Проблемы и задачи управления корпоративной эффективностью
Проблемы и задачи управления корпоративной эффективностью
Дата публикации:
87
0
В статье
Идет набор на программу развития лидеров «Эффективные инструменты управления». 14 полных очных дней обучения по выходным дням в МИРБИС с 2 декабря 2023 по 21 апреля 2024 года. Программа состоит из 6 авторских модулей, которые читают ведущие преподаватели-практики школы бизнеса.
О модуле «Управление корпоративной эффективностью» рассказывает Марина Корсакова, кандидат экономических наук, корпоративный бизнес-консультант и тренер.
«С одной стороны, важность модуля вне времени, потому что он учит системному мышлению. Это важно сейчас, это было важно 10, 20 или 30 лет назад.
С другой стороны, в начале 21 века этот курс тем более актуален: бизнес-реалии становятся всё более сложными. Сложны продукты, сложны потребители, сложна мотивация сотрудников, сложна многоаспектная конкуренция. Чтобы не утонуть в этой возрастающей с каждым годом сложности, нужно хорошо понимать основу, каркас – корневые проблемы и задачи управления корпоративной эффективностью.
Что будет в курсе:
практическая работа с моделью корпоративного системного анализа 7S;
деловая игра на построение высокофункциональной рабочей команды;
разбор и анализ кейсов.
Что получат слушатели модуля:
лучше поймут системную логику корпоративного управления; увидят взаимосвязь различных систем в корпорации со стратегией развития корпорации;
научатся декомпозировать стратегические цели до уровня ключевых подразделений;
прокачают свои навыки организационной диагностики;
потренируются в дизайне внутренне согласованных, непротиворечивых бизнес-моделей».
Узнать о программе больше и посмотреть даты занятий по
Ближайшие мероприятия
Опыт как лаборатория: как устроена, зачем идти и кому полезна DBA
Преподаватели и эксперты Школы бизнеса МИРБИС регулярно делятся экспертизой с широкой аудиторией. Именно поэтому Николай Мясников, руководитель программы Executive MBA и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey», выступил на New Retail Forum 2025 в конгресс-центре «Альфа». Дискуссия «Финансовая устойчивость: сокращаем риски, поддерживаем продажи» собрала практиков e-commerce и топ-менеджеров, которым важно не просто «держаться на плаву», а находить точки роста в сложной экономике.
17 октября в Высшей школе бизнеса НИУ-ВШЭ состоялся экспертный семинар «Бизнес-образование сегодня: вызовы, тренды, решения».
Семинар по традиции завершал Совет Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО) и собрал мнения о развитии рынка от его ключевых участников.
Преподаватели и эксперты Школы бизнеса МИРБИС регулярно делятся экспертизой с широкой аудиторией. Именно поэтому Николай Мясников, руководитель программы Executive MBA и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey», выступил на New Retail Forum 2025 в конгресс-центре «Альфа». Дискуссия «Финансовая устойчивость: сокращаем риски, поддерживаем продажи» собрала практиков e-commerce и топ-менеджеров, которым важно не просто «держаться на плаву», а находить точки роста в сложной экономике.
Никита Румянцев, выпускник бизнес-школы МИРБИС и руководитель проектов в области медицинских технологий Госкорпорации Ростех, стал лауреатом премии «Человек Ростеха – 2025» в номинации «Выбор лидера» за вклад в разработку и внедрение отечественных имплантируемых протезов. Его путь к признанию – история о том, как профессиональные вызовы, командная работа и системное мышление приводят к реальным изменениям в здравоохранении. Команда МИРБИС взяла интервью у Никиты и выяснила, как Школа бизнеса повлияла на него.
Новый руководитель Executive MBA МИРБИС настраивает программу на частную практику без «розовых очков»: сильная академическая база плюс экспертиза с рынка от топовых специалистов индустрий. Цель – живая экосистема, где знания быстро превращаются в решения, команды и результаты, полученные инструменты из аудитории дают измеримый эффект в реальном бизнесе.
В Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной. Слушатели множества групп и направлений MBA и EMBA 27 сентября получили свои дипломы и официально завершили обучение.
С 1 сентября 2025 года в России заработал профстандарт «Специалист по управлению проектами социального воздействия, мониторингу, контролю и оценке социальных эффектов», а 12 сентября Национальное агентство развития квалификаций утвердило первые профессиональные квалификации по этому направлению. Что это означает для вузов, регионов и бизнеса, почему «плата за успех» – не метафора, а новая логика финансирования, и как быстро стране удастся закрыть кадровый дефицит – рассказывает к.х.н., профессор Института МИРБИС, член Совета директоров Национальной ассоциации обучения предпринимательству и ответственный секретарь Совета по профессиональным квалификациям в сфере управления и права Елена Переверзева.
