Организаторы и партнеры Президентской программы представили планы зарубежных стажировок в 2017 году
Организаторы и партнеры Президентской программы представили планы зарубежных стажировок в 2017 году
Дата публикации:
153
0
В статье
Зарубежные стажировки участников подготовки управленческих кадров стали темой информационного межвузовского семинара, прошедшего в Институте МИРБИС.
От имени организаторов Программы, свои планы стажировок представили заместитель директора ФБУ «Федеральный ресурсный центр» Владимир Даньшин и начальник отдела организации зарубежных стажировок Татьяна Грунина. Партнеров Программы представляли руководитель представительства Московского проектного бюро общества GIZ (Германия) Владимир Богданов, главный специалист отдела экономического и культурного сотрудничества АНО «Японский центр» Андрей Говоров, руководитель проектов Представительства по торговле и инвестициям при Посольстве Франции в России (Ubifrance Russie) Анатолий Мирюк, проректор Института МИРБИС Валерий Залко.
Основными направлениями для зарубежных стажировок в 2017 году станут технологии энергоэффективности и энергосбережения (Германия), кайдзен в сфере услуг и производства, городская инфраструктура (Япония), «зеленые» технологии, переработка мусора и программы устойчивого развития (Франция).
Справка
Президентская программа подготовки управленческих кадров для экономики страны проводится с 1998 года ФБУ «Федеральный ресурсный центр» и лучшими ВУЗами РФ. В Москве Программа реализуется при поддержке столичного Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства. Институт МИРБИС является одним из нескольких негосударственных ВУЗов, включенных в Программу. В настоящее время здесь проходят обучение 54% всех московских участников.
Участники Программы — специалисты с законченным высшем образованием, имеющие не менее 5 лет трудового стажа, из них не менее 3 – управленческого. Подготовка ведется по трем уровням: образовательные программы профессиональной переподготовки типа «А» и «В», и повышение квалификации «развитие предпринимательства» и «менеджмент в сфере инноваций».
Обучение финансируется из 3 источников: 33% оплачивается из федерального бюджета, 33% из регионального, и 34% - платит компания или сам специалист. В Институте МИРБИС слушатели обучаются по программам профессиональной переподготовки:
«Менеджмент в коммерции»,
«Маркетинг: стратегическая устойчивость предприятий на конкурентном рынке»,
«Корпоративные финансы».
После завершения подготовки в образовательных учреждениях участникам Программы предоставляется возможность прохождения стажировки на профильных российских или зарубежных предприятиях. Наиболее актуальными направлениями для зарубежных стажировок в последние годы признаны Германия, Франция, Япония, Южная Корея, Китай и Гонконг.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы
Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем
«Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы
Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
С 20 по 21 ноября в Высшей школе экономики прошел Форум ДПО 2025, который стал площадкой для разговора об экономике будущего и роли дополнительного профессионального образования. В секции «Бизнес-образование и подготовка кадров для экономики будущего. Бизнес-школы» выступил исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров, обозначив главные вызовы для бизнес-школ и предложив свои ответы на вопрос, как им расти в условиях неопределенности.
В Москве прошли защиты выпускных квалификационных работ слушателей программы MBA «Стратегический менеджмент», которую Школа бизнеса МИРБИС уже 15 лет реализует совместно с Центром бизнес-образования в Екатеринбурге. Руководители и собственники уральских компаний представили реальные бизнес-проекты: от новой модели продаж промышленного холдинга до инклюзивного жилого комплекса и сервиса премиального ремонта вещей в премиальном сегменте.
