Главная
Стажировки

Стажировка

FBN-Project

Знакомство с опытом компаний
Китай. Шанхай

Совместный проект российских бизнес-ассоциаций, направленный на расширение зарубежных деловых связей и содействие достижению целей международной кооперации для представителей российского бизнеса

Даты проведения
14-20 сентября
2025 года
Место проведения
Китай, Шанхай
Стоимость участия
315 00 руб.
(НДС не облагается)

Навигация

Навигация стажировки

Главная
Вопросы и ответы
Медиа

Шанхай является ведущим деловым и технологическим центром Китая. В городе сосредоточены штаб-квартиры крупнейших китайских и международных компаний, высокотехнологичные кластеры, инновационные парки и образовательные центры мирового уровня

Коммерческий департамент

+7 499 290-90-99 | +7 903 012-18-87
wa tg | emba@mirbis.ru

Стажировка в Шанхае — важный проект для программ MBA и Executive MBA. Этот город предлагает отличные возможности для знакомства с крупными компаниями и новыми подходами в бизнесе. И мне видится это направление очень полезной и нужной составляющей этих программ

Бурлакова Анна Анатольевна
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС

Программа стажировки

День 1-2
14.09 - 15.09
воскресенье-понедельник
Прибытие и вводная сессия
Программа дня:
  • Вылет из Москвы 14.09.2025. Прибытие в аэропорт Шанхая 15.09.25.
  • Трансфер в отель.
  • Размещение в рекомендованных отелях Radisson Collection Hyland Shanghai (4 звезды) и Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai (4 звезды).
  • Вечерний нетворкинг-ужин с представителями бизнес-сообщества.
Смотреть детали
Подробная программа дня:

Вылет из Москвы в Шанхай

Встреча в аэропорту Шанхая и трансфер в рекомендованный отель

Наш представитель встретит группу в аэропорту и доставит до рекомендованных отелей Radisson Collection Hyland Shanghai (4 звезды) и Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai (4 звезды)

Вечерний нетворкинг-ужин с представителями китайского бизнес-сообщества.

Ориентировочные представители китайского бизнеса, которые будут приглашены на нетворкинг-ужин:

  • Комиссия по экономике и информационным технологиям Шанхая;
  • Шанхайская комиссия по науке и технологиям;
  • Шанхайская ассоциация промышленников и предпринимателей;
  • Шанхайская ассоциация электронной коммерции;
  • Шанхайская ассоциация по развитию искусственного интеллекта;
  • Шанхайская ассоциация международной торговли;
  • Представители таких университетов, как Fudan University и China Europe International Business School (CEIBS)
День 3
16.09
вторник
Технологии, IT и электронная коммерция
Программа дня:
  • Визит в финтех компанию Alibaba Group
  • Посещение Центра исследований и разработок Huawei/li>
  • Лекция в университете Fudan University / CEIBS (China Europe International Business School)
Подробная программа дня:

Визит в штаб-квартиру Alibaba Group

Темы обсуждения: e-commerce, цифровая трансформация, применение искусственного интеллекта в бизнесе

Посещение Huawei Shanghai Research Center

Темы обсуждения: технологические тренды, инновации в сфере телекоммуникаций

Лекция в университете Fudan University / CEIBS (China Europe International Business School)

Темы обсуждения: искусственный интеллект в бизнесе, управление командами

День 4
17.09
среда
Культурное наследие
Программа дня:

Культурная программа (обзорная экскурсия):

Экскурсия включает прогулку по следующим локациям Шанхая в течение дня:

  • Старый город (Даосский Храм Городского Божества);
  • Сад радости (традиционный китайский сад);
  • Французский квартал и его историческая ценность;
  • Легендарная набережная Бунд с рассказом об историческом наследии города и Нанкинская улица;
  • Осмотр Делового района Шанхая Lujiazui и небоскребов;
  • Торговые улицы и по желанию дегустация китайского чая
- продолжительность 4-5 часов с перерывом на обед в аутентичном китайском ресторане с местной кухней по желанию группы
- предварительное бронирование ресторана под группу,самостоятельная оплата блюд на месте
- культурная программа организована в формате свободного общения, без формальной встречи
День 5
18.09
четверг
Ритейл, медицина или финансы
Программа дня:
  • Визит в штаб-квартиру JD.com (Логистический центр)
  • Встреча с представителями крупнейших клиник в Шанхае (Ruijin Hospital или Shanghai United Family Hospital)**
  • Финансовая панельная дискуссия в офисе ICBC (Industrial and Commercial Bank of China)
** днем будет проведена одна из двух встреч, зависит от подтверждения китайской стороны, медицинская клиника может быть заменена на Финансовую панельную дискуссию
Подробная программа дня:

Визит в штаб-квартиру JD.com (Логистический центр)

Темы обсуждения: логистика, управление цепочками поставок

Встреча с представителями крупнейших клиник в Шанхае (Ruijin Hospital или Shanghai United Family Hospital)

Темы обсуждения: маркетинг медицинских услуг, цифровизация здравоохранения

Финансовая панельная дискуссия в офисе ICBC (Industrial and Commercial Bank of China)

Темы обсуждения: бизнес-стратегии банковского сектора Китая

День 6
19.09
пятница
Итоги стажировки
Программа дня:
  • Визит в SAIC Motor Corporation
  • Обед в китайском ресторане*** / Круглый стол с участниками стажировки, подведение итогов, вручение сертификатов
  • Свободное время, шоппинг
*** участники делегации оплачивают обед самостоятельно
Подробная программа дня:

Визит в SAIC Motor Corporation

Темы обсуждения: автоматизация производства, операционная эффективность

Обед в китайском ресторане

Круглый стол с участниками стажировки:

  • подведение итогов;
  • вручение сертификатов;
  • обсуждение выводов и идей
- участники делегации оплачивают обед самостоятельно

Свободное время, шоппинг

Рекомендованные локации: Nanjing Road, Xintiandi, Tianzifang

День 7
20.09
суббота
Отъезд
Программа дня:
  • Check-out из гостиницы
  • Трансфер в аэропорт из рекомендованной гостиницы
  • Вылет в Москву

В поездку включено

  • Трансфер

    Комфортабельный автобус встретит группу в аэропорту и доставит обратно. Доставит на все объекты, предусмотренные программой

  • Деловая программа

    Участие во всех мероприятиях визита

  • Экскурсионная программа

    Обзорная экскурсия «Культурное наследие» 17.09.2025

  • Перевод

    Встречи будут обеспечены профессиональным переводчиком

  • Сопровождающий

    Сопровождающий от Института МИРБИС при группе от 10 до 15 человек

  • Ужин

    Вечерний нетворкинг-ужин с представителями китайского бизнес-сообщества

Стоимость участия
(НДС не облагается)

315 000 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Внимание

В поездку не включено

  • Авиаперелёт

    До аэропорта Шанхая и обратно

  • Виза

    Оформление групповой визы для слушателей программы

  • Проживание

    В рекомендованных отелях Radisson Collection Hyland Shanghai (4 звезды) и Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai (4 звезды)

  • Страховка

    Индивидуальная страховка на каждого участника группы

  • Питание (общие групповые)
    • 17.09.2025 обед в аутентичном китайском ресторане с местной кухней
    • 19.09.2025 обед в китайском ресторане, во время круглого стола
    • 3 обеда в ресторанах по пути

Условия программы

Организатор стажировки оставляет за собой право по своему усмотрению заменить заявленные компании, участвующие в программе. В случае таких изменений все участники будут официально проинформированы через указанные каналы связи.

Рекомендованные рейсы

Представлены рекомендованные рейсы для вылета и прилета

    • Рейс SU-208

      Москва – Шанхай, 14 сентября 2025
      8 ч. 50 мин. в полёте на Boeing 777-300ER
      Вылет
      20:00 SVO-C
      Прилет
      09:50 PVG-2

    • Рейс SU-209

      Шанхай – Москва, 20 сентября 2025
      9 ч. 50 мин. в полёте на Boeing 777-300ER
      Вылет
      11:40 PVG-2
      Прилет
      16:30 SVO-C

Рекомендованный отель

Radisson Collection Hyland Shanghai
(4 звезды)

Radisson Collection Hyland Shanghai предлагает путешественникам комфортное проживание в городе Шанхай

Идеальное местоположение
Radisson Collection Hyland Shanghai всего в 4 км от Ж/д вокзала и 15 км от аэропорта, рядом с метро Восточная Дорога Нанкин
Превосходный вид
Гости наслаждаются красивыми видами на город
Разнообразный завтрак
Отель предлагает вкусный и сытный завтрак
Много развлечений
Гости могут расслабиться в отеле, прогуляться по окрестностям и воспользоваться парковкой. Подходит для бизнес-поездок

Рекомендованный отель

Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai
(4 звезды)

Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai будет замечательным местом для проживания в городе Шанхай

Удобное расположение
olden Tulip New Asia Hotel всего в 4 км от Ж/д вокзала и 17 км от аэропорта Хунцяо, рядом со станцией метро "Путь к Небу"
Близость к достопримечательностям
Гости могут легко посетить Shanghai Bus Tour, Музыкальный музей и Шанхайский аквариум
Отличные возможности для отдыха
Отель предлагает разнообразные возможности для отдыха, чтобы гости могли приятно провести время
Чистота и сервис
Гости отмечают высокий уровень уборки и чистоты, что делает отель хорошим выбором для бизнес-поездок

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
25.09
12:47
✨Есть преподаватели, встреча с которыми даже спустя годы ощущается как встреча старых друзей.Именно такой стала встреча с Александром Николаевичем Сазановичем, прошедшая в МИРБИС 23 сентября.На мастер-класс приехали выпускники разных лет, программ и регионов. Было особенно приятно видеть, насколько все рады вновь встретиться с Александром Николаевичем, друг с другом и со Школой.
24.09
14:02
⭐️Чек-лист «Как проводить продуктивные ретроспективы»Ретроспектива может стать как очень полезным инструментом развития команды, так и очередной рутинной встречей, после которой ничего не меняется.
21.09
17:13
⏩Внутренний резерв вместо внешнего поиска: о чём говорят 64% внутренних назначений C-level?Компания начинает масштабную трансформацию, а ключевой руководитель неожиданно уходит. Есть два варианта:
18.09
11:28
12.09
15:25
⭐️Малый бизнес: как выйти на уровень крупных игроков?
11.09
15:11
⭐️Презентация программ MBA, Executive MBA и DBA, какая программа бизнес-образования подходит именно вам?За один вечер вы сможете познакомиться со школой, узнать, как устроены программы, задать вопросы руководителям и экспертам и понять, какой образовательный маршрут соответствует вашим целям.Тайминг мероприятия:
10.09
14:42
10.09
07:33
07.09
06:01
01.09
09:18
С 1 сентября!
31.08
13:14
От Практиков развития бизнес-практикам!Наши коллеги и партнеры проводят 10-13 сентября фестиваль «ПиР. Практики развития».В очередной (уже 15-й!) раз планируется масштабное мероприятие: 450+ выступлений, 17 параллельных секций и сотни спикеров — эксперты, руководители, предприниматели, HR и L&D-практики, тренеры, исследователи, люди из искусства и культуры.Среди спикеров ПиРа-2026 — Наталья Лебедева, профессор бизнес–практики МИРБИС, Марк Кукушкин, Марк Розин, Гаретт Джонстон, Марина Починок, Радислав Гандапас, Татьяна Мужицкая, Аркадий Цукер, Никита Непряхин, а также сильные профессионалы из Яндекс, Сбер, РСХБ, Билайн, РЖД.Тема ПиРа-2026 — «Бизнес как искусство». Поэтому в этом году в программе не только бизнес-эксперты, но и люди искусства – музыканты, актёры, режиссёры, театральные педагоги и поэты:Сергей Бурлака с темой «Команда как оркестр», Иван Никифорчин с темой «По ту сторону дирижёрского пульта», Владимир Вишневский, который проведет вечер поэзии.Заглавная тема фестиваля про то, как рождается замысел и где искать вдохновение, как создавать вместе, развивать мастерство, принимать сложные решения, работать с людьми и командами. И, конечно, исследовать, что происходит с профессиями, бизнесом и человеком, когда в нашу работу всё активнее входят технологии и ИИ.
29.08
07:54
Если без вас нельзя принять решение, бизнес упирается в одного человекаВы стали руководителем, но команда все еще ждет вашего решения по каждому вопросу. Сначала это может казаться нормальным. Проблема начинается тогда, когда без вашего финального слова останавливается слишком много работы. Задача ждет согласования, сотрудник не двигается дальше, руководитель возвращается с вопросом, который уже несколько раз обсуждали. Вы снова погружаетесь в операционку вместо задач своего уровня.В какой-то момент скорость компании начинает зависеть от того, сколько решений физически успевает принять один человек.
29.08
07:54
МИРБИС - Школа бизнеса 86 views07:54
28.08
08:26
Мы задали преподавателям МИРБИС одну и ту же ситуацию. Ответы не совпалиВо вторник мы спрашивали, что делать, если личные проблемы сильного сотрудника начали влиять на результат команды. Проголосовали 69 человек, чаще всего выбирали вариант «Предложу отпуск или временную паузу» – 49% голосов. Наименее популярным стал ответ «Начну искать замену сразу, не дожидаясь ухудшения результата» – 6%.Ту же ситуацию мы отдали преподавателям школы. Интересно было не найти правильный ответ, а увидеть, какие факторы каждый считает решающими.Разошлись они не в мере жесткости, а в том, что считать предметом решения: состояние человека, устойчивость команды или срок, за который ситуация должна разрешиться.В управлении редко бывает один правильный ответ. Чаще есть несколько, и выбор между ними определяется тем, за что вы отвечаете в первую очередь. Ответы наших экспертов читайте в карточках.
27.08
09:03
Команда может выполнять все ваши поручения и все равно не делать главноеВ понедельник вы определили приоритет на неделю. Во вторник появился срочный клиентский вопрос. В среду изменились вводные. В четверг руководство попросило подключиться к новой задаче.Каждое решение по отдельности кажется обоснованным. Вы не даете команде бессмысленную работу, а реагируете на то, что происходит. К пятнице исходный приоритет снова переносится. Команда не бездействует: закрывает задачи, отвечает на запросы, участвует во встречах. Внешне все выглядит как высокая загрузка.Команда может идеально выполнять новое поручение и при этом системно не выполнять то, ради чего она существует.Здесь легко увидеть проблему в исполнении. Но если посмотреть на несколько недель подряд, окажется, что внимание команды каждый раз уходит туда, куда руководитель направил его последним.Проверьте себя по чек-листу. Посмотрите не только на то, что команда не успела, но и на то, сколько раз вы сами меняли направление ее работы.
26.08
09:39
Команда часто знает, почему проект провалится, еще до его запускаПросто в момент согласования плана никто не хочет становиться человеком, который говорит «а это вообще может не сработать». Поэтому риски делаются очевидными уже после провала, когда называть их поздно и безопасно.Перед следующим запуском попробуйте один прием. Не спрашивайте команду, что может пойти не так. Спросите иначе: «Прошло полгода. Проект провалился. Почему?»Разница в том, что провал в этой формулировке уже случился, и объяснять его не страшно. Дальше разберите четыре вещи: какие риски вы сейчас недооцениваете, от кого зависит результат и что будет при задержке, какие решения могут оказаться ошибочными и какие сигналы покажут проблему раньше остальных.Это не заменяет планирование. Это проверка перед тем, как компания вложит время и деньги.
25.08
12:04
МИРБИС - Школа бизнеса Что будете делать, если личные проблемы сильного сотрудника уже влияют на результат команды? Anonymous Poll 7% Дам время восстановиться, даже если пострадает результат 34% Временно уменьшу нагрузку и перераспределю задачи 7% Оставлю задачи, но зафиксирую новые правила и сроки 45% Предложу отпуск или временную паузу 7% Начну искать замену сразу, не дожидаясь дальнейшего ухудшения результата 29 voters96 views12:04
25.08
12:02
Что делать, если личные проблемы сильного сотрудника начинают влиять на бизнес?Представьте ситуацию.Сотрудник работает с вами несколько лет. Он силён, надёжен, знает клиентов и процессы. Но сейчас у него серьёзный личный кризис.Он чаще отсутствует, хуже выходит на связь, начинает срывать сроки. Часть его работы забирает команда, клиенты замечают проблемы.Вы понимаете причины и не хотите терять человека. Но вы отвечаете не только за него. Вы отвечаете за результат бизнеса и за остальных сотрудников, которые постепенно начинают компенсировать его отсутствие.Где в такой ситуации проходит граница между поддержкой человека и ответственностью руководителя?Голосуйте в опросе ниже. В четверг покажем, как ту же ситуацию разобрали преподаватели МИРБИС. Интересно не найти единственный правильный ответ, а увидеть, какие факторы каждый из них считает решающими.
20.08
08:43
Сильная идея – только начало. Как довести коллаборацию до бизнес-результатаМожно придумать сильную коллаборацию. Но дальше начинаются лицензирование, производство, логистика, сроки, экономика – и именно здесь идея либо превращается в работающий бизнес-продукт, либо теряется по дороге.Александр Зейтц, выпускник EMBA МИРБИС, умеет проводить успешные проекты через весь этот путь. Школу бизнеса он окончил в 2020 году, а сейчас его компания Zeytz работает с крупными брендами и с ведущими музеями.В 2026 году проекты Александра получили профессиональное признание: золото Silver Mercury 2026 за коллаборацию Burger King × «Король и Шут» и победу в премии «Форма-Арт» с проектами для трех известных музеев. «Для меня награда важна не как кубок на полке. Это независимая проверка того, что команда смогла соединить стратегию, креатив, производство и коммерческий результат в одном проекте. Особенно ценно, когда отраслевое жюри признает именно эффективность мерча как инструмента бизнеса, а не только его визуальную выразительность», – делится Александр Зейтц.Что именно стоит за этими результатами, как построить успешные коллаборации, читайте в интервью на сайте МИРБИС. 
19.08
14:36
Обычно мы публикуем в канале информацию о наших событиях и управленческих решениях. Сегодня хотим рассказать о наших партнерах – Школе ONE! International School. Школа ONE! International School – сеть частных школ и детских садов в Москве: в детских садах обеспечивается бережная адаптация, применяется методика Монтессори и изучение английского языка в игровой форме, а в школе с первого класса реализуется программа углубленного изучения английского языка с носителями и ранняя профориентация.Школа является лидером различных рейтингов: • победитель в номинации «Лучшее частное предпринимательское образование в России в 2025 году»• одна из лучших частных школ по версии Forbes Education • по результатам ЕГЭ 2026 по предметам у выпускников школы оценки на 20-40% выше средних результатов по России.