Назначение Михаила Соловьева – логичное продолжение трансформации программы, прошедшей за последние три года под руководством Владимира Туровцева.
«Когда я взял программу, она была в непростом состоянии. Мы перестроили все – от логики до наполнения. Сегодня это программа не только для айтишников, но и для тех, кто работает на стыке технологий и управления», – подчеркнул Владимир, руководитель MBA «Стратегический менеджмент», управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России». По его словам, именно междисциплинарность и способность говорить на одном языке с технарями, стратегами и финансистами стали ключевыми достоинствами MBA. «Я полностью доверяю Михаилу. Он не просто поддержит уровень – он продолжит дальнейшее развитие программы», – добавил Владимир.
Михаил Соловьев пришел в МИРБИС из индустрии: сегодня он занимает позицию руководителя по развитию технологической независимости ИТ-инфраструктуры в Т-Банке. Его подход к образованию строится на глубоком убеждении: рынку катастрофически не хватает специалистов, способных соединять технические решения с бизнес-целями.
«Мы не “гайку крутим”, – объясняет Соловьев. – Мы делаем так, чтобы у бизнеса что-то работало быстрее, эффективнее, надежнее. А это требует понимания и с той, и с другой стороны. Проблема в том, что менеджеры часто не понимают, зачем вкладываться в IT, а айтишники не умеют это объяснять. Программа MBA должна учить этому переводу – с технического на бизнес-язык».
В основе программы – реальные кейсы и отраслевой опыт. Михаил Соловьев на протяжении своей карьеры отвечал за внедрение современных технологий в крупных организациях, выводил их через этапы R&D к практическому применению, участвовал в развитии профессиональных сообществ. Он продолжает активно работать с самыми актуальными ИТ-темами, от облачных архитектур до ML-решений.
«У меня есть внутренняя миссия – рассказывать другим, где технологии действительно дают результат. И делать это так, чтобы бизнес понимал и мог применять это у себя», – отмечает он.
По его мнению, программа MBA должна стать средой моделируемого обмена опытом и точкой притяжения для тех, кто хочет разбираться в применимости технологий в разных отраслях. «Важно не гнаться за хайпом, а понимать: что работает, где и зачем. У IT свои “звезды”, но не все из этого действительно ценно», – добавляет он.
Анна Бурлакова, к.п.н., заместитель исполнительного директора МИРБИС, уверена, что новое назначение откроет программе новый горизонт: «Мы очень рады, что Михаил присоединился к нашей команде. Его опыт и вовлеченность в реальную цифровую трансформацию крупных компаний придаст программе практический вектор и усилит ее потенциал».
Программа «ИТ-менеджмент» рассчитана на профессионалов, которые хотят не просто разбираться в технологиях, но и понимать, как они влияют на стратегию, эффективность и конкурентоспособность бизнеса.
Казаков Станислав Владимирович
МИРБИС подтвердил статус предпринимательской бизнес-школы страны, сохранив высокую позицию в рейтинге «Техпред-50: университеты-лидеры технологического предпринимательства». По суммарному показателю результативности стартапов школа остается в топ-25 российских вузов: в выпуске 2025 года МИРБИС занимает 21–23-е место, что демонстрирует устойчивость предпринимательской экосистемы и стабильный выпуск проектов, интересных инвесторам и рынку. Подробнее про рейтинг читайте по ссылке.
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.