Школа решений: слушатели программы MBA защищают аттестационные дипломные проекты!

Дата публикации:
1039
0
В статье

Работы по стратегическому менеджменту, маркетинг-менеджменту, HR, производственному и операционному менеджменту, управлению в медицине и  инвестиционно-строительным бизнесом, финансовому менеджменту и банковскому делу впечатляют!
Слушатели представляют на суд комиссии проекты по коммуникационной, финансовой стратегиям компании, стратегии диверсификации и развития предприятий и выходов в новые регионы, планирования новых производственных мощностей и процессов, ребрендинга и др.
По итогам защиты комиссия отмечает глубокую проработку решений и абсолютную практичность рекомендаций, отличную финансовую составляющую работ, а также отзывы научных руководителей - ведущих преподавателей MBA МИРБИС, а также внешних рецензентов.
По статистике двух дней защит, порядка 55% решений, предлагаемых слушатели, приняты руководством компаний для практической реализации, и еще около 25% - на стадии согласования.
Итоговые работы оценены комиссией на "хорошо" и "отлично"!

Спасибо дорогие слушатели - уже выпускники за Вашу работу, эмоции, опыт!

МВА - Управление человеческими ресурсами (MBA HR):

  • Зубарева Анна Владимировна (руководитель дипломной работы - Алла Третьякова)
  • Чапышев Алексей Анатольевич (Тимур Кармазин)
МВА - Производственный и операционный менеджмент:

  • Чураков Егор Анатольевич (руководитель дипломной работы - Сергей Ильдеменов)
  • Авсенин Антон Николаевич (Игорь Корнеев) 
  • Понамаренко Оксана Валерьевна (Ринат Кутлахметов)
  • Гурченко Кирилл Алексеевич (Игорь Корнеев)
  • Мищенков Евгений Михайлович (Александр Сазанович)

MBA - Маркетинг-Менеджмент:
  • Шевцов Андрей Николаевич (руководитель дипломной работы - Марина Прокина)
  • Моисеев Роман Игоревич (Игорь Корнеев)
  • Размолодина Светлана Валерьевна (Евгений Бойченко)
  • Радченко Юлия Александровна (Светлана Гончарова)
  • Морозов Михаил Сергеевич (Евгений Бойченко)
  • Юнусова Мария Юрьевна (Игорь Корнеев)
  • Салькинов Евгений Сергеевич (Марина Прокина)

МВА - Управление инвестиционно-строительным бизнесом:

  • Семенов Константин Владимирович (руководитель дипломной работы - Владимир Малахов)
  • Зосимов Александр Сергеевич (Александр Борисов)
  • Яловой Яков Алексеевич (Артур Галеев)
  • Урванов Андрей Викторович (Александр Борисов)
  • Борисова Татьяна Владимировна (Аркадий Пасерба)
МВА - Финансовый менеджмент:
  • Тишина Наталья Владимировна (руководитель дипломной работы - Алла Чалова)
  • Челяк Ярослава Ярославовна (Екатерина Лисицына)
  • Степанова Наталья Владимировна (Алла Чалова)
  • Федотова Наталья Анатольевна (Михаил Агеев)
  • Ситникова Надежда Владимировна (Екатерина Лисицына)
MBA - Банковский менеджмент:
  • Салагин Алексей Сергеевич (руководитель дипломной работы - Владимир Григорьев)
MBA - Стратегический менеджмент и управление организацией:
  • Симонов Дмитрий Никадимович (руководитель дипломной работы - Алексей Полковников)
  • Пиликин Антон Алексеевич (Александр Сазанович)
  • Квасников Иван Владимирович (Александр Сазанович)
  • Ибрагимов Тагир Саидович (Елена Переверзева)
  • Новак Станислав Борисович (Игорь Корнеев)
  • Захарова Виктория Сергеевна (Александр Сазанович)
  • Подлесная Наталья Вячеславовна (Александр Сазанович)
  • Карин Андрей Анатольевич (Александр Сазанович)
  • Милютина Екатерина Анатольевна (Игорь Корнеев)
  • Мурзаков Дмитрий Алексеевич (Александр Сазанович)
  • Рычкова Мария Алексеевна (Елена Переверзева)
  • Елизарова Анжела Викторовна (Игорь Корнеев)
  • Саликов Артем Александрович (Александр Сазанович)
  • Соснин Михаил Андреевич (Евгений Бойченко)

Наши замечательные выпускники программы "MBA - Управление медицинским бизнесом" заслуживают не отдельных строк, а признания и почета! 
Елена Александровна Ефанова, Юлия Евгеньевна Лесник и Татьяна Владимировна Семенова подготовили и реализуют в жизнь отличные проекты развития оздоровительных и медицинских организаций, а значит помогают людям и делают жизнь лучше!

От всей души поздравляем с защитой и желаем энергии, сил и удачи в реализации задуманного!
Гордимся! 

Спасибо руководителям дипломных работ - Светлане Герасимовой и Александру Сазановичу!

Благодарим руководителей дипломных работ, а также членов аттестационной комиссии MBA и клиент-менеджеров групп за подготовку, плодотворную работу и энергетику!
Поздравляем, друзья!
Ближайшие мероприятия
Стратегический менеджмент Стратегический менеджмент Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

23 января 2026
3 месяца
ИТ-Менеджмент ИТ-Менеджмент ИТ-Менеджмент

ИТ-Менеджмент

23 января 2026
3 месяца
Производственный менеджмент и операционная эффективность

Производственный менеджмент и операционная эффективность

23 января 2026
3 месяца
0

Еще интересное в нашем Блоге

Павел Лебедев принял участие в консорциуме докторских программ в области менеджмента EDAMBA–EIASM

Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.
#DBA
143
8

«HR-метрики — это рентген бизнеса»: регистрация на мастер-класс Аллы Третьяковой

Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».
446
5

Павел Лебедев принял участие в консорциуме докторских программ в области менеджмента EDAMBA–EIASM

Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.

«HR-метрики — это рентген бизнеса»: регистрация на мастер-класс Аллы Третьяковой

Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».

Новый старт курсов в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Телеграм
ЛЕНТА
Реклама, которая работала 19 летАвтором этой кампании был Дэвид Огилви, а бренд назвался Hathaway. Секрет рекламной идеи был в том, что один и тот же герой каждый раз появлялся в новой жизненной ситуации.Мужчину в рубашках Hathaway показывали то с ружьем, то с бутылкой шампанского, то на фоне слонов в Индии, то за карточным столом, то на университетской лекции или за научными исследованиями. Он выглядел уместно в самых разных контекстах, и именно это создавало ощущение личной истории.Кроме того, у героя была черная повязка на глазу. Огилви использовал ее сознательно как визуальный крючок, который мгновенно останавливал взгляд и запускал воображение. Идея образа пришла Огилви, когда он вспомнил Льюиса Дугласа — американского посла в Великобритании конца 1940-х, носившего повязку после бытовой травмы. В послевоенные годы такой знак автоматически считывался как след пережитого риска и мужского опыта. Образ героя войны был еще свеж в сознании людей, и воображение публики само дорисовывало драматическое прошлое. Огилви взял эту ассоциацию за основу, добавил элемент тайны и намеренно сместил повязку на правый глаз, чтобы избежать прямых отсылок.При этом в текстах образ никогда не объясняли. Историю про повязку на глазу не упоминали и прошлое героя-модели не проговаривали. Зрителю оставляли пространство самому достроить историю и наделить персонажа теми качествами, которые он считал важными.В результате реклама перестала быть просто рекламой рубашки. Она стала серией историй о статусе, интеллекте и мужской уверенности, которую рубашка лишь органично добавляла.Именно эта недосказанность — напряжение между внешней безупречностью, роскошной и насыщенной жизнью героя и его заметным изъяном и цепляла внимание, надолго оставаясь в памяти читателей журнала The New Yorker. Образ оказался сильнее самой рекламы и быстро вышел за пределы журнала. Одноглазые персонажи стали появляться в комиксах того времени. С повязкой на глазу снимались Джеймс Дин и Кит Ричардс, Дэвид Боуи сделал ее в частью сценического образа, а Сальвадор Дали вплел этот мотив в свое искусство.❤️ — гениальный ход
Как в рекламе выделиться среди конкурентов с помощью двух элементов? В начале 50-х к одному копирайтеру пришел владелец бренда мужских рубашек. Фирма была малоизвестная, бюджет — скромный, больших амбиций не было. Задача при этом стояла вполне практичная — придумать рекламу, которая не потеряется среди других. В то время рынок мужской одежды выглядел предсказуемо. Компании рекламировали рубашки одинаково: безупречные модели и студийные фотографии на нейтральном фоне. Для небольшого бренда это означало одно, с такой же рекламой он бы просто слился с конкурентами.В итоге кампания, придуманная тем самым копирайтером, дала результат, на который никто не рассчитывал.После первых публикаций в журнале все рубашки были распроданы за считанные дни. В последствии многие читатели первым делом искали в каждом выпуске именно новую рекламу рубашек этого бренда. При этом фотографии сопровождал небольшой рекламный текст, ничем особо не примечательный. В нем описывались те или иные особенности и преимущества строчек. Но сработала она за счет другого.❓Как вы думаете, что использовал копирайтер, а в будущем «отец рекламы», в рекламных фотографиях бренда, чтобы добиться такого эффекта?Пишите свои идеи в комментариях, а позже мы опубликуем правильный ответ. 
«У меня за плечами 20-летний практический опыт, но для нового витка роста этого было недостаточно» Станислав Бетин, руководитель АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР») и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло перейти от технической экспертизы к стратегическому управлению.Решение об обучении принял его руководитель, выпускник МИРБИС. Цель была ясной: систематизировать знания и сформировать общий стратегический языка внутри группы компаний. «Что мне дало обучение? Если говорить одним словом — систематизацию. Плюс глубокие знания в управлении персоналом и экономике. Я стал гораздо лучше разбираться в финансовых показателях и стратегических вопросах», — подчеркивает выпускник МИРБИС. Сегодня, по словам Станислава, он уже не просто технический директор, а руководитель, который видит бизнес целостно и может вносить аргументированный вклад в формирование общей стратегии.