Top.Mail.Ru

Что такое пользовательский контент и зачем он бизнесу?

Дата публикации:
2987
11
В статье
Автор:
Торовина Виолетта Михайловна

Торовина Виолетта Михайловна

Ведущий маркетолог, магистр журналистики
Эксперты:
Шагина Алёна Васильевна

Шагина Алёна Васильевна

Руководитель программы МВА «Стратегический маркетинг» школы бизнеса МИРБИС, эксперт по цифровому маркетингу

UGC-контент: что такое пользовательский материал и как он помогает продавать клиентам

Каждый раз, когда покупатель фотографирует новые кроссовки и выкладывает снимок с отметкой магазина, он создает UGC. Когда студент пишет развернутый отзыв после курса, путешественник снимает рилс из отеля — это тоже UGC.

User Generated Content или пользовательский контент — это любые материалы, которые создают реальные люди, а не маркетинговые отделы: фото и видео, тексты, отзывы, комментарии в социальных сетях.

Принципиальное отличие UGC от брендового контента в источнике. Компания может сколько угодно рассказывать о качестве своих товаров или услугах. Но когда живой человек рассказывает о продукте своим подписчикам — это вызывает больше доверия: за его словами стоит личный опыт, а не бюджет.

«Пользовательский контент не обезличен, и именно источник делает его более доверенным, чем классическая реклама. Но для бизнеса важно понимать: пользовательский контент — это не только “отзывы и фоточки”. В первую очередь это живой слой данных о продукте и его контексте, который одновременно работает и как маркетинг, и как бесплатная поддержка пользовательского опыта».

дополняет Алёна Шагина, эксперт по цифровому маркетингу и руководитель программы MBA «Стратегический маркетинг» школы бизнеса МИРБИС.

Важно не путать UGC с инфлюенс-маркетингом. Инфлюенсер получает оплату за публикацию и работает по брифу, а UGC — это добровольная инициатива клиентов. Хотя граница между ними размывается: бренды все чаще предлагают бонусы за отзывы или отправляют товары на обзор, стимулируя создание пользовательского контента.

Как появился пользовательский контент?

Пользовательский контент существовал задолго до того, как маркетологи придумали для него аббревиатуру. Все началось в конце 1990-х с форумов и ранних интернет-сообществ, где люди обсуждали технику, игры, музыку — и создавали тонны текстового контента, не подозревая, что это станет основой нового маркетинга.

Живой Журнал, запущенный в 1999 году, дал миллионам людей площадку для ведения дневников и публикации мнений. Википедия, появившаяся в 2001 году, доказала, что пользователи способны создавать подобие энциклопедического контента. Первые отзывы на Amazon тоже были UGC: покупатели делились впечатлениями о книгах задолго до того, как это стало нормой.

Переломным моментом стало появление YouTube в 2005 году. Платформа не просто дала людям возможность загружать видео, она превратила обычных пользователей в создателей контента. Внезапно стало возможным снять ролик о чем угодно и получить миллионную аудиторию без бюджета на производство.

Соцсети ускорили процесс: фото и видео стали основным форматом, а сами платформы — основной площадкой для обмена мнениями.

Отношение бизнеса к UGC тоже менялось. Изначально компании игнорировали пользовательский контент или даже боялись его, непредсказуемые отзывы могли навредить репутации. Потом появились первые попытки контролировать процесс: компании просили клиентов писать отзывы.

Сегодняшний подход принципиально иной: ведущие бренды активно поощряют создание UGC, интегрируют его в рекламные кампании и строят целые сообщества вокруг своих продуктов. Это уже не дополнительный канал продвижения, а полноценный элемент маркетинговой стратегии.

Типы UGC: от текста до интерактива

  1. Текстовый контент остается одним из самых распространенных форматов UGC. Отзывы на маркетплейсах, комментарии в социальных сетях — все это создается пользователями и влияет на решения других людей.
  2. Особенно ценны развернутые отзывы с конкретными деталями: не просто «хороший товар», а «купил эти кроссовки для бега, через месяц использования подошва не стерлась, размер соответствует». Такие материалы помогают потенциальным покупателям составить реальное представление о продукте и часто становятся решающим фактором при выборе.

  3. Визуальный контент (фото и видео) сегодня доминирует в социальных сетях и оказывает огромное влияние на покупательские решения.
  4. Когда пользователь видит реальное фото товара на реальном человеке, а не в каталоге, он лучше понимает, как этот товар выглядит в реальной жизни. Видео-отзывы еще эффективнее: демонстрация в действии, распаковка, обзор — все это создает ощущение личного опыта.

    Короткие видео стали отдельным жанром UGC: пользователи снимают креативные ролики с продуктом, и это работает лучше любой таргетированной рекламы.

  5. Аудио-UGC менее распространен, но тоже имеет свою нишу. Подкасты, записанные любителями, музыкальные треки на стриминговых платформах, голосовые сообщения в сообществах — все это примеры того, как пользователи создают звуковой контент.
  6. Для брендов это пока менее освоенная территория, но некоторые компании уже экспериментируют с интеграцией пользовательских аудио-отзывов в маркетинговые коммуникации.

  7. Интерактивный контент (опросы или викторины) тоже создается пользователями, хотя часто в рамках инициатив брендов.
  8. Участие в таких активностях формирует вовлеченность и помогает компаниям собирать данные о предпочтениях аудитории.

UGC в действии: разные сферы

Ритейл и маркетплейсы

Маркетплейсы активно мотивируют покупателей оставлять отзывы с фото и видео. Карточки товаров с реальными фотографиями конвертируют в 2–3 раза лучше. Пользователи оставляют не только оценки, но и подробные разборы: соответствие размерной сетке, качество ткани, реальный цвет.

Такой контент, созданный пользователями, экономит ресурсы бренда и одновременно повышает доверие.

Алёна Шагина, эксперт по цифровому маркетингу и руководитель программы MBA «Стратегический маркетинг» школы бизнеса МИРБИС:

«Если посмотреть на пользовательский контент с точки зрения аналитики, то это фактически огромный массив данных. Из отзывов и оценок бренды получают фрустрации клиентов, инсайты, контекст использования продукта и болевые точки отказа. Сегодня один из самых доступных способов мониторинга изменения клиентских предпочтений — это регулярное исследование тематических пабликов и социальных групп. Сотни компаний уже строят ценность бренда именно на интеграции пользовательского контента в продуктовую обратную связь».

Индустрия путешествий

Сервисы бронирования и карты построены на UGC. Путешественники делятся фото и видео отелей, ресторанов и достопримечательностей, пишут подробные отзывы. Один негативный отзыв может стоить отелю тысяч потерянных бронирований. И наоборот — положительные отзывы с атмосферными фото создают «эффект мечты» и мотивируют потенциальных покупателей услуги.

Фэшн и бьюти

Косметические бренды активно продвигают UGC. Например, используют селфи клиентов с макияжем для рекламных баннеров. Или проводят конкурсы на лучший мейкап-образ с хэштегом, получая поток живого контента. Люди рассказывают о продукте на своих страницах, и это повышает узнаваемость и лояльность к бренду.

Образование

Образовательные платформы используют UGC в виде отзывов выпускников, портфолио студенческих проектов и пользовательских туториалов.

Когда человек видит, что кто-то похожий на него прошел курс и получил работу мечты, это мотивирует к покупке сильнее любых обещаний платформы.

Алёна Шагина

Шагина Алёна Васильевна
Руководитель программы МВА «Стратегический маркетинг» школы бизнеса МИРБИС, эксперт по цифровому маркетингу

«Для образовательных проектов и сложных продуктов пользовательский контент фактически становится главным языком доказательства результата. Истории выпускников, разборы кейсов, пользовательские “распаковки” обучения, тест-драйвы, личные кейсы и форматы “до/после” создают мост между скепсисом и покупкой. Тогда именно пользовательский контент часто оказывается самым эффективным способом выстраивания доверительной коммуникации с аудиторией».

Искусство и культура

В искусстве и культуре UGC проявляется, например, в ремиксах или пользовательских интерпретациях.

Музеи и галереи вовлекают аудиторию через социальные сети: посетители фотографируют экспонаты и выкладывают снимки с хештегами, формируя некую виртуальную коллекцию. А музыканты и писатели получают обратную связь от аудитории еще до официального релиза.

Преимущества использования UGC в маркетинге: доверие и вовлеченность

Пользовательский контент вызывает больше доверия, чем любой профессионально созданный материал.

Когда потенциальный покупатель читает отзыв реального человека, он видит не маркетинговое сообщение, а мнение. Это напрямую влияет на решение о покупке. При этом важен не только сам факт наличия отзывов, но и их количество — чем больше упоминаний бренда, тем сильнее эффект социального доказательства.

«Ценность пользовательского контента сегодня измеряется вполне конкретными цифрами. В A/B-тестах страницы с внедренным UGC регулярно показывают рост конверсии и снижение стоимости клика. Именно поэтому внимание к пользовательскому контенту сейчас проявляют компании всех размеров, от небольших брендов до глобальных корпораций. Если маркетинг компании не работает с исследованием пользовательского инфополя регулярно, велика вероятность, что бренд существует в собственном информационном микрокосме и не видит реального опыта своих клиентов».

— комментирует Алёна Шагина, эксперт по цифровому маркетингу и руководитель программы MBA «Стратегический маркетинг» школы бизнеса МИРБИС.

UGC значительно повышает вовлеченность аудитории.

Когда бренд делится контентом, созданным пользователями, он показывает, что ценит свою аудиторию и считает ее мнение важным. Это провоцирует желание участвовать: оставлять комментарии, следить за тем, как бренд реагирует на публикации. Формируется диалог, а не односторонняя коммуникация, что в разы эффективнее традиционной рекламы.

Создание сообщества — еще одно ключевое преимущество.

Когда бренд системно работает с UGC, вокруг него формируется лояльное сообщество. Люди чувствуют, что их слышат, что их мнение влияет на развитие продукта, что они — не просто клиенты, а часть чего-то большего. Это повышает лояльность клиента и превращает его в некого адвоката бренда, который рекомендует продукт знакомым.

Программы лояльности, построенные на поощрении создания UGC, работают эффективнее стандартных скидочных систем: клиент получает не просто бонус, а признание своего вклада.

Риски и недостатки пользовательского контента

Управление репутацией — главный вызов

Невозможно контролировать, что именно напишут или снимут пользователи, и негативные отзывы неизбежны. Компании должны быть готовы к критике и уметь на нее реагировать: отвечать на отзывы, решать проблемы клиентов, демонстрировать открытость.

Игнорирование негатива или попытки его удалить обычно усугубляют ситуацию — пользователи видят, что бренд пытается скрыть правду, и теряют доверие. Фейковые отзывы тоже опасны: конкуренты могут намеренно размещать негатив, а недобросовестные продавцы могут покупать положительные отзывы. Платформы постепенно борются с этим, но полностью проблему решить пока не удалось.

Особое внимание к правовым аспектам

По российскому законодательству автор сохраняет права на созданный им контент, и простое копирование или репост без согласия неправомерно. Когда бренд репостит фото пользователя на своем сайте или использует его в рекламе, он обязан получить разрешение. Это касается и отзывов: если компания хочет цитировать отзыв в маркетинговых материалах, нужно согласие автора.

Нарушение авторских прав влечет административную и даже уголовную ответственность, не говоря уже о репутационном ущербе.

Непредсказуемость контента: преимущество и риск

Спонтанный UGC может неожиданно стать вирусным, принеся бренду огромную популярность. Но он же может неожиданно сработать против компании: неудачное видео, неправильно понятый комментарий, контент, оскорбивший какую-то группу аудитории. Бренд должен быть готов к любому развитию событий и иметь план реагирования на кризисные ситуации.

Как эффективно интегрировать UGC в маркетинг?

  1. Стратегии поощрения создания пользовательского контента — это первое, с чего начинается работа с UGC.
  2. Бренды могут использовать несколько проверенных механик: проводить конкурсы с призами за лучший отзыв или фото с продуктом, предлагать бонусы за отзывы на маркетплейсах, отправлять товары на обзор блогерам и обычным пользователям.

    Программы лояльности, где баллы начисляются за написанные отзывы, тоже эффективны — это мотивирует клиентов делиться опытом. Ключевое условие: процесс должен быть простым и не отнимать много времени.

  3. Мониторинг и отбор качественного контента требует системного подхода.
  4. Существуют инструменты, которые отслеживают упоминания бренда в социальных сетях: упоминаний может быть сотни в день, и вручную их мониторить невозможно. Критерии отбора зависят от целей: для карточки товара важны информативные отзывы с конкретными деталями, для социальных сетей — визуально привлекательный контент.

    Благодарите за отзывы — это мотивирует людей продолжать делиться опытом.

  5. Использование UGC в рекламных кампаниях многократно повышает их эффективность.
  6. Реклама с реальными отзывами клиентов показывает результаты лучше, чем стандартные креативы. В карточках товаров на маркетплейсах наличие отзывов с фото и видео увеличивает конверсию: покупатель видит, что товар соответствует описанию. А в email-рассылках использование UGC добавляет персональности.

Будущее UGC: тренды и прогнозы

Тренды последних лет однозначно указывают на рост значимости пользовательского контента.


Верификация отзывов становится стандартом: платформы внедряют системы проверки подлинности, маркируют проверенные отзывы, борются с накрутками. Это повышает ценность честного UGC и заставляет компании относиться к нему серьезнее.

Рост видео-формата тоже очевиден: короткие видео от пользователей набирают миллионы просмотров, и бренды стремятся интегрировать этот формат в свои стратегии.

Искусственный интеллект меняет ландшафт UGC с двух сторон. С одной стороны, ИИ помогает модераторам отсеивать некачественный контент. С другой — появляется проблема синтетического UGC: контента, который выглядит как созданный пользователями, но на самом деле сгенерирован нейросетями. Это создает новые вызовы для платформ и брендов, которые хотят использовать аутентичный пользовательский контент.

Очевидно, что в будущем вопрос доверия к UGC станет еще острее, и компании, которые смогут гарантировать подлинность, получат конкурентное преимущество.

User Generated Content — часть современного маркетинга

Компании, которые игнорируют пользовательский контент, теряют возможность влиять на решение о покупке потенциальных покупателей и строить долгосрочные отношения с аудиторией.

При этом работа с UGC требует системного подхода: нужно создавать условия для генерации контента, уметь его отбирать и модерировать, использовать в различных каналах.

Начните с малого — попросите клиентов оставлять отзывы, реагируйте на них, делитесь лучшими публикациями. Со временем это станет частью культуры вашего бренда, и вы увидите, доверие аудитории растет, а бизнес-результаты улучшаются.

Алёна Шагина, эксперт по цифровому маркетингу и руководитель программы MBA «Стратегический маркетинг» школы бизнеса МИРБИС:

«Если сильно упростить вывод для бизнеса, то пользовательский контент пора перестать просто “собирать” и начать проектировать. Не “давайте попросим отзывы”, а давайте определим, на какой точке пользовательского пути человек готов поделиться своим опытом или больше всего нуждается в опыте других. Какие форматы лучше конвертируют? Как мы будем отличать живой опыт от накрутки? И главное — как этот контент будет встроен в продуктовую и маркетинговую аналитику. В этом случае пользовательский контент перестает быть стихийным и начинает работать как системный актив бренда, а не просто как модный тренд».

Ближайшие мероприятия
Как управлять продажами в 2027 году: от плана к результату с ИИ-агентами Как управлять продажами в 2027 году: от плана к результату с ИИ-агентами

Как управлять продажами в 2027 году: от плана к результату с ИИ-агентами

22 октября 2026
2 часа

Старт программы MBA (уикенд)

23 октября 2026
Управление персоналом

Управление персоналом

23 октября 2026
11

Еще интересное в нашем Блоге

Мыслить стратегически, действовать системно: в МИРБИС стартовала программа для руководителей «Эффективные инструменты управления»

Как связать ежедневные управленческие решения со стратегическими целями бизнеса? Этому посвящена программа Школы бизнеса МИРБИС «Эффективные инструменты управления». Первый модуль провели Станислав Казаков и Алла Третьякова: в центре внимания – стратегия, качество и процессы. Впереди – шесть месяцев работы с ключевыми управленческими инструментами по управлению изменениями, командами и проектами.
522
3

Как формировать новую управленческую элиту. Анна Бурлакова выступила на международном форуме Северного Кавказа

Представители более 20 стран, органов власти, дипломатического корпуса, бизнеса, науки и образования собрались на ежегодном международном форуме Северного Кавказа. На площадке РАБО Анна Бурлакова представила подход МИРБИС к подготовке руководителей, способных видеть бизнес как систему, принимать решения без готовых алгоритмов и отвечать за их долгосрочные последствия.
1153
5

Павел Лебедев представил МИРБИС на двух международных конференциях в Санкт-Петербурге

Профессор МИРБИС Павел Лебедев вошел в научный совет GDTM 2026 и выступил с докладом о полной экономической цене управленческих решений. На конференции EMS 2026 он обсудил применение подходов PRME i5 в образовательной практике и развитие ответственного лидерства.
#DBA
1306
22

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Октябрь в Школе бизнеса МИРБИСОктябрь в МИРБИС - месяц новых образовательных маршрутов. В программе - развитие лидерских компетенций, управление рисками и финансами, стратегические инструменты, а также старты MBA и Executive MBA.➡️Сохраняйте даты и выбирайте события, которые помогут решить актуальные задачи бизнеса и выйти на следующий уровень профессионального развития.⭐️03.10 - Старт программы «Путь эксперта в бизнес-образовании» Программа для будущих и начинающих преподавателей и разработчиков образовательных продуктов. Участники изучат особенности работы со взрослой аудиторией, проектирование программ, фасилитацию и применение ИИ-инструментов в обучении.⭐️03.10 - Старт интенсива «Эффективное управление розничным бизнесом 2026» Программа о том, как выстроить целостную систему управления розничной сетью: от стратегии и экономики до мерчендайзинга, логистики и работы с персоналом.⭐️10.10 - Старт программы развития руководителей «Эффективные инструменты управления» Программа для руководителей и собственников бизнеса, которая поможет систематизировать управленческие знания, освоить современные инструменты и повысить эффективность работы команды.⭐️14.10 - Презентация программ MBA, Executive MBA & DBA День открытых дверей в МИРБИС, на котором можно познакомиться с программами, их содержанием и форматами, а также обсудить, какие задачи руководители и предприниматели решают через обучение в бизнес-школе.⭐️16.10 - Курс «Управление рисками» Курс о том, как прогнозировать возможные риски и потери, снижать влияние фактора неожиданности и разрабатывать эффективные методы минимизации последствий для бизнеса.⭐️17.10 - Курс «Организационное поведение и лидерство» Курс о мотивации сотрудников, управлении поведением и эффективностью, формировании лидерских качеств и создании результативных команд.⭐️23.10 - Программа MBA Начало программы для руководителей и предпринимателей. Обучение поможет систематизировать накопленный опыт, расширить управленческий инструментарий и посмотреть на бизнес с более широкой позиции.⭐️24.10 - Курс «Управленческая экономика для менеджеров» Курс о спросе, предложении, издержках, конкуренции и макроэкономических факторах, которые необходимо учитывать при принятии управленческих решений.⭐️25.10 - Курс «Финансовая отчетность для менеджеров. Эккаунтинг» Курс об основах финансового, управленческого и налогового учета, анализе отчетности и использовании финансовой информации для принятия экономически обоснованных решений.⭐️30.10 - Старт программы Executive MBA Трансформационная программа для опытных руководителей и предпринимателей, которая помогает развивать системное мышление, стратегический кругозор и собственный лидерский стиль.✨До встречи в МИРБИС! Пусть октябрь станет месяцем точных управленческих решений, полезных знакомств и идей, которые найдут применение в реальных проектах. Выбирайте подходящую программу и присоединяйтесь.