Расправляем крылья: МИРБИС рассказывает о новых подопечных – ибисах

В сердце динамичной Москвы зарождается вдохновляющая история: Школа бизнеса МИРБИС взяла под свое крыло двух уникальных пернатых созданий Московского зоопарка.
Дата публикации:
2626
5
В статье
Автор:
Олейников Игорь

Олейников Игорь

Социолог, научный коммуникатор
Редактор:
Погонина Анна

Погонина Анна

Менеджер по маркетинговым коммуникациям Школы бизнеса МИРБИС

Почему мы это сделали? В мире меняющихся трендов и вызовов важно помнить о принципах успеха: стремлении вверх, гибкости, эффективной коммуникации и силе сообщества. Эти уроки можно найти не только в лекционных залах, но и в мудрости дикой природы. Ибисы, прибывшие к нам из самых экзотических уголков планеты, олицетворяют для нас именно эти качества успеха.


Познакомьтесь поближе с великолепным хагедашем и алым ибисом – обитателями Московского зоопарка, которых недавно взяла под свое покровительство бизнес-школа МИРБИС.

Великолепный ибис (хагедаш): Мастер адаптации и голос Африки

Его пронзительный, узнаваемый крик – «ха-да-да» – стал визитной карточкой африканских рассветов. Великолепный ибис (Bostrychia hagedash) – это не просто птица; это символ удивительной жизнестойкости и способности к адаптации. От засушливых саванн до городских парков этот ибис освоил самые разные ландшафты субэкваториальной Африки, демонстрируя удивительную гибкость.

Ареал и среда обитания

Великолепный ибис обитает в субэкваториальной Африке к югу от Сахары – от восточных и южных районов до некоторых частей Западной Африки. Предпочитает влажные биотопы: лесистые местности с ручьями и реками, открытые заболоченные луга и саванны, а также окультуренные ландшафты – орошаемые поля, парки и сады вблизи жилья. Реже встречается на болотах, по берегам озер, в мангровых зарослях и на прибрежных мелководьях. Благодаря освоению человеком новых территорий (посадка деревьев, создание поливных систем) ареал хагедаша в 20 веке расширился, и птицы успешно обживают даже города.

Поведение и образ жизни

Хагедаш ведет оседлый образ жизни, лишь изредка кочуя в поисках влаги во время засухи. Днем птицы обычно кормятся парами или небольшими группами (5–30 особей), иногда собираясь на богатых кормах участках в стаи до 50–200 птиц. Основу рациона составляют беспозвоночные: различные насекомые (жуки-долгоносики, личинки и куколки бабочек, двукрылые), многоножки, пауки, дождевые черви, улитки, а также мелкие ракообразные, ящерицы и амфибии. Длинным изогнутым клювом ибис зондирует мягкий грунт в поисках добычи. Хищников хагедаши особо не опасаются и даже могут гнездиться поблизости от человека.

Социальные и звуковые особенности

Великолепные ибисы умеренно социальны: днем кормятся небольшими группами, а на ночь собираются на общие деревья-насесты (до 100 птиц). Особую известность хагедашу принесла его громкая вокализация. При взлете и в полете птица издает пронзительный трехсложный крик, по звучанию передаваемый как «ха-да-да» – именно от него происходит название hadada. Как правило, перекличка начинается на рассвете: сперва кричит одна птица, затем к ней поочередно присоединяются остальные, и вскоре все стадо оглашает окрестности резкими гортанными криками. Особенно шумно ибисы ведут себя на рассвете и закате, отправляясь на кормежку и возвращаясь к месту ночевки. Массовый хор служит для связи сородичей и одновременно отпугивает возможных хищников.

Численность и охранный статус

Хагедаш – довольно крупный представитель ибисовых: длина тела взрослой птицы 65–76 см, размах крыльев около 100 см, вес около 1,3 кг. Вид широко распространен и многочислен; глобальная популяция оценивается примерно в 100–250 тысяч особей. В последние десятилетия численность стабильна либо растет, и по шкале МСОП хагедаш отнесен к категории вида минимального риска (Least Concern). Локально в прошлом наблюдалось сокращение из-за охоты, но введение охранных мер (например, запрет отстрела и контроль за осушением водоемов) позволили восстановить популяции. В неволе продолжительность жизни хагедаша может превышать 20 лет, в природе же обычно меньше из-за угроз со стороны хищников и человеческой деятельности.

Культурный и мифологический контекст

В фольклоре народов Африки великолепный ибис занимал примечательное место. Его характерный крик традиционно ассоциируется с началом сезона дождей и надеждой на будущий урожай – так, в Лесото крики хагедашей считаются добрым знаком скорых дождей. Благодаря этой роли хагедаш стал героем множества легенд у разных народов региона: например, у банту в Уганде существует предание о супругах, которые во время великой засухи жертвовали собой ради прокорма детей и были превращены богами в парочку ибисов по имени Мпабаана. В культуре зулусов сохранилось поверье, что тот, кто осмеет крик этой птицы (зулусское название ingqangqamathumba), обречен покрыться болезненными нарывами; напротив, если стая ибисов летит без перерыва, это предвещает общине богатый урожай.

Само имя «хагедаш» (и англ. hadada) – ономатопея (звукоподражание) на разных африканских языках громкому голосу птицы. В языках коса, например, ибиса именуют ingagane – «черный ибис» (в отличие от священного белого ибиса). Колониальные европейцы ценили этих птиц не только за голос: в прежние времена хагедашей считали пригодными в пищу и отстреливали ради мяса.

Изображение в искусстве и живописи

Образ великолепного ибиса запечатлен преимущественно в народном искусстве Африки. В частности, на бронзовых барельефах и церемониальных скипетрах древнего Бенина встречаются птицы удивительно похожие на хагедаша (правда, снабженные кожистым выростом на горле, как у родственного бородавчатого ибиса). Европейская наука впервые описала хагедаша в 1790 году – с тех пор его неоднократно изображали в иллюстрированных трудах по орнитологии. Современная живопись нечасто обращается к этому виду, но фотографии и зарисовки хагедашей популярны среди любителей природы. Эффектный облик птицы – темно-бурое оперение с зеленым металлическим отливом на крыльях и длинный изогнутый клюв – делает ее запоминающимся персонажем как в научной иллюстрации, так и в экотуристических путеводителях.

Алый ибис: Огненное чудо Карибов и сила сообщества

Представьте себе: над мангровыми зарослями Южной Америки взлетает стая, словно сотканная из живого пламени. Это алые ибисы – птицы с оперением невероятно насыщенного красного цвета, настоящие жемчужины тропических болот.

Ареал и среда обитания

Алый ибис (красный ибис, Eudocimus ruber) – тропический вид, распространенный в Северной части Южной Америки и на соседних островах Карибского бассейна. Основные гнездовые популяции обитают в прибрежных низменностях от Венесуэлы и Колумбии через Гайану, Суринам и Французскую Гвиану до устья Амазонки в Бразилии; изолированно вид присутствует на острове Тринидад. Эти птицы селятся колониями в мангровых зарослях, у эстуариев, лагун, на мелководных болотах и заливных лугах. В дельте Ориноко и обширных болотистых саваннах Льянос сконцентрированы особенно большие скопления алых ибисов – здесь для них обилие пищи и минимум беспокойства со стороны человека. Отдельные залетные особи время от времени встречаются за пределами основного ареала, например, на других Карибских островах и даже в Центральной Америке. В прошлом алых ибисов изредка наблюдали во Флориде, однако современные регистрации в Северной Америке обычно связаны с беглыми птицами или интродукцией в парках.

Поведение и образ жизни

Красный ибис – стайная колониальная птица. Он живет и кормится крупными группами, нередко объединяясь в стаи по несколько сотен особей. Ночуют ибисы колониально на деревьях (предпочтительно мангровых) – такие «спальные» колонии могут насчитывать тысячи птиц, что обеспечивает безопасность от хищников числом. На рассвете стая эффектно вылетает на кормежку клином (V-образным строем) над равнинами. Питаются эти ибисы, бродя по отмелям и мелководьям. Длинным узким клювом они нащупывают добычу в мягком иле или под водой, выхватывая рачков, крабов, червей и насекомых. Основу рациона составляют пресноводные креветки, крабы и жуки – именно большое количество пигмента астаксантина из ракообразных придает перьям взрослых птиц характерный ярко-алый цвет. Помимо этого, ибисы могут поедать мелкую рыбу, моллюсков, лягушек и насекомых. В отличие от хагедашей, алые ибисы гораздо более подвижны: при недостатке корма или высыхании болот они легко перелетают на десятки километров в поисках новых мест, хотя в целом предпочитают обитать в одних и тех же богатых пищей угодьях.

Социальные и звуковые особенности

Ярко-красные ибисы крайне общительны и предпочитают держаться группами не только на гнездовье, но и при кормежке. Внутри колонии пары вьют гнезда коло близко друг к другу – часто на одном дереве – образуя «поселения» птиц. В брачный сезон самцы привлекают самок особыми ритуалами: демонстративно чистят перья, покачивают головой, «щелкают» клювом, летают вертикально вверх и т.д.. После образования пары птицы остаются верны друг другу на весь сезон и совместно высиживают и выкармливают птенцов. Для коммуникации в стае алые ибисы используют звуки и зрительные сигналы. Их голос менее громкий, чем у африканского хагедаша: обычно это гоготание, напоминающее хриплый каркающий звук. При тревоге в колонии раздается протяжный крик-сигнал. Во время ухаживания самец издает низкое «гоготание», тогда как самка откликается более пронзительным,звуком; птенцы пищат, выпрашивая еду.

Численность и охранный статус

Взрослый алый ибис достигает длины около 70 см, размах крыльев сравнительно невелик – порядка 50–60 см, масса самцов до 1,4 кг (самки чуть мельче). Окраска оперения обоих полов одинаковая: насыщенно-красная (алое оперение полностью формируется лишь ко второму году жизни, молодые птицы буровато-серые). Продолжительность жизни в природе оценивается примерно в 15–16 лет, в неволе – до 20 лет. По данным МСОП, глобальная численность вида составляет порядка 100–150 тысяч особей; вид не считается уязвимым (статус LC). Однако в ряде мест обитания (особенно вне заповедников) ибисам угрожают потеря мест обитаний и браконьерский отлов. Так, в Тринидаде, где алый ибис является национальным символом, в 2010-х гг. отмечалось сокращение гнездящихся пар из-за охоты – правительство ввело строгие меры охраны, вплоть до объявления ключевых болот заповедной зоной. В целом же благодаря широкому ареалу и экологической пластичности красный ибис остается обычным видом.

Культурный и мифологический контекст

Алый ибис издавна привлекал внимание человека своим необычным огненно-красным оперением. У коренных племен бассейна Ориноко этот экзотическая птица считалась посланцем богов: в легендах некоторых индейских народов ярко-красный ибис фигурирует как божественный знак, явленный людям. Практическое и символическое значение этих птиц для аборигенов отражалось и в быту – например, еще с XVI века сообщалось, что индейцы использовали алых ибисов в пищу, а их алые перья ценили как украшения для нарядов и церемониальных головных уборов.

В современной Южной Америке красный ибис не принадлежит к сакральным культам, однако считается одним из природных символов богатства и изобилия тропических болот. Особое место он занимает в культуре островного государства Тринидад и Тобаго, где официально провозглашен национальной птицей (наряду с кокрико) и местным именем «трани» воспет в фольклоре.

Изображение двух алых ибисов украшают герб Тринидада и Тобаго, символизируя щедрость природы страны. В честь ибиса также названы топонимы в Бразилии: так, на языке тупи-гуарани птица зовется «гуара», и этот корень входит в названия нескольких прибрежных городов. В литературе яркий образ алого ибиса вдохновил новеллиста Джеймса Херста на создание символичного рассказа «The Scarlet Ibis» (1960), хотя прямого отношения к народным верованиям эта аллюзия не имеет.

Изображение в искусстве и живописи

Ярко-красный ибис, будучи одной из самых эффектных птиц Нового Света, нередко появлялся на полотнах художников-натуралистов. Классический пример – гравюра Джона Джеймса Одюбона «Scarlet Ibis» из его знаменитого альбома Birds of America (1827–1838). На ней Одюбон детально изобразил взрослого ибиса с пылающим алым оперением и молодую птицу буровато-белого цвета – иллюстрация, совмещающая научную точность и художественную выразительность. Еще до этого, в 1800-х годах, художник-орнитолог А. Уилсон также включил красного ибиса в свои альбомы, а позднее вид фигурировал во множестве иллюстраций в зоологических трудах и путеводителях. Кроме того, благодаря статусу национальной эмблемы, алый ибис нашел отражение и в геральдическом искусстве: помимо государственного герба, его можно увидеть на монетах и почтовых марках Тринидада и Тобаго. Образ этой птицы присутствует и в современном изобразительном искусстве Карибского региона – местные художники нередко изображают красных ибисов на фоне мангровых пейзажей Карониского болота как символ природной красоты и гордости своего края.

Рисунок Дж. Одюбона «Алый ибис» из серии Birds of America (Plate 397, 1830-е гг.). Художник натуралистично передал яркое оперение взрослой птицы и контрастирующий более бледный наряд молодого ибиса.

МИРБИС и наши ибисы: забота о будущем

Опека над великолепным хагедашем и алым ибисом в Московском зоопарке – это не просто акт благотворительности, а осознанный шаг к поддержке биоразнообразия и возможность продемонстрировать, как бизнес может и должен быть социально ответственным.

«Мы в МИРБИС верим, что истинное лидерство проявляется не только в стремлении к успеху, но и в способности видеть и поддерживать красоту и уникальность окружающего мира. Опека над этими удивительными птицами – это наш вклад в сохранение вида и возможность вдохновлять будущие поколения на бережное отношение к природе. Пусть их яркая жизнь в зоопарке будет символом нашего общего стремления к росту и развитию в гармонии с природой» – рассказывает Федор Федоров, исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС.

В рамках покровительства школа бизнеса обеспечит всестороннюю поддержку для создания наилучших условий содержания ибисов.

Приглашаем всех желающих посетить Московский зоопарк и познакомиться с великолепным хагедашем и алым ибисом, которые теперь гордо носят статус подопечных МИРБИС. Пусть их истории вдохновляют нас на новые достижения и напоминают о важности бережного отношения к нашей планете.

Ближайшие мероприятия
Логистика без иллюзий: как доставить товар в любую точку мира

Логистика без иллюзий: как доставить товар в любую точку мира

29 января 2026
1.5 часа
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

6 февраля 2026
30 ак. часов
Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления

Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления

7 февраля 2026
6 месяцев. 7 учебных модулей (по 2 дня)
5

Еще интересное в нашем Блоге

Исследование: Идеалы российского бизнеса

Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
129
3

Павел Лебедев принял участие в консорциуме докторских программ в области менеджмента EDAMBA–EIASM

Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.
#DBA
382
13

«HR-метрики — это рентген бизнеса»: регистрация на мастер-класс Аллы Третьяковой

Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».
681
5

Исследование: Идеалы российского бизнеса

Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.

Павел Лебедев принял участие в консорциуме докторских программ в области менеджмента EDAMBA–EIASM

Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.

«HR-метрики — это рентген бизнеса»: регистрация на мастер-класс Аллы Третьяковой

Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».

Новый старт курсов в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

Телеграм
ЛЕНТА
Почему большой опыт управления и расчеты не всегда помогают принять правильное решениеВ управленческой роли решения никогда не принимаются исключительно на уровне расчетов. Даже при одинаковых цифрах, отчетах и вводных данных они могут быть разными, в зависимости от внутреннего состояния человека, который их принимает.Усталость, давление ответственности, одиночество в роли руководителя, страх ошибки — все это напрямую влияет на выбор, приоритеты, стиль управления. И со временем становится заметно, что аналитики и опыта достаточно, а внутренней устойчивости не всегда хватает. Именно здесь возникает запрос не на новые управленческие инструменты, а на работу с собой. Тем, кто эти решения принимает. Такой формат и стал основой психологического клуба в МИРБИС с Виталией Аветовой, бизнес-тренером в сфере психологического консультирования. Nil Admirari — это пространство, где можно говорить о том, что на самом деле влияет на решения и состояние руководителя, но редко обсуждается в профессиональной среде.Скоро состоится новая встреча клуба. Мы предложим несколько тем и попросим вас выбрать ту, которая сейчас кажется наиболее актуальной именно для вас и вашей роли.
Каждая вторая компания в России планирует сократить расходы на маркетинг в 2026 годуСейчас бизнес начинает рассматривать маркетинг как зону оптимизации, а не роста. По оценкам рынка, почти половина компаний заложили сокращение маркетинговых бюджетов уже на этапе планирования года.В первую очередь бизнес отказывается от инструментов с наименее прозрачной отдачей. Около 43% компаний сокращают расходы на сувенирную продукцию с логотипом. Еще 31% — на участие в выставках и конференциях, столько же — на печатные материалы. Существенно выросла доля тех, кто сокращает маркетинговые исследования — 29%. А также 10% компаний намерены урезать бюджеты на продвижение и запуск новых продуктов.Контекст понятен. Медиаинфляция в России по итогам 2025 года превысила 20% и, по оценкам аналитиков, в 2026 году может приблизиться к 28%. Стоимость рекламных размещений растет быстрее, чем эффективность привычных каналов, а конкуренция за внимание аудитории усиливается.❗️ При этом общий рынок нельзя назвать однородным. Пока одни резко сокращают затраты, крупные игроки увеличивают инвестиции в интернет-продвижение. По итогам первого полугодия 2025 года бюджеты ключевых рекламодателей выросли в среднем на 5%. «Сбер» увеличил расходы до 9,5 млрд рублей (+7%), Ozon — на 58%, до 3,6 млрд рублей. Фактически бизнес входит в период, когда важно не только «сколько тратить на маркетинг», а как, зачем и на что именно тратить. Какие каналы действительно работают в новой экономике внимания? Какие модели планирования и оценки эффективности перестают быть актуальными? И какие управленческие решения в маркетинге становятся стратегическими, а не тактическими?«Сейчас важно не просто избегать расходов, а переходить к четким стратегиям. Если мы говорим об отказе от каких-то инструментов, то выбор должен падать на те, в которых нет или плохо измеримый эффект. Но при этом, сокращать бюджеты на маркетинговые исследования точно нельзя, так как высок риск потерять ориентиры», — подчеркивает Арсений Гудин, директор по маркетингу МИРБИС. Именно этим вопросам — маркетингу в условиях давления на бюджеты и рост медиаинфляции, будет посвящено одно из крупных предстоящих мероприятий в МИРБИС.
Реклама, которая работала 19 летАвтором этой кампании был Дэвид Огилви, а бренд назвался Hathaway. Секрет рекламной идеи был в том, что один и тот же герой каждый раз появлялся в новой жизненной ситуации.Мужчину в рубашках Hathaway показывали то с ружьем, то с бутылкой шампанского, то на фоне слонов в Индии, то за карточным столом, то на университетской лекции или за научными исследованиями. Он выглядел уместно в самых разных контекстах, и именно это создавало ощущение личной истории.Кроме того, у героя была черная повязка на глазу. Огилви использовал ее сознательно как визуальный крючок, который мгновенно останавливал взгляд и запускал воображение. Идея образа пришла Огилви, когда он вспомнил Льюиса Дугласа — американского посла в Великобритании конца 1940-х, носившего повязку после бытовой травмы. В послевоенные годы такой знак автоматически считывался как след пережитого риска и мужского опыта. Образ героя войны был еще свеж в сознании людей, и воображение публики само дорисовывало драматическое прошлое. Огилви взял эту ассоциацию за основу, добавил элемент тайны и намеренно сместил повязку на правый глаз, чтобы избежать прямых отсылок.При этом в текстах образ никогда не объясняли. Историю про повязку на глазу не упоминали и прошлое героя-модели не проговаривали. Зрителю оставляли пространство самому достроить историю и наделить персонажа теми качествами, которые он считал важными.В результате реклама перестала быть просто рекламой рубашки. Она стала серией историй о статусе, интеллекте и мужской уверенности, которую рубашка лишь органично добавляла.Именно эта недосказанность — напряжение между внешней безупречностью, роскошной и насыщенной жизнью героя и его заметным изъяном и цепляла внимание, надолго оставаясь в памяти читателей журнала The New Yorker. Образ оказался сильнее самой рекламы и быстро вышел за пределы журнала. Одноглазые персонажи стали появляться в комиксах того времени. С повязкой на глазу снимались Джеймс Дин и Кит Ричардс, Дэвид Боуи сделал ее в частью сценического образа, а Сальвадор Дали вплел этот мотив в свое искусство.❤️ — гениальный ход
Как в рекламе выделиться среди конкурентов с помощью двух элементов? В начале 50-х к одному копирайтеру пришел владелец бренда мужских рубашек. Фирма была малоизвестная, бюджет — скромный, больших амбиций не было. Задача при этом стояла вполне практичная — придумать рекламу, которая не потеряется среди других. В то время рынок мужской одежды выглядел предсказуемо. Компании рекламировали рубашки одинаково: безупречные модели и студийные фотографии на нейтральном фоне. Для небольшого бренда это означало одно, с такой же рекламой он бы просто слился с конкурентами.В итоге кампания, придуманная тем самым копирайтером, дала результат, на который никто не рассчитывал.После первых публикаций в журнале все рубашки были распроданы за считанные дни. В последствии многие читатели первым делом искали в каждом выпуске именно новую рекламу рубашек этого бренда. При этом фотографии сопровождал небольшой рекламный текст, ничем особо не примечательный. В нем описывались те или иные особенности и преимущества строчек. Но сработала она за счет другого.❓Как вы думаете, что использовал копирайтер, а в будущем «отец рекламы», в рекламных фотографиях бренда, чтобы добиться такого эффекта?Пишите свои идеи в комментариях, а позже мы опубликуем правильный ответ. 
«У меня за плечами 20-летний практический опыт, но для нового витка роста этого было недостаточно» Станислав Бетин, руководитель АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР») и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло перейти от технической экспертизы к стратегическому управлению.Решение об обучении принял его руководитель, выпускник МИРБИС. Цель была ясной: систематизировать знания и сформировать общий стратегический языка внутри группы компаний. «Что мне дало обучение? Если говорить одним словом — систематизацию. Плюс глубокие знания в управлении персоналом и экономике. Я стал гораздо лучше разбираться в финансовых показателях и стратегических вопросах», — подчеркивает выпускник МИРБИС. Сегодня, по словам Станислава, он уже не просто технический директор, а руководитель, который видит бизнес целостно и может вносить аргументированный вклад в формирование общей стратегии.