Программа Доктор делового администрирования (DBA) - особый образовательный продукт, высшая ступень управленческого образования. Создать программу DBA очень сложно, на это работает весь накопленный опыт бизнес-школы, бренд, ресурсы. Качественную DBA можно отличить, в первую очередь, по высокому уровню привлеченных ею преподавателей и экспертов. С ними участники встретятся на новой программе DBA, которую этой осенью запускает МИРБИС. На вопросы MBA.SU отвечает руководитель программы DBA МИРБИС доктор экономических наук, профессор Павел Викторович Лебедев.
— Общепризнано, что программа DBA является высшей ступенью управленческого образования. Однако единого стандарта этой программы нет, и каждая бизнес-школа под DBA понимает что-то свое. В чем уникальность программы DBA МИРБИС?
Несмотря на отсутствие универсального стандарта для программ DBA, существуют общепринятые критерии качества, такие как аккредитация AMBA, на которые, в числе прочего, мы в МИРБИСе ориентируемся. Общепринятые подходы и лучшие практики создают основу для общей структуры и содержания программ DBA в различных бизнес-школах. Однако важно понимать, что каждое образовательное учреждение вносит свои уникальные акценты и подходы, адаптируя программу под конкретные потребности рынка и запросы студентов. При этом некоторые школы могут использовать схожие формулировки в описании своих программ, но истинная ценность и уникальность программы проявляются в глубине реализации и индивидуальном подходе к каждому студенту.
Программа DBA МИРБИС выделяется своей философией «Познание для развития, развитие для успеха, успех для общественного блага». Мы ориентированы на практическое применение теории, развитие исследовательских навыков и способности к инновациям и лидерству в управлении.
Уникальным является наш дизайн программы, основанный на пяти ключевых областях. Это: стратегия, лидерство, цифровая трансформация и инновации, инструменты менеджмента и исследовательской деятельности, проблематика устойчивого развития. Все слушатели обязаны пройти три обязательных трека: исследовательский, бизнес-трек и трек личностного роста. Наша программа сочетает в себе строгость академических стандартов с индивидуальным подходом к каждому участнику, что делает её особенно ценной для лидеров и владельцев бизнеса, стремящихся к дальнейшему развитию.
Кулинич Андрей Иванович
Ситник Анна Игоревна
18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.
Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.
12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.
15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.
Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.
