В МИРБИС состоялся двухдневный тренинг «Управление проектами» для компании СК Трейд (ООО «Снежная королева»). Автор и ведущая мероприятия – Марина Корсакова, кандидат экономических наук, преподаватель программ МВА и Executive МВА, бизнес-тренер и бизнес-консультант.
Команда компании познакомилась с двумя главными парадигмами проектного управления – Каскад и Agile, с их философией и инструментами управления временем, задачами, коммуникациями и рисками, а также рассмотрела кейсы, предложенные тренером.
Марина Корсакова отметила, что все процессы, происходящие в бизнесе, делятся на 2 большие группы: ежедневные рутинные обязанности и новые уникальные задачи:
«Любой проект начинается с идеи, но самой идеи мало. Компании конкурируют друг с другом не столько за блестящую идею, сколько за качество ее реализации. Это можно сделать быстро или медленно, дешево или дорого, задействовать 10 хорошо скоординированных сотрудников или 40 хаотично коммуницирующих. Проектное управление помогает решать инновационные задачи компаний эффективно».
Разнообразие идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-388 в бизнес-школе МИРБИС.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
