Вебинар открылся исследовательским докладом Анны Швец, аналитика hh.ru, которая представила насыщенные данными выкладки о ситуации на рынке труда. Как выяснилось, конкуренция за место маркетинг-директора особенно остра: на одну вакансию приходится до 50 соискателей, тогда как для рядового маркетолога – 17, а в среднем по рынку – только 6. Эти цифры задали тон всей дискуссии. «Да, ситуация непростая. Мир меняется, и нужны уже не просто базовые навыки, а что-то большее, глубже», – отметила Анна Ситник, подводя итоги первой части встречи.
Ключевым элементом стала панельная дискуссия с участием четырех действующих маркетинг-директоров. Екатерина Нестеренко (Boxberry), Оксана Карпухина (Gulliver Group), Андрей Сазонов (Май Брендс) и Татьяна Антончик (Barry Callebaut NL RUS) открыто рассказали о своих карьерных треках, вызовах на пути к руководящим позициям и стратегии развития личного бренда. Каждый из них подчеркнул значимость нетворкинга, публичности и грамотного управления собственным профессиональным образом.
«Мыслей было много – интересных, свежих», – прокомментировала Анна Ситник. – «Основная тема дискуссии – как выстраивать карьерный трек сегодня, особенно в маркетинге. Учитывая конкуренцию и турбулентную реальность, в которой все меняется буквально каждые пять минут».
Отдельный интерес вызвало выступление Любови Жилиной, директора по маркетингу компании «Экспресс-Кубань». Она поделилась практиками оценки эффективности CMO – от выбора KPI до способов доказать бизнес-ценность маркетинга. «Она говорила, что эффективность – это важно, но нужно уметь работать с метриками так, чтобы не просто отчитаться, а реально показывать рост и ценность своей работы», – подчеркнула Ситник.
Среди важных акцентов дискуссии – трансформация роли маркетинга в современных компаниях. Участники сошлись во мнении, что CMO сегодня – это не просто коммуникатор, а стратег, аналитик и лидер.
«Маркетинг сегодня – это и мозг, и сердце компании. Без Big Data сейчас никуда. И маркетинг уже не работает в старом формате “давайте изучим потребителей и сделаем красиво”», – сказала модератор. – «Сейчас все строится на цифрах: на конкретной информации, на оцифрованном портрете покупателя. Не просто исследования, как раньше, а исследования, подтвержденные большими массивами данных – из чеков, карт лояльности и так далее. Покупателей сегодня изучают буквально в граммах».
Не обошли стороной и тему технологий: искусственный интеллект уже активно используется в маркетинге. «Многие его боятся, а он, на самом деле, помощник. Его нужно уметь применять», – уверена Ситник.
Подводя итоги, участники отметили, что вебинар получился насыщенным и практически полезным.
«Полтора часа – это немного, но получилось концентрированно, без воды, бодро и с большим количеством полезного контента», – заключила Анна Ситник.
Вебинар Quorum стал не только площадкой для обмена опытом, но и отражением запросов времени: чтобы расти в топ, маркетологу сегодня необходимо развивать не только профессиональные, но и стратегические компетенции, а также уметь рассказывать миру о своей ценности – на языке цифр и результатов.
Ситник Анна Игоревна
Школа бизнеса МИРБИС поздравляет своих выпускников с высоким признанием в рамках 26-го рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров», подготовленного Ассоциацией менеджеров России совместно с ИД «Коммерсантъ». В 2025 году в престижный список вошли 15 управленцев, получивших образование в МИРБИС – это заметный вклад в обновление кадрового состава российского бизнеса.
Стажировка МИРБИС – FBN-Project в Шанхае завершилась 20 сентября 2025 года. За семь насыщенных дней участники увидели работу крупнейших технологических и ритейл-игроков Китая изнутри, провели целевые встречи с партнерами и обсудили практики внедрения ИИ в операционные процессы – от e-commerce до роботизированной сборки автомобилей.
Анна Ситник, ведущий преподаватель МВА и Executive МВА бизнес-школы МИРБИС, эксперт в области маркетинга и продаж, FMCG и commercial excellence, выступила модератором на вебинаре Quorum «Карьера маркетинг-директора: как вырасти в топ-менеджера?». В течение полутора часов участники обсуждали, что сегодня требует рынок от CMO, какова конкуренция за позиции и каким должен быть путь к вершинам корпоративной лестницы.
На форуме «Дело в людях» прошли дебаты между представителями двух поколений – миллениалов и зумеров, посвященные будущему устойчивого развития. Участники обсуждали, как ценности молодежи влияют на подходы к ESG (экологической, социальной и корпоративной ответственности) в компаниях и меняют корпоративную культуру изнутри.
