Проблемы и задачи управления корпоративной эффективностью

Идет набор на программу развития лидеров «Эффективные инструменты управления». 14 полных очных дней обучения по выходным дням в МИРБИС с 2 декабря 2023 по 21 апреля 2024 года. Программа состоит из 6 авторских модулей, которые читают ведущие преподаватели-практики школы бизнеса.

О модуле «Управление корпоративной эффективностью» рассказывает Марина Корсакова, кандидат экономических наук, корпоративный бизнес-консультант и тренер.

«С одной стороны, важность модуля вне времени, потому что он учит системному мышлению. Это важно сейчас, это было важно 10, 20 или 30 лет назад.

С другой стороны, в начале 21 века этот курс тем более актуален: бизнес-реалии становятся всё более сложными. Сложны продукты, сложны потребители, сложна мотивация сотрудников, сложна многоаспектная конкуренция. Чтобы не утонуть в этой возрастающей с каждым годом сложности, нужно хорошо понимать основу, каркас – корневые проблемы и задачи управления корпоративной эффективностью.

Что будет в курсе:

• практическая работа с моделью корпоративного системного анализа 7S;

• деловая игра на построение высокофункциональной рабочей команды;

• разбор и анализ кейсов.

Что получат слушатели модуля:

• лучше поймут системную логику корпоративного управления; увидят взаимосвязь различных систем в корпорации со стратегией развития корпорации;

• научатся декомпозировать стратегические цели до уровня ключевых подразделений;

• прокачают свои навыки организационной диагностики;

• потренируются в дизайне внутренне согласованных, непротиворечивых бизнес-моделей».

Узнать о программе больше и посмотреть даты занятий по ССЫЛКЕ