Олейников Игорь
Социолог, научный коммуникатор
Поколение Z: кто такие зумеры и чем они отличаются от представителей альфа и миллениалов
216
4
Прошла защита у слушателей по специализации « MBA-Стратегический менеджмент и управление организацией».
· Ловачева Екатерина – «Разработка новой бизнес-модели в сфере туристического бизнеса, обеспечивающей окупаемость в течение трех лет вложений в сумме 9 млн. рублей и инвестиционную привлекательность для владельца»
· Харинов Константин «Стратегия изменений в компании EFK для выхода в средний ценовой сегмент»
· Михальчук Александр «Анализ и разработка стратегического плана развития ресторанов ГК Новиков «Сыроварня», в интересах расширения регионального охвата сферы оказания услуг общественного питания в регионах РФ на примере г. Москвы»
· Костин Игорь «Разработка диверсификационной стратегии внешнеторговой компании в новые виды деятельности для достижения заданных объемов продаж до конца 2020 года»
· Захаров Дмитрий «Разработка ассортиментной стратегии компании Кампари Рус в категории игристые вина с целью удвоения продаж в канале национальных розничных сетеей и выведения бренда Cinzano в сегмент «Дойные коровы» матрицы Boston Consulting Group»
· Солодовникова Екатерина «Разработка стратегии компании по диверсификации бизнеса с целью восстановления уровня доходности к 2015 году»
· Бессонов Дмитрий «Разработка стратегии концентрированного роста продаж препарата «Де-Нол» за счет внедрения селективной модели мультиканального взаимодействия»
Профессор и руководитель специализации А.Н. Сазанович подчеркнул: «Семь защит и семь путей к новым рыночным результатам. Экзаменационная комиссия увидела абсолютно новый формат бизнеса с инвестициями до 9 млн и IRR 30%, в Подмосковье и в регионах России, с экспортом российской технологической продукции на рынок Кубы . Спасибо, молодцы!»
Слушатели не остались в стороне и также выразили слова благодарности преподавательскому составу.
«Защитила дипломную работу по стратегическому менеджменту. Спасибо преподавателям МИРБИС за знания, которыми они щедро делились с нами два прекрасных года! Благодарю своего Научного руководителя профессора Сазановича Александра Николаевича!» - отметила Екатерина Ловачева.
Олейников Игорь
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
