На фото три выпускника EMBA МИРБИС (справа налево): Николай Антюшин, директор по развитию Zeytz, Денис Трушин, коммерческий директор Zeytz и Александр Зейтц, основатель и генеральный директор Zeytz.
Проект «Бокс Король и Шут», реализованный Zeytz совместно с «Бургер Кинг Рус», получил золото Silver Mercury 2026 в номинации BEST SALES & TRADE MERCH – «Лучший мерч для стимулирования продаж и трейд-маркетинга». Коллаборация объединила тематическое меню, культурный код группы и коллекционный мерч, созданный на основе архивных эскизов Андрея Князева.
За первые десять дней после запуска проекта Burger King реализовал около 500 тыс. лимитированных промонаборов. Менее чем за два месяца проект преодолел отметку в миллион боксов. Кампания собрала около 17 млн медийных охватов, причем 15 млн из них пришлись на органический интерес аудитории.
Для Александра Зейтца ценность этой награды – в подтверждении того, что проект сработал не только как эффектная коммуникация, но и как бизнес-инструмент:
«Для меня награда важна не как кубок на полке. Это независимая проверка того, что команда смогла соединить стратегию, креатив, производство и коммерческий результат в одном проекте. А для команды это подтверждение профессионального стандарта: мы умеем работать с идеей на старте и не терять ее качество на этапах лицензирования, производства, логистики и запуска. Особенно ценно, когда отраслевое жюри признает именно эффективность мерча как инструмента бизнеса, а не только его визуальную выразительность», – рассказал Александр Зейтц.
Компания Zeytz также получила крупную отраслевую награду в музейной сфере. На премии «Форма-Арт», учрежденной РОСИЗО при поддержке Министерства культуры РФ, компания стала победителем в номинации «Сувенирная продукция». Жюри отметило решения Zeytz сразу для трех выставок – «Августейшие куклы» ГМИИ им. А. С. Пушкина, «Повелитель снов» для музея «Новый Иерусалим» и «Под маской» Музея русского импрессионизма. Всего в 2026 году на премию было подано 200 заявок в 22 номинациях.
Выпускник МИРБИС подчеркивает: признание для него имеет значение именно тогда, когда следует за решенной задачей клиента, а не подменяет ее:
«Премия не показывает финансовый результат проекта для агентства, и часто проекты создаются под премию, изначально ориентируются не на бизнес-результат, а на PR в индустрии. Мне как руководителю, думающему прежде всего о бизнесе, особенно приятно, что наши проекты все действующие, полезные для клиентов и создавались именно как ответ на запрос клиента, а потом уже получили признание в виде наград. К слову, это не единственные премии в этом году, мы рассчитываем в 2026 году собрать урожай из не менее 7–8 наград, 4 уже есть».
Александр Зейтц окончил Executive MBA МИРБИС в 2020 году и продолжает участвовать в жизни школы – является активным членом аттестационных комиссий MBA и EMBA, выступает на мероприятиях МИРБИС и направляет на обучение сотрудников компании.
Подробнее читайте в интервью: От «Короля и Шута» до Пушкинского музея: Александр Зейтц о том, как строятся успешные коллаборации и причем тут МИРБИС
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
