Главная
Стажировки

Стажировки

Вопросы и Ответы

Навигация

Навигация стажировки

Главная
Вопросы и ответы
Медиа

Часто задаваемые вопросы

  • 1
    Какова продолжительность программы?
    Продолжительность программы может быть различной. Бизнес встречи/обмен опытом в компаниях могут быть предложены в формате от 1 до 7 дней как в РФ, так и за рубежом.
  • 2
    Сколько человек в группе?
    От 10 до 30 человек
  • 3
    Что входит в стоимость программы?
    Организация посещения компаний (компании, заводы, фабрики и тд)
    Презентация компаний, ответы на вопросы участников представителями компаний
    Трансфер на всем этапе деловой программы визитов
    Услуги русскоязычного гида и переводчика (в зарубежном модуле)
    Сертификат участника
  • 4
    Возможно ли оформление налогового вычета?
    Да, такая возможность есть
  • 5
    Предусмотрены ли скидки?

    Скидок на данной программе нет. 

  • 6
    Можно ли оформить туристическую страховку самостоятельно?
    Вы можете оформить туристическую страховку самостоятельно. После оформления страховки необходимо предоставить ее скан организаторам.
        •    Оказывается ли помощь в подборе отелей?
    Организаторы предоставляют список рекомендованных для размещения отелей.
  • 7
    Что не входит в стоимость программы?
    Проживание, питание и аиабилеты/поезд в обе стороны оплачиваются участниками самостоятельно. Оказывается, содействие в получение виз и туристических страховок при участии в зарубежной поездке.
        •    Какие формы оплаты программы?
    Вы можете оплатить программу как от юр лица, так и от физ лица. Оформляется договор и счет на программу участия.  Все сопроводительные расходы, не входящие в стоимость, участник оплачивает дополнительно сам.
  • 8
    Какая цель блока «Знакомство с компаниями/Стажировка в РФ и (или) за рубежом"?
    Участие в модуле – это уникальная возможность обмена опытом во время встреч с собственниками, генеральными директорами, операционными директорами и директорами по производству на территории предприятий. Посещение российских и зарубежных компаний позволяет установить новые деловые связи и получить инсайты для развития бизнеса.  
    В рамках российских встреч участников ожидают насыщенные и полезные экскурсии на «бережливые» предприятия, где представители компаний расскажут о производственном процессе, механизмах трудозатрат, повышении качества и оптимизации сроков производства.

Подать заявку или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
07.10
11:16
Как зумеры и миллениалы тратят деньги в 2025 году, и чему брендам пора научитьсяЗумеры и миллениалы стали ядром покупательской аудитории. Их решения формируют спрос, тренды и язык, на котором брендам теперь приходится говорить. Исследования СберИндекс, Deloitte, GWI показывают: именно эти поколения определяют структуру расходов и задают стандарты потребления.
06.10
11:06
Октябрьский дайджест событий в МИРБИССегодня тот самый понедельник, с которого пора начинать что-то новое☝️Например: 
04.10
09:19
Гений продаж, согласны?
03.10
08:07
А вас как руководителей какие фразы сотрудников бесят больше всего? Anonymous Poll24% - это не входит в мои обязанности11% - мне за это не платят15% - я не знал (-а), что это нужно делать28% - всегда так делали2% - у меня есть в переписке, что вы это говорили6% - сами придумали, сами и делайте9% - я уйду пораньше6% - свой вариант, напишу в комментария
03.10
08:04
Не нравится — увольняйтесь! Исследование СберУниверситета показало, какие фразы начальников выводят сотрудников из себя чаще всего:
02.10
11:56
Невидимый капитал бизнеса *Продолжаем тему корпоративной культурыКорпоративная культура перестала быть «темой для HR». Сегодня от нее зависит не только то, останутся ли лучшие сотрудники, но и то, насколько эффективна команда, как воспринимают компанию клиенты и партнеры, и какой бренд она формирует на рынке труда.Анна Ситник, ведущий преподаватель МИРБИС, отмечает, что сила культуры в том, что она помогает сотрудникам понимать ценность своей работы:«Очень удобно, когда смысл каждого дня четко сформулирован. Ты понимаешь, что твоя работа реально делает жизнь потребителей лучше»5 ключевых ролей корпоративной культуры:
01.10
12:20
МИРБИС рисует вместе В основе сильной команды всегда лежит не только профессионализм, но и общее настроение. Когда люди говорят на одном языке, чувствуют себя «своими» и понимают друг друга с полуслова, работа превращается в живой процесс, а не в череду формальностей.Именно поэтому в корпоративной культуре так важно уделять внимание коммуникации. Она формирует ту среду, где люди не боятся высказывать идеи, открыто обсуждают сложности и чувствуют поддержку команды. В МИРБИС мы тоже уделяем этому большое внимание. Для нас важно, чтобы преподаватели чувствовали ту самую живую энергию общения. Поэтому мы регулярно выходим за рамки аудитории и делаем что-то вместе. Недавно, например, мы всем коллективом отправились писать картины. Кто-то честно признался, что последний раз держал кисть в школе, кто-то увлекся так, что теперь ищет мольберт и кисти для дома. У каждого получилась своя история на холсте — яркая, смешная, романтичная. Все абсолютно разные. Но в этом как раз и есть дух настоящей команды: быть разными, но при этом на одной волне.❤️— подтверждаю, в МИРБИС лучшие преподаватели 
30.09
11:56
Союзмультфильм и новый тренд: ностальгия продает
29.09
11:13
Голос экспертов: свежие статьи и комментарии преподавателей МИРБИС в СМИ•Андрей Кулинич, ведущий преподаватель МИРБИС и ИИ-архитектор — о невозможности технически мгновенно блокировать нецензурную лексику в прямом эфире.
28.09
08:02
Немного юмора в последнее воскресенье сентября. Кто узнал свою команду
27.09
09:18
Выпускники МИРБИС укрепили позиции в национальном бизнес-рейтинге15 выпускников МИРБИС вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров – 2025», подготовленный Ассоциацией менеджеров России. Этот ежегодный список отражает ключевые тенденции в управлении и кадровом развитии. Сегодня в нем все активнее заявляют о себе специалисты в сферах устойчивого развития, коммуникаций и логистики. И на этом фоне особенно важно, что выпускники МИРБИС уверенно проявляют себя в самых разных отраслях — от медиабизнеса и IT до торговли и финансов.«В списке большое количество наших выпускников; это говорит о высоком качестве образования и актуальности наших программ, – комментирует Анна Бурлакова, к.п.н., заместитель исполнительного директора Школы бизнеса МИРБИС. – Мы поздравляем участников рейтинга и желаем им дальнейшего продвижения и достижения новых высот».
26.09
15:30
В России начался настоящий бум на обучение работе с ИИ.Рынок курсов по обучению работе с генеративными сетями уже перевалил за 2,1 млрд рублей, а к концу года прогнозируют 5,6 млрд. Каждый спешит освоить «волшебную кнопку» — нейросети, которые автоматизируют рутину, ускоряют задачи и помогают в маркетинге.И это логично. Согласно Национальной стратегии развития ИИ, к 2030 году 80% специалистов должны уметь работать с нейросетями.Но есть и обратная сторона этому, казалось бы, положительному тренду. Да, искусственный интеллект делает быстрее. Но думать вместо человека не будет.И привычка анализировать информацию сегодня оказывается под угрозой.Что ждет рынок труда, если специалисты будут полагаться только на машины?Об этом рассказал Владимир Туровцев в новом интервью на сайте МИРБИС.Что думаете?❤️— видимо, в резюме будут появляться новые пункты «умею делегировать работу ИИ»
26.09
09:00
ИИ и образование, как прошел мастер-класс Владимира ТуровцеваНа VIII Ежегодном Всероссийском форуме «Корпоративное обучение и развитие персонала 2025», крупнейшей площадке по развитию человеческого капитала, Владимир Туровцев провел мастер-класс «Использование искусственного интеллекта в разработке курсов и создании контента: как ИИ заменяет методологическую разработку?». Параллельно в телеграм-боте проходил экспресс-опрос участников. Владимир собрал главные вызовы, с которыми сталкиваются HR-специалисты, и выделил основные трудности при создании курсов.Читайте на карточках. 
25.09
11:13
Как через два месяца после обучения в МИРБИС получить оффер от Google?Выпускница МИРБИС Дарья Сорокина рассказала, как программа МВА «Стратегический маркетинг» стала для нее трамплином в международную карьеру.Сначала она планировала продолжить обучение в Испании, но случайная вакансия в Google перевернула все планы, и уже через месяц после защиты диплома Дарья переехала в Дублин.«Учеба в МИРБИС помогла мне приобрести уверенность – не только в знаниях, но и в том, что нет задач, с которыми бы я не справилась. Даже самые комплексные задачи можно рассматривать как проект».В интервью Дарья делится опытом прохождения многоэтапного отбора в Google, адаптации к новой жизни и рассказывает, почему бизнес-образование стало для нее прочным фундаментом.«Я уверена, что в моем случае степень МВА сыграла свою роль и имела вес при принятии работодателем решения о найме. Потому что даже сейчас я вижу, что почти у каждого моего коллеги, причем даже у менеджеров среднего звена, есть MBA. Здесь ценится бизнес-образование»
23.09
08:54
МИРБИС занял 2-е место в XVI народном рейтинге лучших бизнес-школ России 2025 года
22.09
13:35
22.09
09:05
Дайджест бизнес-мероприятий в МИРБИС (22.09-28.09) Пока в соцсетях обсуждают новый iPhone 17 и спорят, какая модель тоньше, МИРБИС запускает апдейты для лидеров: программы MBA и практикум по эмоциональному интеллекту для руководителей.
19.09
13:33
Основная задача отдела продаж — сделать счастливым финансового директораКак устроены продажи на самом деле? Не харизма, не красивые презентации и даже не чужие «успешные кейсы» решают задачу. Все сводится к системе: правильно определенная целевая аудитория, четкая воронка, цифры план-факт и CRM, которая приносит деньги, а не считает звонки. Именно системный подход позволяет компании выполнять главную миссию отдела продаж — вовремя приносить деньги и тем самым «делать счастливым финансового директора».Так смотрит на продажи Алексей Юсов, системный архитектор коммерческих процессов, эксперт по B2B и преподаватель МИРБИС. Сегодня он возглавляет «Лабораторию прикладных продаж и маркетинга», где соединяются академический подход и практические инструменты. Там учат не трендовым «трюкам», а тому, как построить управляемую систему: от сегментации ЦА и проектирования воронки до перевода гипотез в цифры и интеграции процессов в CRM.Мы взяли у Алексея интервью, в котором он поделился: ✅ почему взрослых нельзя «учить с нуля» и как работает андрагогика; ✅ чем опасно копирование чужого опыта без контекста; ✅ как превратить абстрактное «плохо продают» в три точные цифры управления; ✅ почему в 9 случаях из 10 провалов продаж связан с процессами, а не с людьми; ✅ где проходит реальная граница эффективности тренингов и почему компетенции дают рост лишь до 10–12%; ✅ как иллюзия «харизматичных продавцов» мешает бизнесу и почему система должна обеспечивать результат даже при среднем уровне специалистов; ✅ почему даже при автоматизации клиенту важен «живой человек»; ✅ что в маркетинге давно описано еще в 60-х, но подаётся сегодня как «новое»; ✅ и как новая концепция ценности продукта позволяет за 4 часа собрать полноценное предложение для клиента.
18.09
10:55
МИРБИС в «ГОНКЕ ГЕРОЕВ»
17.09
11:38
❗️❗️❗️❗️ Внимание, слушатели, выпускники и эксперты МИРБИС. Остерегайтесь мошенников!Злоумышленники массово пишут сотрудникам, выпускникам и слушателям МИРБИС, представляясь сотрудниками Школы бизнеса. Они сообщают о «проблемах с картами», просят контакты одногруппников, убеждают обсудить «вопросы» в личной переписке, а также просят ввести личные данные на поддельном сайте портала «Госуслуги» (чтобы их похитить). В случае отказа угрожают различными санкциями.Будьте бдительны, никому не сообщайте коды из SMS, не переходите по ссылкам, присланным неизвестными в мессенджерах и по электронной почте, и не оставляйте там свои данные. Сразу прерывайте общение, если сомневаетесь, что с вами связался сотрудник МИРБИС.