Рабочая атмосфера, которую трудно передать на слайдах, стала частью учебного материала. 16 октября преподаватель МИРБИС и руководитель учебного центра «Додо Пицца» России и Центральной Азии Светлана Хазова провела для слушателей школы бизнеса выездное занятие по дисциплине «Формирование человеческого капитала: оценка и развитие персонала». Встреча в БЦ «Омега Плаза» продолжалась три часа и объединила экскурсию с обсуждением пребординга и онбординга.
Что узнает о компании будущий сотрудник
Знакомство человека с работодателем начинается до выхода на работу. Уже на этом этапе возникают ожидания: как здесь общаются, что ценят, каких правил придерживаются? Затем сотруднику предстоит освоиться в команде и понять, как заявленные принципы проявляются в ежедневных решениях.
Этим этапам посвящены пребординг – подготовка к первому рабочему дню – и онбординг, то есть вхождение в должность и рабочие процессы. На занятии отправной точкой для их обсуждения стал непосредственный опыт знакомства с компанией.
«Мы начали с экскурсии по офису „Додо“, знакомства с культурой и атмосферой, которая окружает сотрудников. Это стало хорошим введением в тему пребординга и онбординга. Удалось немного погрузить коллег в наши ценности, показать, каких принципов мы придерживаемся. На мой взгляд, возможность увидеть изнутри, как устроена открытая культура – очень полезный опыт для участников», – рассказала Светлана Хазова.
Такой подход дает руководителю дополнительный ракурс: посмотреть на привычные управленческие вопросы глазами человека, который впервые оказывается в организации. Насколько понятны ее ценности? Что помогает почувствовать себя частью команды? Какие особенности среды стоит учитывать при подготовке программы адаптации?
От бизнес-визита до исследовательского ретрита
Обучение за пределами кампуса представлено на всех флагманских программах МИРБИС – MBA, EMBA и DBA. Масштаб и задачи различаются: от отдельного занятия на площадке компании и короткой бизнес-экскурсии до стажировки на предприятиях или исследовательского ретрита.
Например, слушатели и выпускники побывали в офисе Авито и инновационном кластере «Ломоносов» в рамках проекта «День без турникетов». В Авито они знакомились с процессами и корпоративными ценностями, а в кластере общались с резидентами и изучали инфраструктуру для развития инновационного бизнеса.
Более продолжительное погружение предлагают стажировки EMBA: посещение производственных площадок, встречи с руководителями, разбор подходов к управлению и организации работы. У выездных мастерских DBA другая задача – создать условия для сосредоточенной работы над исследованиями, обсуждения идей и обратной связи от коллег.
О прикладном смысле визитов рассказывает руководитель программ MBA и EMBA Александр Подковыров в материале «Больше, чем обучение: как слушатели МВА МИРБИС создают реальные проекты и привлекают инвестиции»: знакомство с компаниями позволяет оценивать управленческие практики, адаптировать их под собственные проекты и устанавливать профессиональные контакты.
Продолжить работу с HR-задачами
Руководителям, которые хотят систематизировать знания в этой области, МИРБИС предлагает специализацию МВА «Управление персоналом» или трехмесячную программу повышения квалификации. Она включает HR-стратегию, корпоративную культуру, оценку и развитие человеческого капитала, управление эффективностью и цифровизацию HR-процессов.
Познакомиться с программами MBA, Executive MBA и DBA можно на дне открытых дверей 11 ноября 2026 года.
