцене слепоглухие и зрячеслышащие актеры делятся историями своей жизни на языке слов, жестов и движений. Постановка к 10-летию Фонда «Со-единение», режиссер Руслан Маликов, драматург Дарья Мазур.
Smart Reading – интеллектуальный партнер Недели устойчивого развитияС 8 по 12 сентября в МИРБИС проходит десятая, юбилейная Неделя устойчивого развития (НУР-2025) – международный образовательно-просветительский проект в области устойчивого развития и ответственных деловых практик. Мы рады представить вам нашего давнего интеллектуального партнера – платформу Smart Reading.Smart Reading — крупнейшая в России библиотека саммари (книг в кратком изложении) по личному развитию, бизнесу, инвестициям, отношениям, здоровому образу жизни и 100+ другим категориям.Традиционно Smart Reading вручает активным участникам Недели устойчивого развития максимально полезные подарки: * Сборники саммари от Smart Reading — яркие бумажные книги, которые интересно читать, легко запоминать суть и приятно хранить в своей библиотеке.* Подписку на электронную библиотеку Smart Reading
Анонс четвертого дня НУР 2025 «Время прикладных решений» — День управления устойчивым развитием бизнесаВ центре внимания малый и средний бизнес: тренды, инструменты и партнерство для устойчивого развития.✅ 11:00-12:30 — Смысловой синтез «Основные тенденции устойчивого развития: перспективные направления развития бизнеса и инструменты поддержки»Сессия для МСБ, внедряющих устойчивое развитие: доступные решения и инструменты, которые помогают снижать риски, увеличивать прибыль, открывать новые рынки и входить в цепочки поставок. Участники узнают ключевые тренды и практики трансформации бизнес-моделей.Модератор: Светлана Герасимова, председатель Экспертного совета Недели устойчивого развития, руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»✅ 13:00-14:30 — Кейс-сессия «Менеджмент устойчивых проектов малого и среднего бизнеса»Вопросы к обсуждению: поддержка и финансирование проектов устойчивого развития, успешные корпоративные практики, оценка импакт-эффектов, инфраструктура МИРБИС, партнерство и перспективы для малого и среднего бизнеса.Модератор: Александр Подковыров, руководитель Организационного комитета Недели устойчивого развития, сооснователь Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», руководитель программы МВА МИРБИС «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов». ✅ 15:00-16:30 — Проектный социально-экологический навигатор «Взаимодействие малого и среднего бизнеса с корпоративным сектором»Вопросы к обсуждению: задачи устойчивого развития для корпоративного сектора, решения малых компаний и НКО, сотрудничество с МСП и локальными производителями, ответственные цепочки поставок и лучшие практики взаимодействия.Модератор: Светлана Герасимова✅ 16:30-18:30 — Предпринимательская нетворкинг-сессия «Тренды и стратегии устойчивого развития: выгодно для бизнеса – выгодно для общества»Обмен опытом, обсуждение актуальных тенденций и эффективных стратегий внедрения принципов устойчивого развития в бизнес-практику. Уникальная возможность представить свои идеи и проекты экспертам из разных отраслей, получить обратную связь и найти потенциальных партнеров.Модератор: Александр Подковыров
Анонс третьего дня НУР 2025 «Время прикладных решений» — День региональных практик Сегодня в центре внимания регионы, их адаптация и развитие: климат, креативные индустрии и социальные проекты.✅ 09:00-10:40 — Экспертная сессия «Адаптация регионов к изменениям климата: новые бизнес-модели и технологии»Вопросы к обсуждению: климатические риски для бизнеса в регионах и ответы компаний, технологии и методы адаптации, новые бизнес-модели и возможности заработка, сотрудничество с наукой и НКО, барьеры и пути их преодоления, примеры успешных решений и потенциал масштабирования.Модератор: Александр Подковыров, руководитель Организационного комитета Недели устойчивого развития, сооснователь Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», руководитель программы МВА МИРБИС «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов». ✅ 11:00-12:40 — Экспертная сессия «Креативные индустрии: мода как драйвер развития региона»Вопросы к обсуждению: мода как экономика и драйвер регионального развития, тренды рынка 2025 года и опережающие стратегии, международные перспективы российских брендов, лучшие практики и межсекторные проекты.Модератор: Георгий Ростовщиков, основатель и генеральный директор Fashion Hub Russia, Президент Международной ассоциации байеров.✅ 13:00-14:40 — Практикум «Корпоративные социальные проекты для развития городов и населенных пунктов»Вопросы к обсуждению: роль бизнеса в развитии регионов и городов, социальная ответственность и партнерство, оценка результатов и лучшие практики.Модератор: Мария Устинова, генеральный директор консалтингового агентства «ННТ»15:40-17:40 — Визит-программа «Проект комплексного развития территорий» — жилой комплекс  «Скандинавия» от компании А 101».
Анонс второго дня НУР 2025 «Время прикладных решений» — День стратегий устойчивого развития. Сегодня в центре внимания ценности, ориентиры и практики, формирующие устойчивое будущее бизнеса. ✅11:00-12:30 — Смысловой синтез «Ценностные ориентиры современного бизнеса: подходы устойчивого развития на основе национальных культурных контекстов». Межвузовский научный семинар имени профессора, д.э.н. С. В. Пирогова.Вопросы к обсуждению: устойчивое развитие как культурный выбор, история ответственности бизнеса в России, национальная повестка и практики, управление по ценностям и баланс интересов, российские кейсы в культурно-историческом контексте.Модератор: Павел Лебедев, руководитель программы DBA МИРБИС, профессор бизнес-практики, PRME координатор, д.э.н., FCCA✅13:00-14:30 — Экспертная дискуссия «Опережающие корпоративные стратегии устойчивого развития»Вопросы к обсуждению: трансформация стратегий и приоритеты 2025 года, перспективные рынки и «зелёные» технологии, развитие инновационной и поддерживающей инфраструктуры, партнерство власти, бизнеса, науки и общества.Модератор: Светлана Герасимова, председатель Экспертного совета Недели устойчивого развития, руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»✅16:00-17:30 — Визит-программа «Практика актуализации стратегии устойчивого развития Транспортной группы FESCO»Одна из крупнейших логистических компаний России (30+ судов, 90+ контейнерных поездов в неделю, 15 000 единиц подвижного состава, 6 000+ сотрудников).Вопросы к обсуждению: устойчивое развитие компании и отрасли морских перевозок, трансформация стратегии от социальных проектов к инновациям, взаимодействие и партнерство со стейкхолдерами.Встреча с представителями компании: Кира Смирнова, директор по устойчивому развитию FESCO. Василий Кошлаков, начальник отдела комплексных программ перспективного развития FESCO.
Ноутбук, который «пьет» 190 000 литров воды: какова реальная цена технологий Да, именно столько воды требуется, чтобы произвести один-единственный ноутбук. Это примерно столько же, сколько нужно семье из 4 человек для жизни почти на 3 года. А если умножить эту цифру на миллионы устройств, становится ясно: такая система производства и потребления обходится слишком дорого и планете, и бизнесу.С этой проблемой столкнулась британская компания Circular Computing. Она увидела парадокс: компании тратят миллионы на новые ноутбуки, а старые тоннами отправляются на свалки. В итоге теряет и бизнес, и люди, и планета.Решение оказалось простым и радикальным: не чинить старое, а создавать «как новое». Circular Computing разработала ремануфактуру с 360 контрольными точками, получила сертификацию BSI и вывела на рынок ноутбуки, которые по качеству и гарантии не уступают новым.Результаты впечатляют. Ирландское правительство в 2024 году закупило 60 000 таких ноутбуков. Это предотвратило 19 миллионов килограммов выбросов CO₂, сохранило 72 миллиона килограммов ресурсов и около 11 миллиардов литров воды. А вдобавок компания запустила социальную инициативу. Они начали перечислять часть средств от продажи каждого ноутбука в фонд, который обеспечивает неделю чистой питьевой воды семье в развивающихся странах.История Circular Computing показывает, что сегодня устойчивое развитие становится частью ответственного управления бизнесом. Когда наряду с прибылью необходимо учитывать и экологические, и социальные последствия, а также думать не только о текущих клиентах, но и о будущем поколений.☝️Именно поэтому тема «Время прикладных решений» станет центральной на Х Неделе устойчивого развития – 2025. С 8 по 12 сентября в МИРБИС соберутся эксперты и компании, чтобы поделиться кейсами и обсудить технологии, практики и реальные решения для внедрения устойчивого развития.