В конце каждого года принято подводить итоги и формулировать задачи на год грядущий, и одной из задач может стать обучение сотрудников как поддержка в реализации операционных и стратегических инициатив организации.
МИРБИС предлагает начать год на волне с актуализации управленческих знаний и полезного общения с коллегами-практиками.
Программы, стартующие в январе (кроме DBA), могут быть организованы и реализованы в корпоративном формате, «под ключ», с учетом конкретных задач организации, а также с включением отраслевых модулей.
О полном спектре корпоративных возможностей можно узнать на странице корпоративного обучения.
Федор Федоров, исполнительный директор МИРБИС:
Если говорить о специализированных курсах повышения квалификации, которые стартуют 23 января, то здесь мы достаточно глубоко поработали над содержанием программ и добавили практики. Михаил Соловьев, руководитель по развитию технологической независимости ИТ-инфраструктуры в АО «ТБанк», Алёна Шагина, один из ведущих экспертов по цифровому маркетингу в стране и другие руководители программ собирают преподавательские команды на повышение квалификации с 23 января, и в этом, конечно, большое преимущество.
Программа MBA с 16 января – это наша фундаментальная классика для мидл-менеджмента и предпринимателей, которые запускают проекты или перезапускают бизнес, а также думают о своих карьерных траекториях даже в сегодняшних реалиях. Фишка МВА в МИРБИС – предпринимательский и (или) внутрикопоративный проект.
В 2026 году предпринимательская составляющая будет еще сильнее подчеркнута. Мы добавили «демо-версии» защит перед комиссией, состоящей из практиков, выпускников, менторов. Они делают глубокую аналитику подготовленных проектов, отправляют их на доработку, чтобы слушатели в рамках учебного трека довели модель проекта до состояния, максимально готового к реализации.
Что касается программы DBA, то это в январе мы планируем уже вторую группу руководителей, которые хотят состыковать свой глубокий практический опыт с управленческими знаниями, исследовательской тематикой и глубокой аналитикой. Как правило, уже в процессе обучения по DBA руководители пишут аналитические материалы, проводят исследования, публикуют статьи, думают о создании собственных образовательных курсов и, конечно, о возможном треке в консалтинге.
Приглашаем вас присоединиться к команде слушателей МИРБИС уже в январе. Экономическая ситуация меняется стремительно, стоимость услуг растет, но МИРБИС занял принципиальную позицию – в первые месяцы 2026 года не повышать стоимость обучения. Таким образом, мы хотим поддержать малый и средний бизнес, предпринимателей, которые выбирают для себя образовательные треки как поддержку и как инструменты развития бизнеса.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
