6 июля в 10:00 в МИРБИС пройдет мероприятие «OKR и другие новые парадигмы и инструментарий реконструирования и управления бизнесом при его динамичном укрупнении. На примерах».
РАЗБЕРЕМ
– Почему OKR жёстко теснит KPI, оставляя ему всё меньше простора
– Как на самом деле, по-взрослому, а не по-мальчишески нужно бороться с дефицитом кадров при укрупнении бизнеса?
– Как руководителю на практике снижать растущую многозадачность с укрупнением бизнеса и когда уже пора? Какие есть нормы?
– Почему тянутся к тому руководителю, кому доверяют? Как обеспечить к себе доверие? Что такое цельность руководителя?
– Что такое женский стиль управления? Почему мужчина Дж.Уэлч воспользовался женским стилем управления и создал самый дорогой бизнес XX века?
И еще много других полезных инструментов из арсенала стратегических практик и наблюдений от доктора технических наук, ведущего преподавателя МИРБИС, бизнес-тренера Александра Николаевичи Сазановича.
Когда: 6 июля 10:00-14:00
Где: ул. Марксистская, д. 34, корп. 7
Стоимость: 8500 руб.
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
