Top.Mail.Ru

Александра Котляр: «МИРБИС собирает в своих стенах людей, которые готовы принять вызов»

В процессе обучения на MBA я научилась шире смотреть на проблему, оценивать эффективность более объёмно, понимать вектор мышления. Некоторые, ранее использованные мной схемы работы, как управленческие, так и профессиональные, были доработаны, углублены или исключены из работы.
Дата публикации:
2688
0
В статье
Автор:
Погонина Анна Ивановна

Погонина Анна Ивановна

Менеджер по маркетинговым коммуникациям Школы бизнеса МИРБИС

Мы состоим из того, что нас окружает
Если вы чувствуете, что вам тесно, если вам по-прежнему нужны новые вызовы, если вы часто понимаете, что энергетический и интеллектуальный потенциал не соответствует вашему окружению – пришло время что-то менять, впустить в свою жизнь новых людей, которые подарят свежий воздух и вдохновение.
МИРБИС собирает в своих стенах людей, которые готовы принять вызов. Людей, которые быстро впишутся в Ваш жизненный профайл. Людей, которым не надо ничего и долго объяснять.


MBA – это для Вас
MBA дает более объемную картину мира и возможность посмотреть на многие управленческие решения глазами операционных частей бизнеса. Непрерывный обмен знаниями обогащает каждого из участников. Именно на стыке таких дискуссий рождается понимание эффективных партнерств, комплексных проектов, «бизнес - мышление».

MBA – это не для Вас
Если у вас возникает ощущение, что кто-то может прийти и спасти, решить ваши глобальные задачи, скорее всего вы будете разочарованы. Это как вождение автомобиля, вы получаете инструмент, однако, распорядиться им и найти свой собственный стиль вождения надо самому или никогда не садиться за руль тут уж дело каждого. Вы получаете механизмы, который каждый пропускает через себя и понимает по-своему, получаете энергию и новый взгляд на вещи, хотя иногда он вам не нравится. Не ждите чуда, вы получаете инструмент.

Ясное видение и стратегия
На мой взгляд, сильные руководители всегда знают, куда и зачем они идут, каким должно быть будущее и результат, к которому они стремятся. Команда, работающая над задачей, должна понимать и разделять видение руководителя, в данной концепции не должно быть «белых пятен». Если на уровне команды есть люди, которые способны найти и аргументировать слабые места концепции, она должна быть доработана и скорректирована. Умение признавать ошибки не менее важно.

В процессе обучения на MBA я научилась шире смотреть на проблему, оценивать эффективность более объёмно, понимать вектор мышления. Некоторые, ранее использованные мной схемы работы, как управленческие, так и профессиональные, были доработаны, углублены или исключены из работы. На мой взгляд, образование MBA позволило мне успешно реализовать новые крупные проекты в качестве руководителя.
Каждый из одногруппников стал частью меня, тем, кого хочется назвать другом, на кого хочется равняться. Их истории и путь дают вдохновение не останавливаться и понимание, что все возможно. Единственный ограничитель дня нас – мы сами.

Я желаю всем слушателям нового сезона удачи и целей, более амбициозных, чем вчера. Поверьте, это будут увлекательные 1,5 года, которые Вы долго не забудете.

Мероприятия и программы по теме:
[МВА]
Управление проектами

Управление проектами

14 ноября 2026
20 ак. часов
Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

14 ноября 2026
24 ак. часа

Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги

19 ноября 2026
4 ак. часа
#МВА
#Финансовая стратегия компании
0

Еще интересное в нашем Блоге

Как вырасти в руководителя и не застрять в микроменеджменте

Почему повышение не делает сильного специалиста руководителем и как отказаться от привычки все делать самому? Эксперты МИРБИС Дмитрий Дмитриев и Светлана Хазова обсудили возможные пути карьерного роста и компетенции, необходимые для управления командой, а также объяснили, почему переход от личного результата к командному требует знания базовых HR-практик.
149
3

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
640
18

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Реклама приносит больше заявок, менеджеры с помощью ИИ отвечают клиентам быстрее, а прибыль остаётся прежней. Где искать причину?19 ноября приглашаем собственников и руководителей в Школу бизнеса МИРБИС на практическую встречу «Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги».Спикеры встречи:⭐️Алла Третьякова (МИРБИС) покажет, как цели отделов могут мешать друг другу и кому поручить работу на стыке подразделений.⭐️Наталия Арсланова (Roistat) разберёт сценарии применения ИИ в продажах и поддержке и объяснит, что стоит наладить до автоматизации.⭐️Егор Осипов (Vitamin.tools) расскажет, как выбрать рекламные каналы для вложений в 2027 году.⭐️Алексей Татаренко (Финтабло) объяснит, почему даже прибыльной компании может не хватить денег на ближайшие платежи.В финале – блиц со всеми четырьмя спикерами. Приходите с коллегой из другого отдела, чтобы вместе решить, что проверить в вашей компании и по каким показателям оценить результат.➡️19 ноября, четверг, 18:30–21:30 мск. Сбор гостей с 18:00. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7.Участие бесплатное.
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.