Вебинар открылся исследовательским докладом Анны Швец, аналитика hh.ru, которая представила насыщенные данными выкладки о ситуации на рынке труда. Как выяснилось, конкуренция за место маркетинг-директора особенно остра: на одну вакансию приходится до 50 соискателей, тогда как для рядового маркетолога – 17, а в среднем по рынку – только 6. Эти цифры задали тон всей дискуссии. «Да, ситуация непростая. Мир меняется, и нужны уже не просто базовые навыки, а что-то большее, глубже», – отметила Анна Ситник, подводя итоги первой части встречи.
Ключевым элементом стала панельная дискуссия с участием четырех действующих маркетинг-директоров. Екатерина Нестеренко (Boxberry), Оксана Карпухина (Gulliver Group), Андрей Сазонов (Май Брендс) и Татьяна Антончик (Barry Callebaut NL RUS) открыто рассказали о своих карьерных треках, вызовах на пути к руководящим позициям и стратегии развития личного бренда. Каждый из них подчеркнул значимость нетворкинга, публичности и грамотного управления собственным профессиональным образом.
«Мыслей было много – интересных, свежих», – прокомментировала Анна Ситник. – «Основная тема дискуссии – как выстраивать карьерный трек сегодня, особенно в маркетинге. Учитывая конкуренцию и турбулентную реальность, в которой все меняется буквально каждые пять минут».
Отдельный интерес вызвало выступление Любови Жилиной, директора по маркетингу компании «Экспресс-Кубань». Она поделилась практиками оценки эффективности CMO – от выбора KPI до способов доказать бизнес-ценность маркетинга. «Она говорила, что эффективность – это важно, но нужно уметь работать с метриками так, чтобы не просто отчитаться, а реально показывать рост и ценность своей работы», – подчеркнула Ситник.
Среди важных акцентов дискуссии – трансформация роли маркетинга в современных компаниях. Участники сошлись во мнении, что CMO сегодня – это не просто коммуникатор, а стратег, аналитик и лидер.
«Маркетинг сегодня – это и мозг, и сердце компании. Без Big Data сейчас никуда. И маркетинг уже не работает в старом формате “давайте изучим потребителей и сделаем красиво”», – сказала модератор. – «Сейчас все строится на цифрах: на конкретной информации, на оцифрованном портрете покупателя. Не просто исследования, как раньше, а исследования, подтвержденные большими массивами данных – из чеков, карт лояльности и так далее. Покупателей сегодня изучают буквально в граммах».
Не обошли стороной и тему технологий: искусственный интеллект уже активно используется в маркетинге. «Многие его боятся, а он, на самом деле, помощник. Его нужно уметь применять», – уверена Ситник.
Подводя итоги, участники отметили, что вебинар получился насыщенным и практически полезным.
«Полтора часа – это немного, но получилось концентрированно, без воды, бодро и с большим количеством полезного контента», – заключила Анна Ситник.
Вебинар Quorum стал не только площадкой для обмена опытом, но и отражением запросов времени: чтобы расти в топ, маркетологу сегодня необходимо развивать не только профессиональные, но и стратегические компетенции, а также уметь рассказывать миру о своей ценности – на языке цифр и результатов.
С 1 сентября 2025 года в России заработал профстандарт «Специалист по управлению проектами социального воздействия, мониторингу, контролю и оценке социальных эффектов», а 12 сентября Национальное агентство развития квалификаций утвердило первые профессиональные квалификации по этому направлению. Что это означает для вузов, регионов и бизнеса, почему «плата за успех» – не метафора, а новая логика финансирования, и как быстро стране удастся закрыть кадровый дефицит – рассказывает к.х.н., профессор Института МИРБИС, член Совета директоров Национальной ассоциации обучения предпринимательству и ответственный секретарь Совета по профессиональным квалификациям в сфере управления и права Елена Переверзева.
В МИРБИС открылась новая группа Президентской программы подготовки управленческих кадров. Обучение начали двадцать слушателей, и каждый пришел не «за корочкой», а с конкретным проектом развития своей организации. В этом наборе участники выбрали программу «Менеджмент и управление развитием организации» – именно на ее полноценной реализации вуз сосредоточит ресурсы в текущем году.
В МИРБИС мы искренне верим: теория и практика работают на результат только вместе – особенно когда рядом есть живое общение. 1 октября в Школе сомелье CavaCava мы провели первую встречу винного клуба Win Wine с Аллой Третьяковой – руководителем программы MBA «Управление персоналом» в МИРБИС и заместителем управляющего директора по организационному развитию группы компаний «Шоколадница».
В сердце динамичной Москвы зарождается вдохновляющая история: Школа бизнеса МИРБИС взяла под свое крыло двух уникальных пернатых созданий Московского зоопарка.
Бизнес-школа МИРБИС объявила о назначении Михаила Соловьева новым руководителем программы MBA «ИТ-менеджмент». Михаил, известный специалист в области внедрения цифровых решений и развития ИТ-инфраструктуры, сменяет на этом посту Владимира Туровцева, который сосредоточится на стратегическом направлении в рамках другой программы MBA.
