Стажировка

FBN-Project

Знакомство с опытом компаний
Китай. Шанхай

Совместный проект российских бизнес-ассоциаций, направленный на расширение зарубежных деловых связей и содействие достижению целей международной кооперации для представителей российского бизнеса

Навигация

Навигация стажировки

Шанхай является ведущим деловым и технологическим центром Китая. В городе сосредоточены штаб-квартиры крупнейших китайских и международных компаний, высокотехнологичные кластеры, инновационные парки и образовательные центры мирового уровня

Коммерческий департамент

Стажировка в Шанхае — важный проект для программ MBA и Executive MBA. Этот город предлагает отличные возможности для знакомства с крупными компаниями и новыми подходами в бизнесе. И мне видится это направление очень полезной и нужной составляющей этих программ

Бурлакова Анна Анатольевна
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС

Программа стажировки

День 1-2
14.09 - 15.09
воскресенье-понедельник
Прибытие и вводная сессия
Программа дня:
  • Вылет из Москвы 14.09.2025. Прибытие в аэропорт Шанхая 15.09.25.
  • Трансфер в отель.
  • Размещение в рекомендованных отелях Radisson Collection Hyland Shanghai (4 звезды) и Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai (4 звезды).
  • Вечерний нетворкинг-ужин с представителями бизнес-сообщества.
Подробная программа дня:

Вылет из Москвы в Шанхай

Встреча в аэропорту Шанхая и трансфер в рекомендованный отель

Наш представитель встретит группу в аэропорту и доставит до рекомендованных отелей Radisson Collection Hyland Shanghai (4 звезды) и Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai (4 звезды)

Вечерний нетворкинг-ужин с представителями китайского бизнес-сообщества.

Ориентировочные представители китайского бизнеса, которые будут приглашены на нетворкинг-ужин:

  • Комиссия по экономике и информационным технологиям Шанхая;
  • Шанхайская комиссия по науке и технологиям;
  • Шанхайская ассоциация промышленников и предпринимателей;
  • Шанхайская ассоциация электронной коммерции;
  • Шанхайская ассоциация по развитию искусственного интеллекта;
  • Шанхайская ассоциация международной торговли;
  • Представители таких университетов, как Fudan University и China Europe International Business School (CEIBS)
День 3
16.09
вторник
Технологии, IT и электронная коммерция
Программа дня:
  • Визит в финтех компанию Alibaba Group
  • Посещение Центра исследований и разработок Huawei/li>
  • Лекция в университете Fudan University / CEIBS (China Europe International Business School)
Подробная программа дня:

Визит в штаб-квартиру Alibaba Group

Темы обсуждения: e-commerce, цифровая трансформация, применение искусственного интеллекта в бизнесе

Посещение Huawei Shanghai Research Center

Темы обсуждения: технологические тренды, инновации в сфере телекоммуникаций

Лекция в университете Fudan University / CEIBS (China Europe International Business School)

Темы обсуждения: искусственный интеллект в бизнесе, управление командами

День 4
17.09
среда
Культурное наследие
Программа дня:

Культурная программа (обзорная экскурсия):

Экскурсия включает прогулку по следующим локациям Шанхая в течение дня:

  • Старый город (Даосский Храм Городского Божества);
  • Сад радости (традиционный китайский сад);
  • Французский квартал и его историческая ценность;
  • Легендарная набережная Бунд с рассказом об историческом наследии города и Нанкинская улица;
  • Осмотр Делового района Шанхая Lujiazui и небоскребов;
  • Торговые улицы и по желанию дегустация китайского чая
- продолжительность 4-5 часов с перерывом на обед в аутентичном китайском ресторане с местной кухней по желанию группы
- предварительное бронирование ресторана под группу,самостоятельная оплата блюд на месте
- культурная программа организована в формате свободного общения, без формальной встречи
День 5
18.09
четверг
Ритейл, медицина или финансы
Программа дня:
  • Визит в штаб-квартиру JD.com (Логистический центр)
  • Встреча с представителями крупнейших клиник в Шанхае (Ruijin Hospital или Shanghai United Family Hospital)**
  • Финансовая панельная дискуссия в офисе ICBC (Industrial and Commercial Bank of China)
** днем будет проведена одна из двух встреч, зависит от подтверждения китайской стороны, медицинская клиника может быть заменена на Финансовую панельную дискуссию
Подробная программа дня:

Визит в штаб-квартиру JD.com (Логистический центр)

Темы обсуждения: логистика, управление цепочками поставок

Встреча с представителями крупнейших клиник в Шанхае (Ruijin Hospital или Shanghai United Family Hospital)

Темы обсуждения: маркетинг медицинских услуг, цифровизация здравоохранения

Финансовая панельная дискуссия в офисе ICBC (Industrial and Commercial Bank of China)

Темы обсуждения: бизнес-стратегии банковского сектора Китая

День 6
19.09
пятница
Итоги стажировки
Программа дня:
  • Визит в SAIC Motor Corporation
  • Обед в китайском ресторане*** / Круглый стол с участниками стажировки, подведение итогов, вручение сертификатов
  • Свободное время, шоппинг
*** участники делегации оплачивают обед самостоятельно
Подробная программа дня:

Визит в SAIC Motor Corporation

Темы обсуждения: автоматизация производства, операционная эффективность

Обед в китайском ресторане

Круглый стол с участниками стажировки:

  • подведение итогов;
  • вручение сертификатов;
  • обсуждение выводов и идей
- участники делегации оплачивают обед самостоятельно

Свободное время, шоппинг

Рекомендованные локации: Nanjing Road, Xintiandi, Tianzifang

День 7
20.09
суббота
Отъезд
Программа дня:
  • Check-out из гостиницы
  • Трансфер в аэропорт из рекомендованной гостиницы
  • Вылет в Москву

В поездку включено

  • Трансфер

    Комфортабельный автобус встретит группу в аэропорту и доставит обратно. Доставит на все объекты, предусмотренные программой

  • Деловая программа

    Участие во всех мероприятиях визита

  • Экскурсионная программа

    Обзорная экскурсия «Культурное наследие» 17.09.2025

  • Перевод

    Встречи будут обеспечены профессиональным переводчиком

  • Сопровождающий

    Сопровождающий от Института МИРБИС при группе от 10 до 15 человек

  • Ужин

    Вечерний нетворкинг-ужин с представителями китайского бизнес-сообщества

Стоимость участия
(НДС не облагается)

315 000 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Внимание

В поездку не включено

  • Авиаперелёт

    До аэропорта Шанхая и обратно

  • Виза

    Оформление групповой визы для слушателей программы

  • Проживание

    В рекомендованных отелях Radisson Collection Hyland Shanghai (4 звезды) и Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai (4 звезды)

  • Страховка

    Индивидуальная страховка на каждого участника группы

  • Питание (общие групповые)
    • 17.09.2025 обед в аутентичном китайском ресторане с местной кухней
    • 19.09.2025 обед в китайском ресторане, во время круглого стола
    • 3 обеда в ресторанах по пути

Условия программы

Организатор стажировки оставляет за собой право по своему усмотрению заменить заявленные компании, участвующие в программе. В случае таких изменений все участники будут официально проинформированы через указанные каналы связи.

Рекомендованные рейсы

Представлены рекомендованные рейсы для вылета и прилета

    • Рейс SU-208

      Москва – Шанхай, 14 сентября 2025
      8 ч. 50 мин. в полёте на Boeing 777-300ER
      Вылет
      20:00 SVO-C
      Прилет
      09:50 PVG-2
    • Рейс SU-209

      Шанхай – Москва, 20 сентября 2025
      9 ч. 50 мин. в полёте на Boeing 777-300ER
      Вылет
      11:40 PVG-2
      Прилет
      16:30 SVO-C

Рекомендованный отель

Radisson Collection Hyland Shanghai
(4 звезды)

Radisson Collection Hyland Shanghai предлагает путешественникам комфортное проживание в городе Шанхай

Идеальное местоположение
Radisson Collection Hyland Shanghai всего в 4 км от Ж/д вокзала и 15 км от аэропорта, рядом с метро Восточная Дорога Нанкин
Превосходный вид
Гости наслаждаются красивыми видами на город
Разнообразный завтрак
Отель предлагает вкусный и сытный завтрак
Много развлечений
Гости могут расслабиться в отеле, прогуляться по окрестностям и воспользоваться парковкой. Подходит для бизнес-поездок

Рекомендованный отель

Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai
(4 звезды)

Golden Tulip New Asia Hotel, The Bund Shanghai будет замечательным местом для проживания в городе Шанхай

Удобное расположение
olden Tulip New Asia Hotel всего в 4 км от Ж/д вокзала и 17 км от аэропорта Хунцяо, рядом со станцией метро "Путь к Небу"
Близость к достопримечательностям
Гости могут легко посетить Shanghai Bus Tour, Музыкальный музей и Шанхайский аквариум
Отличные возможности для отдыха
Отель предлагает разнообразные возможности для отдыха, чтобы гости могли приятно провести время
Чистота и сервис
Гости отмечают высокий уровень уборки и чистоты, что делает отель хорошим выбором для бизнес-поездок

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
В МИРБИС состоялся торжественный выпускной для групп МВА и Executive МВА! Более 70 управленцев получили международные дипломы, официально подтвердив статус профессионалов топ-уровня. С напутствиями, пожеланиями и словами поддержки и выступили преподаватели и руководство Школы бизнеса. Анна Бурлакова, исполнительный директор МИРБИС: «Прошедшая церемония вручения дипломов – это момент огромной гордости и для выпускников, и для всей команды Школы бизнеса. Мы в МИРБИС всегда говорим, что образование измеряется не полученным документом, а масштабом задач, которые вы готовы решать. И вы доказали, что готовы к этим задачам.                 Но вручение дипломов – это не финал пути, а начало долгого партнерства в рамках экосистемы МИРБИС. Мы рады, когда наши недавние слушатели возвращаются к нам за новыми смыслами, экспертизой и энергией сообщества. Школа остается с вами навсегда!»Позади два года насыщенной работы и настоящего профессионального взросления. А впереди новые горизонты, масштабные проекты и смелые решения. Поздравляем, гордимся и не прощаемся. До новых встреч!
Эффективные презентации и публичные выступленияПрактикум для тех, кто хочет превратить общение с аудиторией в рычаг влияния. Большинство руководителей признают, что выступление перед аудиторией – одна из самых сложных управленческих задач. Даже при высоком статусе и опыте многие сталкиваются с внутренним напряжением, которое мешает донести мысль так, как задумано. Превратить неуверенность перед публикой в эффективные выступления поможет практикум «Эффективные презентации и публичные выступления».Основная цель встречи – разобрать ключевые блоки любого выступления и освоить процесс подготовки к разным форматам – от совещаний до конференций.В программе:✅Устройство выступления и природа волнения: как перестать терять мысль и настроиться перед выходом.✅Подготовка и анализ аудитории: с чего начинать, что учитывать и как цель определяет всё выступление.✅Вступление и самопрезентация: как за первые 3-5 минут заставить слушать до конца и передать экспертность без позерства.✅Инструменты удержания внимания и работы с вопросами: рациональные и эмоциональные приемы, баланс и отработка возражений.✅Выступление как управление изменениями: как донести сложные новости без потери авторитета, формула Бекхарда.✅Структура, логика и внешний образ: как упаковать мысли в презентацию и что работает на статус, а что отвлекает.Когда: 19 июля Место: МИРБИС, ул.Марксистская 34 к.7Узнать подробности и оставить заявку можно по ссылке.  
От интуитивных действий к системному управлению крупным производствомРавиль Гатауллин, выпускник программы MBA «Производственный менеджмент и операционная эффективность» МИРБИС поделился своими результатами обучения в Школе бизнеса. К моменту поступления у Равиля уже был опыт руководства производственным подразделением – он занимался запуском новых направлений и планированием ресурсов. Но с ростом бизнеса становилось все очевиднее, что для стратегического управления не хватает системной базы. Самообразование и обмен опытом с коллегами давали прогресс, но слишком медленный, а нужен был концентрированный рывок, чтобы перейти от микроменеджмента к выстраиванию долгосрочных систем.Эту фундаментальную базу и дала программа МВА в МИРБИС. Полученные знания и обратная связь от коллег позволили Равилю пересмотреть подход к управлению сразу по нескольким направлениям. В работе с командой он перешел от интуитивного распределения задач к четкому организационному дизайну с формализованными ролями и зонами ответственности. В производственных процессах – от фрагментарного контроля отдельных участков к сквозной системе, построенной с учетом реальных ограничений. А дипломный проект стал не просто учебной работой, а комплексным управленческим инструментом для дальнейшего развития, объединившим стратегию, финансы, риски и операционную модель.«Обучение в МИРБИС дало именно тот качественный переход, ради которого я выбирал программу: я перестал быть антикризисным управляющим и стал системным руководителем, который строит выстроенное производство с нуля».Читать подробнее на сайте МИРБИС.
Италия без пересадок: белое вино и истории о путешествияхУ многих отпуск еще впереди, а мысли уже где-то... Среди итальянских виноградников.На новой встрече клуба Win Wine мы отправимся в небольшое путешествие по Италии через белые вина самых известных винных регионов этой страны. Нас ждут солнечная Сицилия, холмы Тосканы, утренний воздух Альто-Адидже и благородная неспешность Пьемонта.Мы будем вспоминать места, в которые хочется вернуться, говорить о дорогах, неожиданных открытиях и встречах, которые остаются с нами на долгие годы. Хорошее вино, интересные люди и атмосфера путешествия будут ждать вас вечером 16 июля в 18:30. Где: WineState, Коробейников переулок, д. 1 (вход со стороны Хилкова переулка, ориентир — дом 1, корпус 2).Сомелье: Владимир Косенко, обладатель международной ассоциации сомелье, президентАссоциации Сомелье, победитель российских и международных конкурсов. Ведущая клуба: Алла Третьякова, к.псих.н., руководитель программы МВА «Управление персоналом» МИРБИС Регистрация на встречу ЗДЕСЬ, мест, как всегда, очень мало. 
«Как сохранить голову холодной под прессингом: работа с агрессией, манипуляцией и провокацией». Новая встреча психологического клуба В переговорах, конфликтах и публичных выступлениях выигрывает тот, кто может сохранять ясность мышления даже под давлением. Агрессия, манипуляция и провокация — это не случайности, а осознанные инструменты. И их применяют, чтобы вывести оппонента из равновесия и получить психологическое преимущество.На мастер-классе «Как сохранить голову холодной под прессингом» разберем, что на самом деле происходит с человеком в моменты жесткого давления со стороны оппонентов и как вернуть себе контроль, не теряя лица и не переходя в оборону или атаку.Ключевые вопросы встречи: ✅ почему в момент прессинга мы теряем доступ к рациональному мышлению; ✅как научиться различать разные виды агрессию и проводить ее профилактику; ✅ что делать в первые секунды атаки, чтобы не попасть в чужой сценарий; ✅ как распознать и нейтрализовать психологическое мошенничество; Отдельно разберем работу с токсичными и агрессивными оппонентами: как вести себя с теми, кто давит статусом, повышает тон или сознательно провоцирует эмоциональную реакцию.Когда: 15 июля в 19.00Где: МИРБИС, Марксистская 34, к.7.Стоимость: 1900 руб.Настоящая устойчивость под прессингом — это не броня и не жесткость. Это способность оставаться в контакте с собой и с ситуацией, когда все вокруг подталкивает к панике или борьбе. На встрече поговорим о том, как превратить этот навык в осознанную практику и применять эмпатию даже в критических ситуациях.
От наемного сотрудника до предпринимателя: как программа МВА МИРБИС помогла пересобрать карьеру Выпускница программы МВА «Стратегический менеджмент» МИРБИС Гузель Минкаева подвела итоги двух лет обучения. За это время она не только получила системные знания, но и полностью пересмотрела свою карьерную траекторию.До поступления Гузель 10 лет проработала в компании «Самолет Плюс», но со временем пришла к выводу, что операционного опыта, даже очень большого, недостаточно для масштабного видения. Программа дала ей именно то, чего не хватало: целостную картину бизнеса. Финансы помогли «понять» цифры и увидеть, как решения влияют на деньги. Маркетинг – посмотреть на бизнес через клиента, клиентский путь и позиционирование. HR и организационное поведение – глубже разобраться в людях, командах и мотивации. Операционный менеджмент научил видеть узкие места в процессах и понимать, как работает бизнес-машина. В результате, выпускница МИРБИС приняла смелое решение уйти из найма и вместе с партнером заняться развитием Центра страхования «Статус», а также управлением тремя агентствами недвижимости в Москве, Иркутске и Кургане.Также Гузель отметила, что у нее, наконец, исчез страх перед сложными решениями, потому что теперь она может опираться на проверенные методики, а не только на интуицию.«Обучение на программе МВА стало для меня точкой профессионального перерождения – моментом, после которого я начала иначе смотреть на бизнес, команду и собственную траекторию. Совершенно точно, это было ценное вложение в себя, которое окупилось ростом дохода, уверенностью и новыми связями. Горжусь тем, что прошла этот путь, и готова к новым вызовам». Читать отзыв полностью _______
Обратная сторона приказа: увольнение без последствий для тех, кто увольняет и тех, кого увольняютУвольнение должно быть основано не на личном недовольстве, а на юридически доказанных фактах и безупречно соблюденной процедуре. Ошибка обойдется одинаково дорого независимо от того, кто вы – руководитель, подписывающий приказ, или сотрудник, которому его предъявляют. В обоих случаях это миллионы рублей, репутация и нервы. Именно необходимо знать процедуру с обеих сторон. 13 июля в 18:30 в МИРБИС пройдет мастер-класс для тех, кто хочет освоить безопасные сценарии расторжения трудовых отношений с обеих сторон. Участники разберут, как провести увольнение без риска судебных исков и проверок ГИТ, а также как защитить себя, если увольняют вас.В программе:•Как отличить законное увольнение от эмоционального и не подставить компанию.•Почему устные поручения и переписка в мессенджерах – бомба замедленного действия для обеих сторон.•Как собрать доказательства так, чтобы приказ не отменили в суде.• Что делать, если увольняют вас: права, объяснительные и аргументы.В финале каждый участник получит готовый алгоритм действий и чек-лист «10 ошибок, которые превращают увольнение в финансовую катастрофу». Дата: 13 июля 18:30-20:00 Формат: онлайнСтоимость: бесплатно Регистрация по ссылке
Миленко Гудич: «Настоящие изменения начинаются внутри нас самих»Как вы думаете, чему бизнес-школа должна учить в первую очередь: зарабатывать миллионы или менять мир?В эксклюзивном интервью Миленко Гудич, преподаватель программы DBA МИРБИС, основатель и директор International Management Teachers Academy (IMTA), сопредседатель PRME Anti-Poverty Working Group, делится, почему тема бедности стала легитимной для бизнес-образования и как управленческие школы могут отвечать на глобальные вызовы.Миленко убежден, что компании и люди нуждаются не только в выживании, но и в ощущении смысла, выходящего за рамки зарабатывания денег. Вклад в создание лучшего мира – это то, что каждый может делать, особенно если смотреть в долгосрочной перспективе.Также в интервью:•Почему разбор неудач часто полезнее изучения чужих побед•Чему преподаватель учится у российских студентов •Как изменится роль лидера в мире, где скорость изменений постоянно ускоряетсяЧитать полностью 
В МИРБИС стартовал курс развития лидерства по методологии АдизесаПервыми на обучение зашли 29 участников, среди которых слушатели MBA, Executive MBA и DBA, а также преподаватели бизнес-школы. Вместе они начали разбирать управление изменениями, жизненные циклы компаний и сборку эффективных команд. Обучение проходит в смешанном формате и включает самостоятельную работу с материалами Adizes Institute, онлайн-сессии и живые обсуждения реальных кейсов. Сам запуск курса стал возможен благодаря сотрудничеству МИРБИС с Adizes Institute. В этом году бизнес-школа вошла в число сооснователей Adizes Academic Association – международного объединения университетов, которые внедряют подход Адизеса в образование и подготовку управленцев. «Я рад, что МИРБИС стал одним из сооснователей Adizes Academic Association, – отметил доктор Ицхак Адизес. – Университеты играют важную роль в том, чтобы теория управления не оставалась только теорией. Когда преподаватели, исследователи и практики работают вместе, выигрывают и руководители, и организации».Читать подробнее 
Управленческий консалтинг как пространство диалога: в МИРБИС прошел международный модуль DBA с Миленко ГудичемВ МИРБИС прошел международный модуль программы DBA, посвященный управленческому консалтингу. Его провел Миленко Гудич, мировой эксперт в области менеджмента, бизнес-образования и организационного развития, много лет работающий с руководителями, преподавателями и бизнес-школами в разных странах мира.Модуль объединил слушателей первого и второго года DBA и преподавателей программы. Благодаря этому в аудитории встретились разные профессиональные и жизненные опыты, а разговор о консалтинге вышел за рамки инструментов, методик и готовых решений.В центре внимания оказались философия консалтинговой деятельности, роль советника, сопровождение изменений, доверие, ответственность и управленческие ситуации, в которых редко бывает однозначный ответ.Отличительная черта стиля работы Миленко Гудича — отсутствие дистанции между экспертом и аудиторией. Он не выстраивает модуль как передачу готовых знаний, а создает пространство для содержательного разговора между опытными людьми, где каждый участник может соотнести обсуждаемые идеи с собственной управленческой практикой.«Это действительно был удивительный модуль! Лично я обычно мало делаю пометок, но в этот раз исписала 20 листов с идеями, заметками и вопросами себе», – поделилась своими эмоциями после модуля Ирина Марголина, слушательница программы DBA.Читать подробнее 
2 июля в 17:00 состоится офлайн-встреча «Вечерний R&Dиалог: от прототипа до тиража: кто платит за дорогостоящую стадию?» — совместный формат iR&Dclub и Школы бизнеса МИРБИСЕсли мартовский «Вечерний R&Dиалог» был посвящен тому, где и почему инновации застревают при переходе по шкале TRL, то теперь переходим к следующему вопросу: что делать с самым дорогим и рискованным этапом — когда прототип есть, а денег на его масштабирование нет.В центре обсуждения — преодоление инновационной «долины смерти»: поиск источников, инструментов и моделей финансирования перехода от успешного прототипа (TRL 6–7) к промышленному тиражированию и внедрению (TRL 8–9). Главный фокус — сдвиг с технологий создания прототипов на экономику и финансы последующих шагов: опытно-промышленные испытания, сертификация и подготовка производства. Ключевые вопросы дискуссии: ▪️кто платит за масштабирование, ▪️как привлекаются ресурсы (банки, институты развития, корпорации) ▪️как выстраиваются модели разделения рисков между разработчиком, корпорацией и инвестором.В мероприятии примут участие лидеры R&D корпоративного сектора и инфраструктуры поддержки.Школа бизнеса МИРБИС, как одна из ключевых площадок по теме R&D, в рамках работы Лаборатории синтеза опыта формирует пространство для прямого диалога между разработчиками, инвесторами и корпорациями. Опираясь на фундамент мартовского «Вечернего R&Dиалога», участники будут совместно искать системные решения для вывода инноваций на рынок.Формат: только очно Время: 2 июля 17:00-19:00Адрес: МИРБИС, ул.Марксистская, 34 к.7 Регистрация по ссылке ___________