Top.Mail.Ru

Николай Мясников возглавил программу Executive MBA школы бизнеса МИРБИС

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» объявляет о назначении Николая Мясникова руководителем программы Executive MBA. Николай Мясников – опытный топ-менеджер с более чем 21-летним стажем работы в банковской и финтех сферах, выпускник программы Executive MBA МИРБИС и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey». На этой позиции он будет отвечать за стратегическое развитие программы Executive MBA, усиление ее практической направленности, запуск новых ключевых проектов школы, а также укрепление сообщества слушателей и выпускников и нетворкинга.
Дата публикации:
4333
8
В статье
Автор:
Олейников Игорь Юрьевич

Олейников Игорь Юрьевич

Социолог, научный коммуникатор
Эксперты:

Николай Мясников возглавил программу Executive MBA школы бизнеса МИРБИС
Николай Мясников с 2010 года занимал позицию заместителя генерального директора Объединенного Кредитного Бюро, а с 2018 года выполнял роль генерального директора ОКБ. В 2024 году был Председателем Правления Газтрансбанка. Выступает консультантом по стратегии и корпоративному управлению ряда крупных компаний. До 2010 года занимал руководящие позиции в таких финансовых компаниях, как: СК "Альфа Страхование", НБ "Траст", Банк "Ренессанс Кредит".

Профессиональный опыт и образование

Николай Мясников построил карьеру в банковской отрасли. Он окончил Финансовую академию по специальности «Банковское дело», после чего более 20 лет проработал в крупных финансовых организациях. Мясников последовательно занимал руководящие позиции – от коммерческого директора до генерального директора компаний. В разное время он возглавлял Объединенное кредитное бюро – крупнейшее бюро кредитных историй в России (совместное предприятие при Сбербанке). В 2024 году Николай занимал должность Председателя Правления одного из российских банков.

Продолжая профессиональное развитие, Николай Мясников получил степень Executive MBA в бизнес-школе МИРБИС, где освоил современные инструменты стратегического управления и масштабирования бизнеса. Позднее он прошел обучение в Британском Институте директоров (Institute of Directors, IoD), получив компетенции в области корпоративного управления и стал сертифицированным директором, а также окончил несколько курсов в Гарвардской школе бизнеса (Harvard Business School) по стратегическому управлению в бизнесе, прорывным инновациям, организационному лидерству.

Помимо основного бизнеса, Мясников является основателем и совладельцем бизнес-клуба «Business Odyssey», который объединяет предпринимателей, топ-менеджеров крупных компаний и экспертов рынка для обмена опытом, проведения стратегических сессий, мастермайндов и совместного поиска новых бизнес-решений. В рамках клуба проходят регулярные встречи участников, проводятся мастер-классы, спортивные турниры и бизнес-экспедиции.

Цели на новой должности

Передача практического опыта. Комментируя свое назначение, Николай Мясников отметил, что для него важно делиться накопленными знаниями:

«За свою карьеру я накопил значительный опыт, и теперь хочу передавать его слушателям школы. С годами и приобретенным опытом появляется желание делиться практическими знаниями с теми, кто находится на этапах развития и масштабирования бизнеса».

По его словам, одна из первостепенных задач – сделать обучение максимально практико-ориентированным, чтобы слушатели могли сразу применять новые навыки в работе и становились настоящими лидерами в своих компаниях.

Рост эффективности программы. Еще одной целью, по словам Мясникова, является повышение эффективности и масштабов программы Executive MBA.

«Моя ключевая цель – добиться роста количественных и качественных показателей бизнес-школы. Для меня принципиально важно обеспечивать потребность слушателей в получении фундаментальных знаний и инструментов управления самого высокого уровня, а также первыми отвечать на точечные потребности слушателей, такие как мастер-классы, корпоративное обучение, получение доступа к лучшим экспертам и лидерам своих областей, консалтинг. Мы стремимся, чтобы слушатели и партнеры МИРБИС оставались с нами как можно дольше, поэтому становимся единой площадкой, где получают и знания, и решение практических бизнес-задач», – отмечает Мясников.

Укрепление сообщества и нетворкинга. Еще одним приоритетом Николай Мясников выделяет развитие сообщества выпускников и нынешних слушателей Executive MBA и MBA. Он намерен задействовать возможности своего бизнес-клуба для усиления нетворкинга на программах.

«В ведущих международных бизнес-школах ключевую роль играет сообщество – связи и взаимодействие между участниками, которые сохраняются на всю жизнь. Хочу, чтобы и в МИРБИС у слушателей школы формировалось крепкое профессиональное сообщество. Через бизнес-клуб мы сможем объединять слушателей программы с предпринимателями и топ-менеджерами из разных отраслей. Это позволит найти партнеров, единомышленников, делиться опытом и вместе генерировать новые идеи, развивать свои предпринимательские и лидерские качества на практике».

Развитие социальной составляющей программы, по его мнению, повысит практическую ценность обучения для слушателей.

Николай Мясников планирует в ближайшей перспективе сохранить и приумножить сильные стороны программы Executive MBA МИРБИС, добавив в нее новую экспертизу с рынка.

«Важно сохранить проверенную методологию МИРБИС, но при этом усилить программу практическими кейсами. Если мы увидим, что каких-то актуальных знаний не хватает, будем приглашать действующих экспертов рынка, которые поделятся своим опытом».

Уже в октябре, когда стартует новый набор Executive MBA, Мясников собирается лично присутствовать на занятиях, чтобы понять, какие материалы находят наибольший отклик у слушателей, а какие темы требуют дополнительного внимания. На основе обратной связи от слушателей и анализа лучших практик других российских и зарубежных школ будет проводиться обновление содержания программы.

Комментарий бизнес-школы

Исполнительный директор школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров приветствовал назначение Николая Мясникова на должность руководителя Executive MBA, отметив, что команда программы усиливается практикующим руководителем с большим опытом.

«Я искренне рад, что в команде МИРБИС и на программе Executive появляются наши выпускники и практикующие предприниматели. Это действительно здорово и полностью соответствует духу и стилю школы последних лет. Вместе с Николаем мы запланировали множество активностей – не только по обновлению программы, но и по развитию всей продуктовой линейки. В общем, следите за новостями и обновлениями – впереди нас ждет много интересного», - заключил он.

Мероприятия и программы по теме:
[Executive MBA]
Управление проектами

Управление проектами

14 ноября 2026
20 ак. часов
Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

14 ноября 2026
24 ак. часа

Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги

19 ноября 2026
4 ак. часа
#Executive MBA
8

Еще интересное в нашем Блоге

Как вырасти в руководителя и не застрять в микроменеджменте

Почему повышение не делает сильного специалиста руководителем и как отказаться от привычки все делать самому? Эксперты МИРБИС Дмитрий Дмитриев и Светлана Хазова обсудили возможные пути карьерного роста и компетенции, необходимые для управления командой, а также объяснили, почему переход от личного результата к командному требует знания базовых HR-практик.
113
3

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
617
18

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Реклама приносит больше заявок, менеджеры с помощью ИИ отвечают клиентам быстрее, а прибыль остаётся прежней. Где искать причину?19 ноября приглашаем собственников и руководителей в Школу бизнеса МИРБИС на практическую встречу «Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги».Спикеры встречи:⭐️Алла Третьякова (МИРБИС) покажет, как цели отделов могут мешать друг другу и кому поручить работу на стыке подразделений.⭐️Наталия Арсланова (Roistat) разберёт сценарии применения ИИ в продажах и поддержке и объяснит, что стоит наладить до автоматизации.⭐️Егор Осипов (Vitamin.tools) расскажет, как выбрать рекламные каналы для вложений в 2027 году.⭐️Алексей Татаренко (Финтабло) объяснит, почему даже прибыльной компании может не хватить денег на ближайшие платежи.В финале – блиц со всеми четырьмя спикерами. Приходите с коллегой из другого отдела, чтобы вместе решить, что проверить в вашей компании и по каким показателям оценить результат.➡️19 ноября, четверг, 18:30–21:30 мск. Сбор гостей с 18:00. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7.Участие бесплатное.
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.