Идет набор на программу развития лидеров «Эффективные инструменты управления». 14 полных очных дней обучения по выходным дням в МИРБИС с 2 декабря 2023 по 21 апреля 2024 года. Программа состоит из 6 авторских модулей, которые читают ведущие преподаватели-практики школы бизнеса.
О модуле «Управление корпоративной эффективностью» рассказывает Марина Корсакова, кандидат экономических наук, корпоративный бизнес-консультант и тренер.
«С одной стороны, важность модуля вне времени, потому что он учит системному мышлению. Это важно сейчас, это было важно 10, 20 или 30 лет назад.
С другой стороны, в начале 21 века этот курс тем более актуален: бизнес-реалии становятся всё более сложными. Сложны продукты, сложны потребители, сложна мотивация сотрудников, сложна многоаспектная конкуренция. Чтобы не утонуть в этой возрастающей с каждым годом сложности, нужно хорошо понимать основу, каркас – корневые проблемы и задачи управления корпоративной эффективностью.
Что будет в курсе:
практическая работа с моделью корпоративного системного анализа 7S;
деловая игра на построение высокофункциональной рабочей команды;
разбор и анализ кейсов.
Что получат слушатели модуля:
лучше поймут системную логику корпоративного управления; увидят взаимосвязь различных систем в корпорации со стратегией развития корпорации;
научатся декомпозировать стратегические цели до уровня ключевых подразделений;
прокачают свои навыки организационной диагностики;
потренируются в дизайне внутренне согласованных, непротиворечивых бизнес-моделей».
Узнать о программе больше и посмотреть даты занятий по
Разнообразие идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-388 в бизнес-школе МИРБИС.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
