Туровцев Владимир Александрович

Туровцев Владимир Александрович

Руководитель программы «Стратегический менеджмент», управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России»

преподаватель - практик практик тренер профессор бизнес-практики ведущий преподаватель

Дисциплины и специализации

  • Стратегический менеджмент
  • Управление изменениями
  • Управление эффективностью в IT
  • Управление разработкой программного обеспечения
  • Управление жизненным циклом программного обеспечения

Образование и квалификация

  • Академия транспорта, «Системы передачи информации».
  • Открытый Университет Великобритании, «Финансовый менеджмент».
  • Школа бизнеса МИРБИС, MBA «Стратегический менеджмент».
  • Kingston Advanced Management, post-MBA.
  • Institute of Professional Financial Managers, профессиональный внутренний аудитор.
  • Ассоциация профессиональных директоров, независимый директор.
  • Executive Master in Public Management (EMPM)

Профессиональный опыт

  • Более 25 лет работы на руководящих позициях (700+ человек в подчинении).
  • Член клуба директоров по разработке Microsoft, Microsoft V-TSP.
  • Амбассадор проекта «Популяризация предпринимательства» в Нижегородской области.
  • Участие в проектах M&A в международных компаниях.
  • Значительный опыт внешнего консультирования, проведения независимых управленческих и технических аудитов.
  • Опыт зарубежной работы.

Экспертиза в рамках специализации

  • Антикризисное управление проектами, управление в экстремальных условиях.
  • Реинжиниринг бизнес-процессов, управление изменениями.
  • Бизнес-планирование, стратегическое развитие, тактическое управление.

Ближайшие мероприятия

Курс

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

#Короткие программы и курсы #МВА
8 ак. часов
МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к. 7
* Синхронно онлайн

Туровцев Владимир Александрович

Руководитель программы «Стратегический менеджмент», управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России»
Интенсив повышения квалификации

Управление персоналом

#Повышение квалификации
3 месяца
Третьякова Алла Юрьевна Лебедева Наталья Валерьевна Туровцев Владимир Александрович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Интенсив повышения квалификации

ИТ-Менеджмент

#Повышение квалификации
3 месяца
Невровский Александр Викторович Казаков Станислав Владимирович Андреев Алексей Викторович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом

Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления

6 месяцев. 7 учебных модулей (по 2 дня)
Лебедева Наталья Валерьевна Казаков Станислав Владимирович Третьякова Алла Юрьевна
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом

Прошедшие мероприятия

Воркшоп

Уроки провалов: как ошибки становятся трамплином

Интерактивный воркшоп с элементами фасилитации и peer-to-peer обучения.

3 ак.часа
Подковыров Александр Викторович Туровцев Владимир Александрович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Панельная дискуссия

Сотрудники vs Технологии: во что вкладываться работодателю

Собственники бизнеса, топ менеджеры, руководители направлений и руководители проектов, HRD и HR-руководители
2 часа
МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к. 7
* синхронно онлайн +трансляция в ТГ
Третьякова Алла Юрьевна Карева Марина Владимировна Дудоладов Владимир Павлович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Панельная дискуссия

Искусственный интеллект: вызовы, возможности и практика применения

Дискуссия направлена на предпринимателей, менеджеров и специалистов, заинтересованных в применении ИИ в бизнесе. Участники получат практические знания о автоматизации задач, изучат актуальные тренды и вызовы, а также смогут задавать вопросы экспертам.
2 ак.часа
МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к. 7
* Синхронно онлайн
Белолипецкий Сергей Игоревич Соловьев Михаил Алексеевич Туровцев Владимир Александрович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Мастер-класс

OKR (Objectives Key Results): как сфокусировать команду на общий результат

2 ак. часа
МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к.7
аудитория 730

Туровцев Владимир Александрович

Руководитель программы «Стратегический менеджмент», управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России»
Курс

Повышение результативности персонала в IT

#Короткие программы и курсы #Программы корпоративного обучения #Повышение квалификации
для IT-руководителей, менеджеров и HR для освоения трудового поведения, BSC и AMS
16 часов
МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к. 7
* Синхронно онлайн

Туровцев Владимир Александрович

Руководитель программы «Стратегический менеджмент», управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России»
Мастер-класс

Цифровые метрики: затраты, технологии, персонал

2 часа

Туровцев Владимир Александрович

Руководитель программы «Стратегический менеджмент», управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России»

Оценки и отзывы

Преподаватель глазами слушателя МВА

4 out of 5 stars

4.5 на основе 22 отзывов

Review data

#Структурность
4.5
#Дискуссионность
4.7
#Применимость
4.5
#Готовность
4.6
#Полезность
4.3

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

МВА-384 / Повышение результативности персонала в ИТ

Нет пожеланий

МВА-384 / Повышение результативности персонала в ИТ

Все супер

МВА-381 ИТ / Повышение результативности персонала в ИТ

Курс разделен на несколько модулей по времени, нужно домашнее задание по кейсам. Есть определенный набор подходов, которые дан в курсе. Больше хотелось бы услышать про "мягкое" управление людьми, про стили управления

Курс не увязан с прошедшими курсами, идет повторение в очень сжатом формате пройденного у других преподавателей материала. Большой потенциал преподавателя курса в части его знаний и компетенций не синхронизирован с общим курсом EMBA Формальный обзор инструментов не позволяет получить ценность

Долго 'раскачивается' по основной теме. Но курс в целом полезный

Все хорошо интересный материал много практических актуальных примеров. Но мне без раздатки было не комфортно

Спасибо за дополнительное время

Преподаватель о дисциплине или программе

Преподаватель на мероприятиях

Лекции РБК Pro

Статьи и материалы преподавателя

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.
1006
6

Владимир Туровцев рассказал, какие практики технологических компаний могут использовать органы правопорядка

12 ноября в Академии управления МВД России прошла международная научно-практическая конференция «Государственное управление в правоохранительной сфере». Владимир Туровцев, профессор бизнес-практики и руководитель программы «Стратегический менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС, победитель конкурса «Лидеры России», представил доклад «Возможности использования в органах правопорядка лучших практик технологических компаний».
2139
3
Старт MBA — 16 месяцев
Программа MBA МИРБИС — это фундаментальная программа управленческой переподготовки, помогающая сформировать свое будущее, не теряя связи с реальной ситуацией в бизнесе.
16.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления
Программа разработана преподавателями-практиками для руководителей линейного и среднего уровня управления, собственников малого и среднего бизнеса, сотрудников, входящих в кадровый резерв Корпорации
07.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа Doctor of Business Administration
Программа DBA МИРБИС — это престижное бизнес-образование для опытных лидеров, топ-менеджеров и предпринимателей, направленное на углубленный анализ управленческих практик и вклад в развитие экономики и общества
23.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Федоров Федор Валентинович
Федоров Федор Валентинович
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС,
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA
У вас будет уникальная возможность познакомиться с программами MBA, EMBA и DBA, задать вопросы преподавателям. Узнайте о перспективах карьерного роста, новых возможностях и преимуществах образования в школе МИРБИС
18.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
О преподавателе
О преподавателе
Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.