Стажировка

FBN-Project

Знакомство с опытом компаний
Китай. Шанхай

Совместный проект российских бизнес-ассоциаций, направленный на расширение зарубежных деловых связей и содействие достижению целей международной кооперации для представителей российского бизнеса

Навигация

Навигация стажировки

Шанхай является ведущим деловым и технологическим центром Китая. В городе сосредоточены штаб-квартиры крупнейших китайских и международных компаний, высокотехнологичные кластеры, инновационные парки и образовательные центры мирового уровня

Коммерческий департамент

Стажировка в Шанхае — важный проект для программ MBA и Executive MBA. Этот город предлагает отличные возможности для знакомства с крупными компаниями и новыми подходами в бизнесе. И мне видится это направление очень полезной и нужной составляющей этих программ

Бурлакова Анна Анатольевна
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС

Программа стажировки

День 1-2
14.09 - 15.09
воскресенье-понедельник
Прибытие и вводная сессия
Программа дня:
  • Вылет из Москвы 14.09.2025. Прибытие в аэропорт Шанхая 15.09.25.
  • Трансфер в отель.
  • Размещение в рекомендованных отелях Radisson Collection Hyland Shanghai (4 звезды) и Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai (4 звезды).
  • Вечерний нетворкинг-ужин с представителями бизнес-сообщества.
Подробная программа дня:

Вылет из Москвы в Шанхай

Встреча в аэропорту Шанхая и трансфер в рекомендованный отель

Наш представитель встретит группу в аэропорту и доставит до рекомендованных отелей Radisson Collection Hyland Shanghai (4 звезды) и Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai (4 звезды)

Вечерний нетворкинг-ужин с представителями китайского бизнес-сообщества.

Ориентировочные представители китайского бизнеса, которые будут приглашены на нетворкинг-ужин:

  • Комиссия по экономике и информационным технологиям Шанхая;
  • Шанхайская комиссия по науке и технологиям;
  • Шанхайская ассоциация промышленников и предпринимателей;
  • Шанхайская ассоциация электронной коммерции;
  • Шанхайская ассоциация по развитию искусственного интеллекта;
  • Шанхайская ассоциация международной торговли;
  • Представители таких университетов, как Fudan University и China Europe International Business School (CEIBS)
День 3
16.09
вторник
Технологии, IT и электронная коммерция
Программа дня:
  • Визит в финтех компанию Alibaba Group
  • Посещение Центра исследований и разработок Huawei/li>
  • Лекция в университете Fudan University / CEIBS (China Europe International Business School)
Подробная программа дня:

Визит в штаб-квартиру Alibaba Group

Темы обсуждения: e-commerce, цифровая трансформация, применение искусственного интеллекта в бизнесе

Посещение Huawei Shanghai Research Center

Темы обсуждения: технологические тренды, инновации в сфере телекоммуникаций

Лекция в университете Fudan University / CEIBS (China Europe International Business School)

Темы обсуждения: искусственный интеллект в бизнесе, управление командами

День 4
17.09
среда
Культурное наследие
Программа дня:

Культурная программа (обзорная экскурсия):

Экскурсия включает прогулку по следующим локациям Шанхая в течение дня:

  • Старый город (Даосский Храм Городского Божества);
  • Сад радости (традиционный китайский сад);
  • Французский квартал и его историческая ценность;
  • Легендарная набережная Бунд с рассказом об историческом наследии города и Нанкинская улица;
  • Осмотр Делового района Шанхая Lujiazui и небоскребов;
  • Торговые улицы и по желанию дегустация китайского чая
- продолжительность 4-5 часов с перерывом на обед в аутентичном китайском ресторане с местной кухней по желанию группы
- предварительное бронирование ресторана под группу,самостоятельная оплата блюд на месте
- культурная программа организована в формате свободного общения, без формальной встречи
День 5
18.09
четверг
Ритейл, медицина или финансы
Программа дня:
  • Визит в штаб-квартиру JD.com (Логистический центр)
  • Встреча с представителями крупнейших клиник в Шанхае (Ruijin Hospital или Shanghai United Family Hospital)**
  • Финансовая панельная дискуссия в офисе ICBC (Industrial and Commercial Bank of China)
** днем будет проведена одна из двух встреч, зависит от подтверждения китайской стороны, медицинская клиника может быть заменена на Финансовую панельную дискуссию
Подробная программа дня:

Визит в штаб-квартиру JD.com (Логистический центр)

Темы обсуждения: логистика, управление цепочками поставок

Встреча с представителями крупнейших клиник в Шанхае (Ruijin Hospital или Shanghai United Family Hospital)

Темы обсуждения: маркетинг медицинских услуг, цифровизация здравоохранения

Финансовая панельная дискуссия в офисе ICBC (Industrial and Commercial Bank of China)

Темы обсуждения: бизнес-стратегии банковского сектора Китая

День 6
19.09
пятница
Итоги стажировки
Программа дня:
  • Визит в SAIC Motor Corporation
  • Обед в китайском ресторане*** / Круглый стол с участниками стажировки, подведение итогов, вручение сертификатов
  • Свободное время, шоппинг
*** участники делегации оплачивают обед самостоятельно
Подробная программа дня:

Визит в SAIC Motor Corporation

Темы обсуждения: автоматизация производства, операционная эффективность

Обед в китайском ресторане

Круглый стол с участниками стажировки:

  • подведение итогов;
  • вручение сертификатов;
  • обсуждение выводов и идей
- участники делегации оплачивают обед самостоятельно

Свободное время, шоппинг

Рекомендованные локации: Nanjing Road, Xintiandi, Tianzifang

День 7
20.09
суббота
Отъезд
Программа дня:
  • Check-out из гостиницы
  • Трансфер в аэропорт из рекомендованной гостиницы
  • Вылет в Москву

В поездку включено

  • Трансфер

    Комфортабельный автобус встретит группу в аэропорту и доставит обратно. Доставит на все объекты, предусмотренные программой

  • Деловая программа

    Участие во всех мероприятиях визита

  • Экскурсионная программа

    Обзорная экскурсия «Культурное наследие» 17.09.2025

  • Перевод

    Встречи будут обеспечены профессиональным переводчиком

  • Сопровождающий

    Сопровождающий от Института МИРБИС при группе от 10 до 15 человек

  • Ужин

    Вечерний нетворкинг-ужин с представителями китайского бизнес-сообщества

Стоимость участия
(НДС не облагается)

315 000 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Внимание

В поездку не включено

  • Авиаперелёт

    До аэропорта Шанхая и обратно

  • Виза

    Оформление групповой визы для слушателей программы

  • Проживание

    В рекомендованных отелях Radisson Collection Hyland Shanghai (4 звезды) и Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai (4 звезды)

  • Страховка

    Индивидуальная страховка на каждого участника группы

  • Питание (общие групповые)
    • 17.09.2025 обед в аутентичном китайском ресторане с местной кухней
    • 19.09.2025 обед в китайском ресторане, во время круглого стола
    • 3 обеда в ресторанах по пути

Условия программы

Организатор стажировки оставляет за собой право по своему усмотрению заменить заявленные компании, участвующие в программе. В случае таких изменений все участники будут официально проинформированы через указанные каналы связи.

Рекомендованные рейсы

Представлены рекомендованные рейсы для вылета и прилета

    • Рейс SU-208

      Москва – Шанхай, 14 сентября 2025
      8 ч. 50 мин. в полёте на Boeing 777-300ER
      Вылет
      20:00 SVO-C
      Прилет
      09:50 PVG-2
    • Рейс SU-209

      Шанхай – Москва, 20 сентября 2025
      9 ч. 50 мин. в полёте на Boeing 777-300ER
      Вылет
      11:40 PVG-2
      Прилет
      16:30 SVO-C

Рекомендованный отель

Radisson Collection Hyland Shanghai
(4 звезды)

Radisson Collection Hyland Shanghai предлагает путешественникам комфортное проживание в городе Шанхай

Идеальное местоположение
Radisson Collection Hyland Shanghai всего в 4 км от Ж/д вокзала и 15 км от аэропорта, рядом с метро Восточная Дорога Нанкин
Превосходный вид
Гости наслаждаются красивыми видами на город
Разнообразный завтрак
Отель предлагает вкусный и сытный завтрак
Много развлечений
Гости могут расслабиться в отеле, прогуляться по окрестностям и воспользоваться парковкой. Подходит для бизнес-поездок

Рекомендованный отель

Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai
(4 звезды)

Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai будет замечательным местом для проживания в городе Шанхай

Удобное расположение
olden Tulip New Asia Hotel всего в 4 км от Ж/д вокзала и 17 км от аэропорта Хунцяо, рядом со станцией метро "Путь к Небу"
Близость к достопримечательностям
Гости могут легко посетить Shanghai Bus Tour, Музыкальный музей и Шанхайский аквариум
Отличные возможности для отдыха
Отель предлагает разнообразные возможности для отдыха, чтобы гости могли приятно провести время
Чистота и сервис
Гости отмечают высокий уровень уборки и чистоты, что делает отель хорошим выбором для бизнес-поездок

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
«Как сохранить голову холодной под прессингом: работа с агрессией, манипуляцией и провокацией». Новая встреча психологического клуба В переговорах, конфликтах и публичных выступлениях выигрывает тот, кто может сохранять ясность мышления даже под давлением. Агрессия, манипуляция и провокация — это не случайности, а осознанные инструменты. И их применяют, чтобы вывести оппонента из равновесия и получить психологическое преимущество.На мастер-классе «Как сохранить голову холодной под прессингом» разберем, что на самом деле происходит с человеком в моменты жесткого давления со стороны оппонентов и как вернуть себе контроль, не теряя лица и не переходя в оборону или атаку.Ключевые вопросы встречи: ✅ почему в момент прессинга мы теряем доступ к рациональному мышлению; ✅как научиться различать разные виды агрессию и проводить ее профилактику; ✅ что делать в первые секунды атаки, чтобы не попасть в чужой сценарий; ✅ как распознать и нейтрализовать психологическое мошенничество; Отдельно разберем работу с токсичными и агрессивными оппонентами: как вести себя с теми, кто давит статусом, повышает тон или сознательно провоцирует эмоциональную реакцию.Когда: 15 июля в 19.00Где: МИРБИС, Марксистская 34, к.7.Стоимость: 1900 руб.Настоящая устойчивость под прессингом — это не броня и не жесткость. Это способность оставаться в контакте с собой и с ситуацией, когда все вокруг подталкивает к панике или борьбе. На встрече поговорим о том, как превратить этот навык в осознанную практику и применять эмпатию даже в критических ситуациях.
От наемного сотрудника до предпринимателя: как программа МВА МИРБИС помогла пересобрать карьеру Выпускница программы МВА «Стратегический менеджмент» МИРБИС Гузель Минкаева подвела итоги двух лет обучения. За это время она не только получила системные знания, но и полностью пересмотрела свою карьерную траекторию.До поступления Гузель 10 лет проработала в компании «Самолет Плюс», но со временем пришла к выводу, что операционного опыта, даже очень большого, недостаточно для масштабного видения. Программа дала ей именно то, чего не хватало: целостную картину бизнеса. Финансы помогли «понять» цифры и увидеть, как решения влияют на деньги. Маркетинг – посмотреть на бизнес через клиента, клиентский путь и позиционирование. HR и организационное поведение – глубже разобраться в людях, командах и мотивации. Операционный менеджмент научил видеть узкие места в процессах и понимать, как работает бизнес-машина. В результате, выпускница МИРБИС приняла смелое решение уйти из найма и вместе с партнером заняться развитием Центра страхования «Статус», а также управлением тремя агентствами недвижимости в Москве, Иркутске и Кургане.Также Гузель отметила, что у нее, наконец, исчез страх перед сложными решениями, потому что теперь она может опираться на проверенные методики, а не только на интуицию.«Обучение на программе МВА стало для меня точкой профессионального перерождения – моментом, после которого я начала иначе смотреть на бизнес, команду и собственную траекторию. Совершенно точно, это было ценное вложение в себя, которое окупилось ростом дохода, уверенностью и новыми связями. Горжусь тем, что прошла этот путь, и готова к новым вызовам». Читать отзыв полностью _______
Обратная сторона приказа: увольнение без последствий для тех, кто увольняет и тех, кого увольняютУвольнение должно быть основано не на личном недовольстве, а на юридически доказанных фактах и безупречно соблюденной процедуре. Ошибка обойдется одинаково дорого независимо от того, кто вы – руководитель, подписывающий приказ, или сотрудник, которому его предъявляют. В обоих случаях это миллионы рублей, репутация и нервы. Именно необходимо знать процедуру с обеих сторон. 13 июля в 18:30 в МИРБИС пройдет мастер-класс для тех, кто хочет освоить безопасные сценарии расторжения трудовых отношений с обеих сторон. Участники разберут, как провести увольнение без риска судебных исков и проверок ГИТ, а также как защитить себя, если увольняют вас.В программе:•Как отличить законное увольнение от эмоционального и не подставить компанию.•Почему устные поручения и переписка в мессенджерах – бомба замедленного действия для обеих сторон.•Как собрать доказательства так, чтобы приказ не отменили в суде.• Что делать, если увольняют вас: права, объяснительные и аргументы.В финале каждый участник получит готовый алгоритм действий и чек-лист «10 ошибок, которые превращают увольнение в финансовую катастрофу». Дата: 13 июля 18:30-20:00 Формат: онлайнСтоимость: бесплатно Регистрация по ссылке
Миленко Гудич: «Настоящие изменения начинаются внутри нас самих»Как вы думаете, чему бизнес-школа должна учить в первую очередь: зарабатывать миллионы или менять мир?В эксклюзивном интервью Миленко Гудич, преподаватель программы DBA МИРБИС, основатель и директор International Management Teachers Academy (IMTA), сопредседатель PRME Anti-Poverty Working Group, делится, почему тема бедности стала легитимной для бизнес-образования и как управленческие школы могут отвечать на глобальные вызовы.Миленко убежден, что компании и люди нуждаются не только в выживании, но и в ощущении смысла, выходящего за рамки зарабатывания денег. Вклад в создание лучшего мира – это то, что каждый может делать, особенно если смотреть в долгосрочной перспективе.Также в интервью:•Почему разбор неудач часто полезнее изучения чужих побед•Чему преподаватель учится у российских студентов •Как изменится роль лидера в мире, где скорость изменений постоянно ускоряетсяЧитать полностью 
В МИРБИС стартовал курс развития лидерства по методологии АдизесаПервыми на обучение зашли 29 участников, среди которых слушатели MBA, Executive MBA и DBA, а также преподаватели бизнес-школы. Вместе они начали разбирать управление изменениями, жизненные циклы компаний и сборку эффективных команд. Обучение проходит в смешанном формате и включает самостоятельную работу с материалами Adizes Institute, онлайн-сессии и живые обсуждения реальных кейсов. Сам запуск курса стал возможен благодаря сотрудничеству МИРБИС с Adizes Institute. В этом году бизнес-школа вошла в число сооснователей Adizes Academic Association – международного объединения университетов, которые внедряют подход Адизеса в образование и подготовку управленцев. «Я рад, что МИРБИС стал одним из сооснователей Adizes Academic Association, – отметил доктор Ицхак Адизес. – Университеты играют важную роль в том, чтобы теория управления не оставалась только теорией. Когда преподаватели, исследователи и практики работают вместе, выигрывают и руководители, и организации».Читать подробнее 
Управленческий консалтинг как пространство диалога: в МИРБИС прошел международный модуль DBA с Миленко ГудичемВ МИРБИС прошел международный модуль программы DBA, посвященный управленческому консалтингу. Его провел Миленко Гудич, мировой эксперт в области менеджмента, бизнес-образования и организационного развития, много лет работающий с руководителями, преподавателями и бизнес-школами в разных странах мира.Модуль объединил слушателей первого и второго года DBA и преподавателей программы. Благодаря этому в аудитории встретились разные профессиональные и жизненные опыты, а разговор о консалтинге вышел за рамки инструментов, методик и готовых решений.В центре внимания оказались философия консалтинговой деятельности, роль советника, сопровождение изменений, доверие, ответственность и управленческие ситуации, в которых редко бывает однозначный ответ.Отличительная черта стиля работы Миленко Гудича — отсутствие дистанции между экспертом и аудиторией. Он не выстраивает модуль как передачу готовых знаний, а создает пространство для содержательного разговора между опытными людьми, где каждый участник может соотнести обсуждаемые идеи с собственной управленческой практикой.«Это действительно был удивительный модуль! Лично я обычно мало делаю пометок, но в этот раз исписала 20 листов с идеями, заметками и вопросами себе», – поделилась своими эмоциями после модуля Ирина Марголина, слушательница программы DBA.Читать подробнее 
2 июля в 17:00 состоится офлайн-встреча «Вечерний R&Dиалог: от прототипа до тиража: кто платит за дорогостоящую стадию?» — совместный формат iR&Dclub и Школы бизнеса МИРБИСЕсли мартовский «Вечерний R&Dиалог» был посвящен тому, где и почему инновации застревают при переходе по шкале TRL, то теперь переходим к следующему вопросу: что делать с самым дорогим и рискованным этапом — когда прототип есть, а денег на его масштабирование нет.В центре обсуждения — преодоление инновационной «долины смерти»: поиск источников, инструментов и моделей финансирования перехода от успешного прототипа (TRL 6–7) к промышленному тиражированию и внедрению (TRL 8–9). Главный фокус — сдвиг с технологий создания прототипов на экономику и финансы последующих шагов: опытно-промышленные испытания, сертификация и подготовка производства. Ключевые вопросы дискуссии: ▪️кто платит за масштабирование, ▪️как привлекаются ресурсы (банки, институты развития, корпорации) ▪️как выстраиваются модели разделения рисков между разработчиком, корпорацией и инвестором.В мероприятии примут участие лидеры R&D корпоративного сектора и инфраструктуры поддержки.Школа бизнеса МИРБИС, как одна из ключевых площадок по теме R&D, в рамках работы Лаборатории синтеза опыта формирует пространство для прямого диалога между разработчиками, инвесторами и корпорациями. Опираясь на фундамент мартовского «Вечернего R&Dиалога», участники будут совместно искать системные решения для вывода инноваций на рынок.Формат: только очно Время: 2 июля 17:00-19:00Адрес: МИРБИС, ул.Марксистская, 34 к.7 Регистрация по ссылке ___________
Расширение торговых сетей, эко-курорт и начальная школа: слушатели MBA из Екатеринбурга защитили дипломные проектыВ Школе бизнеса МИРБИС прошла защита итоговых аттестационных работ слушателей программы «Стратегический менеджмент». Это уже 22-й поток из Екатеринбурга, который МИРБИС реализует совместно с ГК ЦБО «Центр Бизнес-Образования & Business School».Партнерство длится 16 лет и уже практически стало визитной карточкой управленческого образования на Урале.Два дня, 18–19 июня, выпускники представляли проекты, которые выросли из реальных бизнес-задач: от цифровых сервисов и ИИ-решений до экспансии торговых сетей, развития туристической инфраструктуры и запуска стартапов.Член экспертной комиссии Александр Зейтц (Zeytz, EMBA МИРБИС) отметил системность работ и, что особенно важно, — стратегическую перспективу: «В последнее время бизнесу не хватает визионерского взгляда и амбициозных планов, и это прослеживается на защитах МВА, особенно когда речь идет о стратегических работах. Но уральский регион в этот раз удивил в том числе оптимизмом и уверенным взглядом в будущее».Поздравляем выпускников с успешной защитой
Куда съездить этим летом, чтобы увидеть средневековый замок? Своими любимыми местами отдыха делится Алексей Андреев, преподаватель МИРБИС, директор по цифровым продуктам ЛЭТУАЛЬ. «Бытует мнение, что за средневековыми замками нужно ехать в Чехию или Францию. На самом деле это не так. Беларусь легко вас переубедит. Всего в паре часов езды от Минска расположены Мир и Несвиж. Два замка, которые не уступают именитым европейским родственникам ни атмосферой, ни масштабом, и превращают поездку в настоящее историческое путешествие.Мы побывали там в мае 2025 года во время мотопутешествия по Беларуси. Три часа медитативной езды по магистралям и мы свернули к Мирскому замку. Он возник почти внезапно: красно-белые башни и стены, та самая крепостная геометрия, ради которой мы сюда и ехали. Замок выглядит суровым и собранным, чувствуется его оборонительное прошлое. Толстые стены, башни, боевые галереи и музейные залы создают непроходящее ощущение истории.Затем мы зашли внутрь. В толще стен скрываются боевые галереи, подземелья, бывшие склады провизии и оружия, а наверху находятся парадные залы. В них рассказывают историю замка: от первых владельцев до недавней реставрации.Рядом с Миром, всего в 30 километрах, расположен Несвижский замок. И если Мир – это про оборону, то Несвиж – про блеск, парадные залы и аристократический размах Радзивиллов. Здесь почти нет военной суровости, зато много роскоши: мост через ров, большой парадный двор, великолепные интерьеры, залы Радзивиллов и парк, по которому приятно пройтись уже без спешки. Внутренний двор замка поразил масштабом: несколько корпусов, симметричные фасады – все это создало ощущение итальянского палаццо. Но это ещё не всё. Внутри целая анфилада залов: Бальный, Портретный, Золотой, Охотничий, кабинеты, библиотека и комнаты, где еще недавно шла реставрация. В советское время замок был пансионатом для партийной элиты. Экспозиция подробно рассказывает, как Радзивиллы жили на широкую ногу, собирали коллекции, переживали войны и снова восстанавливали свою резиденцию.Поездка в Мирский и Несвижский замки – это возможность увидеть европейские замки без сложной логистики, прикоснуться к истории Речи Посполитой, взглянуть на Беларусь с другой стороны. Для меня это места, куда хочется возвращаться снова и снова, чтобы продолжить погружение в историю. Поэтому с удовольствием рекомендую их и вам». ❤️ — Алексей, спасибо! 
«После каждой сессии я чувствовала — открыто окно возможностей»Одним днем передать управление сетью ПВЗ операционному директору и сконцентрироваться на стратегии. Запустить собственный ИТ-продукт «Мульти-ПВЗ». Войти в совет ассоциации АУРЭК как и.о. сопредседателя по стратегическому развитию сети ПВЗ и стать победителем конкурса «Лидеры России. Команды». Возможно? Возможно. Такой путь за два года прошла Юлия Сукач, предприниматель и выпускница ЕМВА МИРБИС. Юлия пришла на программу с запросом на среду сильных предпринимателей, а получила глубокую личностную и профессиональную трансформацию. В большом интервью выпускница рассказала, как МИРБИС «развернул» ее к собственной компании, почему важные решения часто рождаются в кулуарных разговорах после учебы, как рождалась идея нового проекта, чем фундаментальное бизнес-образование отличается от набора инструментов и почему семья и путешествия – это не параллельная жизнь, а важная часть лидерского ресурса.Читать интервью полностью на сайте МИРБИС 
Выпускники Президентской программы получили дипломы в МИРБИС В Школе бизнеса прошла торжественная церемония вручения дипломов участникам Президентской программы 2025–2026 учебного года. Слушатели завершили переподготовку по направлению «Менеджмент и управление развитием организации», представив реальные стратегии развития, которые создавали на основе задач своих компаний.Главный принцип обучения — максимум практики. Все итоговые работы были привязаны к действующему бизнесу слушателей. Под руководством опытных кураторов они внедряли работающие инструменты прямо в процессе обучения.С важным профессиональным рубежом выпускников поздравили представитель Федерального ресурсного центра и руководство МИРБИС. Аттестационная комиссия особо отметила авторов самых сильных бизнес-решений. Лучшими признаны Д. Давиденко, В. Коновалова, Д. Кузин, А. Оганезов, И. Окунев, Л. Саушкина и А. Свиридов.Церемония прошла в теплой, дружественной атмосфере. Преподаватели благодарили выпускников за вовлеченность, а сами выпускники отметили, что главный итог — это не просто дипломы, а мощное профессиональное комьюнити и новый взгляд на управление бизнесом. Искренне поздравляем наших выпускников и желаем дальнейших профессиональных успехов!
Почему проваливаются переговоры, даже когда аргументы сильные? На прошедшей встрече психологического клуба Nil Admirari в МИРБИС с Виталией Аветовой участники разобрали, что мешает успеху в переговорах высокого уровня. Оказалось, дело не в слабых аргументах, а в психологических ловушках и неверных установках.Например, ощущение «последнего шанса» — когда ставится все на одну сделку. Эмоции начинают управлять логикой, и человек теряет позицию. Или слабая BATNA: если нет достойной альтернативы, вы будете соглашаться на невыгодные условия из страха остаться ни с чем.Отдельную часть встречи посвятили языку переговоров. Спикер отметила, что слова вроде «подумайте» или «понимаете» могут звучать как скрытое превосходство и разрушить контакт с сильным партнером. Еще одно важное понятие, которое подробно разобрали — энергетическое превосходство. По словам спикера, именно эта внутренняя опора отличает зрелую переговорную позицию от суеты, напора и самопрезентации. «В переговорах, где ставки высоки, нужно заходить с энергетическим превосходством. Это не про демонстрацию силы и не про то, что вы лучше партнера. Это значит, что вы настолько наполнены и собраны, что способны идти к своей цели. Такое состояние берется из готовности нести ответственность за результат», — подчеркнула Виталия. Подробности читайте на сайте МИРБИС.⭐️Встречи делового психологического клуба Nil Admirari продолжатся. Следующая состоится в начале июля, следите за анонсами в соцсетях МИРБИС, чтобы не пропустить.МАХ | ВКонтакте