Назначение Михаила Соловьева – логичное продолжение трансформации программы, прошедшей за последние три года под руководством Владимира Туровцева.
«Когда я взял программу, она была в непростом состоянии. Мы перестроили все – от логики до наполнения. Сегодня это программа не только для айтишников, но и для тех, кто работает на стыке технологий и управления», – подчеркнул Владимир, руководитель MBA «Стратегический менеджмент», управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России». По его словам, именно междисциплинарность и способность говорить на одном языке с технарями, стратегами и финансистами стали ключевыми достоинствами MBA. «Я полностью доверяю Михаилу. Он не просто поддержит уровень – он продолжит дальнейшее развитие программы», – добавил Владимир.
Михаил Соловьев пришел в МИРБИС из индустрии: сегодня он занимает позицию руководителя по развитию технологической независимости ИТ-инфраструктуры в Т-Банке. Его подход к образованию строится на глубоком убеждении: рынку катастрофически не хватает специалистов, способных соединять технические решения с бизнес-целями.
«Мы не “гайку крутим”, – объясняет Соловьев. – Мы делаем так, чтобы у бизнеса что-то работало быстрее, эффективнее, надежнее. А это требует понимания и с той, и с другой стороны. Проблема в том, что менеджеры часто не понимают, зачем вкладываться в IT, а айтишники не умеют это объяснять. Программа MBA должна учить этому переводу – с технического на бизнес-язык».
В основе программы – реальные кейсы и отраслевой опыт. Михаил Соловьев на протяжении своей карьеры отвечал за внедрение современных технологий в крупных организациях, выводил их через этапы R&D к практическому применению, участвовал в развитии профессиональных сообществ. Он продолжает активно работать с самыми актуальными ИТ-темами, от облачных архитектур до ML-решений.
«У меня есть внутренняя миссия – рассказывать другим, где технологии действительно дают результат. И делать это так, чтобы бизнес понимал и мог применять это у себя», – отмечает он.
По его мнению, программа MBA должна стать средой моделируемого обмена опытом и точкой притяжения для тех, кто хочет разбираться в применимости технологий в разных отраслях. «Важно не гнаться за хайпом, а понимать: что работает, где и зачем. У IT свои “звезды”, но не все из этого действительно ценно», – добавляет он.
Анна Бурлакова, к.п.н., заместитель исполнительного директора МИРБИС, уверена, что новое назначение откроет программе новый горизонт: «Мы очень рады, что Михаил присоединился к нашей команде. Его опыт и вовлеченность в реальную цифровую трансформацию крупных компаний придаст программе практический вектор и усилит ее потенциал».
Программа «ИТ-менеджмент» рассчитана на профессионалов, которые хотят не просто разбираться в технологиях, но и понимать, как они влияют на стратегию, эффективность и конкурентоспособность бизнеса.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
С 20 по 21 ноября в Высшей школе экономики прошел Форум ДПО 2025, который стал площадкой для разговора об экономике будущего и роли дополнительного профессионального образования. В секции «Бизнес-образование и подготовка кадров для экономики будущего. Бизнес-школы» выступил исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров, обозначив главные вызовы для бизнес-школ и предложив свои ответы на вопрос, как им расти в условиях неопределенности.
В Москве прошли защиты выпускных квалификационных работ слушателей программы MBA «Стратегический менеджмент», которую Школа бизнеса МИРБИС уже 15 лет реализует совместно с Центром бизнес-образования в Екатеринбурге. Руководители и собственники уральских компаний представили реальные бизнес-проекты: от новой модели продаж промышленного холдинга до инклюзивного жилого комплекса и сервиса премиального ремонта вещей в премиальном сегменте.