Вебинар открылся исследовательским докладом Анны Швец, аналитика hh.ru, которая представила насыщенные данными выкладки о ситуации на рынке труда. Как выяснилось, конкуренция за место маркетинг-директора особенно остра: на одну вакансию приходится до 50 соискателей, тогда как для рядового маркетолога – 17, а в среднем по рынку – только 6. Эти цифры задали тон всей дискуссии. «Да, ситуация непростая. Мир меняется, и нужны уже не просто базовые навыки, а что-то большее, глубже», – отметила Анна Ситник, подводя итоги первой части встречи.
Ключевым элементом стала панельная дискуссия с участием четырех действующих маркетинг-директоров. Екатерина Нестеренко (Boxberry), Оксана Карпухина (Gulliver Group), Андрей Сазонов (Май Брендс) и Татьяна Антончик (Barry Callebaut NL RUS) открыто рассказали о своих карьерных треках, вызовах на пути к руководящим позициям и стратегии развития личного бренда. Каждый из них подчеркнул значимость нетворкинга, публичности и грамотного управления собственным профессиональным образом.
«Мыслей было много – интересных, свежих», – прокомментировала Анна Ситник. – «Основная тема дискуссии – как выстраивать карьерный трек сегодня, особенно в маркетинге. Учитывая конкуренцию и турбулентную реальность, в которой все меняется буквально каждые пять минут».
Отдельный интерес вызвало выступление Любови Жилиной, директора по маркетингу компании «Экспресс-Кубань». Она поделилась практиками оценки эффективности CMO – от выбора KPI до способов доказать бизнес-ценность маркетинга. «Она говорила, что эффективность – это важно, но нужно уметь работать с метриками так, чтобы не просто отчитаться, а реально показывать рост и ценность своей работы», – подчеркнула Ситник.
Среди важных акцентов дискуссии – трансформация роли маркетинга в современных компаниях. Участники сошлись во мнении, что CMO сегодня – это не просто коммуникатор, а стратег, аналитик и лидер.
«Маркетинг сегодня – это и мозг, и сердце компании. Без Big Data сейчас никуда. И маркетинг уже не работает в старом формате “давайте изучим потребителей и сделаем красиво”», – сказала модератор. – «Сейчас все строится на цифрах: на конкретной информации, на оцифрованном портрете покупателя. Не просто исследования, как раньше, а исследования, подтвержденные большими массивами данных – из чеков, карт лояльности и так далее. Покупателей сегодня изучают буквально в граммах».
Не обошли стороной и тему технологий: искусственный интеллект уже активно используется в маркетинге. «Многие его боятся, а он, на самом деле, помощник. Его нужно уметь применять», – уверена Ситник.
Подводя итоги, участники отметили, что вебинар получился насыщенным и практически полезным.
«Полтора часа – это немного, но получилось концентрированно, без воды, бодро и с большим количеством полезного контента», – заключила Анна Ситник.
Вебинар Quorum стал не только площадкой для обмена опытом, но и отражением запросов времени: чтобы расти в топ, маркетологу сегодня необходимо развивать не только профессиональные, но и стратегические компетенции, а также уметь рассказывать миру о своей ценности – на языке цифр и результатов.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
