Исполнительный директор МИРБИС Федор Федоров выступил перед участниками НR-Гостиной – мероприятии, организованном в школе бизнеса компанией "Амплуа".
Он отметил, что востребованность программ МВА и, в частности, направления hr, по-прежнему растет:
«Если вы спросите меня, снизился ли спрос на обучение весной? Нет. Наблюдаем ли мы снижение заявок на обучение в сентябре-октябре? Нет. Стали ли менее популярные программы топового сегмента ? Нет. Почему нас выбирают? Причин много. Во-первых, работая на очень конкурентном рынке, мы на любой спрос реагируем актуальным предложением. Во-вторых, МИРБИС, как частная и независимая бизнес-школа, подходит к слушателям и компаниям, которые обучают у нас своих сотрудников, максимально индивидуально. Мы можем собрать персональный учебный план tailor made, исходя из приоритетов заказчика. В-третьих, у нас высочайший уровень преподавателей, которые проходят через строгий экспертный совет, то есть, мы забираем с рынка лучших».
Так, например, конкурс на преподавателей вводных блоков в МИРБИС – 5 человек на место. Конкурс на преподавателей-практиков, тренеров дисциплин практической направленности – 10-15 человек на место. Федор Федоров отметил, что экспертные советы проводятся один раз в месяц.
На мероприятии Роман Крученик, коммерческий директор компании Тalent Rocks, поделился примерами создания корпоративных мобильных программ, позволяющих сделать обучение сотрудников и руководителей персонализированным и эффективным.
Перспективность коллабораций бизнес-школ и тренинговых компаний отметила управляющий партнер "Амплуа" Наталья Толстая.
Как выстроить сервис, который состоятельный клиент воспринимает как персональный и достойный доверия? В рамках корпоративной программы для компании ВТБ преподаватели Школы бизнеса МИРБИС разобрали мировые практики премиального обслуживания, роль персонального советника, деловой протокол и культурный капитал как инструменты долгосрочных отношений с клиентами.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
