Андрей Дмитриев: Открылись новые возможности за счет получения практических навыков и нетворкинга

Руководитель отдела продаж АО МАСТЕРТЕЛ, выпускник программы МВА «Стратегический менеджмент», 2024

Решающим фактором выбора бизнес-школы МИРБИС стало качество и информативность «Открытого урока», а также сама программа (формат/цена), отзывы выпускников, наличие аккредитации AMBA и информация из открытых источников.

Пройдя обучение в МИРБИС по программе МВА, я подтвердил свой правильный выбор!

Репутация учебного заведения, профессионализм преподавательского состава, рейтинги и активности Школы доказали заявленный высокий уровень образования и возможности для профессионального роста.

Обучение по основному блоку было интенсивным и насыщенным. Программа содержит широкий спектр дисциплин, позволяющих углубленно изучить основы управления, финансов, маркетинга и другие ключевые аспекты бизнеса. Высокая квалификация преподавателей способствует качественному усвоению материала. Хочу отметить Александра Николаевича Сазановича, Екатерину Викторовну Лисицыну, Александра Подковырова и Анну Козлову. Крылатая фраза Игоря Владимировича Шило «А теперь начнем заниматься серьёзными вещами!» теперь со мной по жизни. А жизненные истории и примеры Игоря Павловича Корнеева – это отдельное искусство! Советую ввести новый предмет – «Практический опыт от Корнеева». Столько всего интересного, опыт – колоссальный.

Специализация «Стратегический менеджмент» стала важным шагом в развитии моих профессиональных навыков. Этот блок программы позволил мне глубже понять стратегическое мышление, управление изменениями, разработку и реализацию стратегий, что является ключевым для успешного руководителя. Интерактивным и захватывающим был модуль Дмитрия Дмитриева «Стратегический маркетинг». Финансы Павла Лебедева позволили по-новому посмотреть на оценку компаний. Игорь Корнеев, как всегда на высоте, разложил до «0/1» логистику.

Обучение в МИРБИС дало мне не только теоретические знания, но и практические навыки, необходимые для успешной карьеры в области управления. SWOT-анализ, матрица БГК, балансировочная система показателей, стратегическое планирование помогли мне эффективно применять управленческие методики в повседневной работе, улучшая результативность и эффективность бизнес-процессов. Открылись новые возможности за счет нетворкинга, появились новые связи и друзья. Очень здорово быть частью МИРа МИРБИС!