С 10 по 12 марта в Школе бизнеса МИРБИС прошли защиты выпускных аттестационных работ слушателей группы МВА-386. Почти двухлетнюю дистанцию обучения успешно завершили 28 управленцев, представивших стратегические проекты развития компаний в различных секторах экономики – от высоких технологий и промышленности до образования, туризма и FMCG. Экспертная комиссия, в состав которой вошли руководители программы МВА, ведущие преподаватели-практики и лучшие выпускники разных лет, отметила высокий уровень аналитической проработки дипломных работ и их ярко выраженную практическую направленность.
Технологический суверенитет стал лейтмотивом сразу нескольких исследований. Среди таких проектов – стратегия масштабирования отечественного ПО для спортивного мониторинга, учитывающая государственную политику в области цифровизации спорта, проекты развития инженерного программного обеспечения и концепция внедрения искусственного интеллекта в экосистему VK для создания новых сервисов для малого бизнеса.
В промышленном секторе особое внимание было уделено вопросам повышения операционной эффективности и импортозамещения. Работы, посвященные предприятиям машиностроения, химической и энергетической отраслей, предлагали решения по оптимизации производственных процессов, развитию кооперационных сетей и освоению новых продуктов.
Отдельный блок исследований был посвящен инновациям в управлении бизнес-моделями и диверсификации доходов. Управленцы анализировали трансформацию медиарынка, развитие индустрии видеоигр, выход компаний на новые каналы продаж и создание цифровых экосистем. Например, один из проектов показал, как дистрибьютор пищевых ингредиентов может увеличить оборот более чем втрое за счет расширения клиентской базы и выхода на маркетплейсы.
Значительную роль в дипломных работах сыграли темы цифровизации и применения технологий искусственного интеллекта. В ряде проектов ИИ использовался для ускорения разработки новых продуктов, анализа данных, автоматизации экспертной работы и повышения эффективности управленческих решений. Комиссия отметила, что выпускники не ограничивались теоретическими рекомендациями, а представляли детальные дорожные карты внедрения решений, финансовые модели с расчетами NPV и IRR, а также сценарные оценки рисков.
Особое внимание было уделено проектам в области управления человеческим капиталом и организационного развития. Среди них – разработка HR-стратегии для центра дополнительного образования крупного технического университета, а также проект трансформации корпоративной культуры международной компании-импортера продуктов питания.
По итогам защит комиссия отметила сильные стороны выпускных проектов: глубокий отраслевой анализ, использование современных управленческих методологий, высокий уровень финансового моделирования и ориентацию на реальные бизнес-результаты. Большинство проектов были разработаны на основе практических кейсов компаний, и значительная часть из них уже успешно внедряется. Неудивительно, что все участники получили высокие оценки.
Школа бизнеса МИРБИС поздравляет выпускников с успешной защитой и желает им дальнейших профессиональных успехов и реализации разработанных стратегий!
Как выстроить сервис, который состоятельный клиент воспринимает как персональный и достойный доверия? В рамках корпоративной программы для компании ВТБ преподаватели Школы бизнеса МИРБИС разобрали мировые практики премиального обслуживания, роль персонального советника, деловой протокол и культурный капитал как инструменты долгосрочных отношений с клиентами.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
