Каждый год в октябре ведущие организации дополнительного профессионального образования (ДПО) собираются в Высшей школе бизнеса НИУ-ВШЭ, где обсуждают новости, события, изменения в контуре отрасли в целом, так и отдельных вузов (бизнес-школ).
Примечательным мероприятие делают семинар по вызовам и трендам, где руководство ВШБ НИУ-ВШЭ представляет аналитику, презентует отчет о рынке корпоративного обучения, а также выступления экспертов.
В этом году о вызовах и возможностях по приглашению Вышки говорили:
«Экспертная панель в рамках семинара была очень насыщенной и конструктивной, - заметил Федор Федоров. – Я поделился планами МИРБИС в части стратегии регионального развития, линейки продуктов, отметил интерес к программе ЕМВА, а также специфике запуска программы «Доктора делового администрирования (DBA)» в МИРБИС. Важно было подчеркнуть, что 2026 год может стать годом партнерства – между вузами, школами бизнеса не только на московском рынке бизнес-образования, но и между организациями в разных регионах России и стран СНГ. Интерес к программам МВА и ЕМВА устойчив, важно сохранять позиции и ценности наших организаций как образовательных структур, где предприниматели, руководители среднего и высшего звена могут приобрести (или систематизировать) управленческие знания, развить профессиональные навыки и получить опыт во взаимодействии с коллегами. В части использования ИИ бизнес-школами я привел пример нашего в МИРБИС эксперимента: в начале 2025 года мы запустили новый сайт МИРБИС, где переработали, актуализировали контент, в частности ориентированный на коммуникацию с целевой аудиторией. Полагаю, используя возможности искусственного интеллекта, участники рынка в итоге в коммуникациях стали оперировать схожими фразами, терминологией, смыслами в обращениях, что сделало многих игроков рынка «похожими друг на друга», что затрудняет выбор Школы. Да и, собственно, работу маркетинга и продаж самих Школ. Можно сказать, что ИИ для нас это и большая возможность и одновременно вызов, но, уверен, этот интересный этап в использовании инструментов для рынка поможет сделать правильные выводы. С идеей коллаборации коллеги-эксперты согласились, хочется верить, что совместные программы, стажировки, обмен опытов поднимут рынок бизнес-образования на новую высоту».
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
