В Школе бизнеса МИРБИС прошел день открытых дверей, который подтвердил главный принцип наших встреч с потенциальными слушателями: помимо презентации программ МВА, ЕМВА и DBA, а также возможностей корпоративного обучения мы честно говорим о планах развития и обязательно даем практическую пользу, которую можно применить сразу после мероприятия.
Вступительное слово взяла Анна Бурлакова, кандидат педагогических наук и заместитель исполнительного директора Школы бизнеса МИРБИС. Она представила актуальные треки MBA и Executive MBA, рассказала о новых модулях, обновлениях по цифровой аналитике и лидерским компетенциям, а также о том, как мы синхронизируем учебные кейсы с запросами компаний-партнеров. Отдельно Анна обозначила ближайшие шаги школы – расширение проектной работы с работодателями и запуск углубленных практикумов по стратегии и управлению изменениями.
Сразу после презентации гости познакомились с Алёной Шагиной, руководителем программы МВА «Стратегический маркетинг» и экспертом по цифровому маркетингу, и включились в ее практический мастер-класс «Личный бренд в цифровую эпоху: что делает вас заметным и влиятельным вне зависимости от профессии». За час участники разобрали, как выбрать стратегию личного бренда – от «обезличенного» корпоративного до персонального авторского подхода – и связать ее с личной философией, целями и характером бизнеса. На примерах разобрали, какие признаки показывают, что доверие к бренду растет, как формировать измеримые критерии успеха для офлайна, соцсетей и продаж, чем наполнить контент-матрицу, и зачем нужен «цифровой аудит» собственной репутации.
Отдельный блок был посвящен эстетике бренда и тому, как визуальный язык и тон коммуникаций транслируют ценности, уровень амбиций и аудиторию. В финале участники составили свою первичную карту личного бренда и ушли с чек-листами для самостоятельной работы.
«Презентация Школы и наших флагманских программ традиционно проходит на одном дыхании: мы не только знакомим с программами, но и делимся тем, куда движется школа и чего ждёт рынок. Важно, чтобы каждый гость унес с собой не обещания, а конкретные инструменты – и уже на этапе знакомства почувствовал отдачу от инвестиций в обучение и развитие», – отметил Федор Федоров, исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС.
МИРБИС – это сообщество практиков: более 52 000 руководителей за 36 лет обучения подтвердили, что рост дохода и карьерные изменения начинаются уже в ходе первых проектов. Именно поэтому на наших открытых встречах сочетаются стратегический разговор о будущем школы и практические мастер-классы от руководителей программ.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
