С 14 по 16 ноября в НИУ «Высшая школа экономики» прошел 1-й Московский форум дополнительного образования «Вызовы цифровизации и инновационные университетские решения». Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров стал одним из ключевых участников панельной дискуссии «Современное бизнес-образование: потребности рынка и роль бизнес-школ», наряду с руководителями из ВШЭ, Сколково и ДВФУ.
В выступлении Федор Федоров выделил основные вызовы последних полутора лет, к которым бизнес во многом оказался не готов:
«Руководители столкнулись с реальностью, требующей поиска новых управленческих решений, технологий и пересмотра бизнес-процессов. Среди главных запросов, которые мы слышим от наших слушателей программ ЕМВА, — управление человеческим потенциалом. В условиях кадрового дефицита и изменений в подходах к коммуникациям разработка долгосрочной стратегии часто теряет приоритет».
Для ответа на эти вызовы Школа бизнеса МИРБИС внедрила ряд значимых изменений:
«Мы добавили больше практики в модули и усилили базовые блоки в наших программах МВА и ЕМВА дисциплинами по операционному управлению. Разработали новые проекты поддержки слушателей: карьерные консультации и менторство в предпринимательских проектах. Программы международных стажировок перестроены с учетом изменившейся геополитической ситуации. В стратегию развития Школы активно вовлечены выпускники, которые не только делятся инициативами, но и становятся преподавателями и руководителями наших программ», — отметил Федор Федоров.
Форум собрал экспертов более чем из 10 тематических направлений, включая государственную политику, цифровую трансформацию, использование ИИ, маркетинговые подходы, а также развитие в IT, медицине, креативных индустриях и других сферах. Программа включала панельные дискуссии, TED-выступления, мастер-классы и выставку цифровых решений для ДПО от EdTech-компаний, вузов и корпоративных университетов.
В условиях цифровой трансформации и новых вызовов МИРБИС остается экосистемной платформой для подготовки практиков, ориентированных на внедрение реальных изменений в своих компаниях.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
